شريط الأخبار
الرواشدة يترأس اجتماع مجلس صندوق دعم الحركة الثقافية والفنية وزير الثقافة يستقبل السفير التركي في عمان وزير الثقافة يُشيد بجهود رئيسة منتدى الرواد الكبار هيفاء البشير الحنيطي يفتتح الاستديو التلفزيوني العسكري في الذكرى الستين لتأسيس مديرية الإعلام العسكري الأردن يوقف تشغيل رحلاته الجوية إلى مطار معيتيقة في طرابلس ترامب من قطر: الولايات المتحدة تريد أن تأخذ غزة وتحولها إلى منطقة حرية العين العرموطي تشيد بالمستوى المتقدّم الذي تنتهجه إدارة حماية الأسرة والأحداث في مديرية الأمن العام جسر الملك حسين بوابة أمل وبهجة للغزيين نحو الشفاء الأردن يشارك في منتدى قازان 2025 وزير الخارجية العراقي: القضية الفلسطينية ستبقى القضية المركزية أبو الغيط: الفلسطينيون يتعرّضون لأبشع حروب الإبادة في التاريخ اللواء المعايطة يلتقي مدير الدفاع المدني الفلسطيني ويؤكد على تعزيز التعاون المشترك وزير الخارجية البحريني: قمة البحرين حملت رسائل للسلام والتضامن العربي ترامب: قطر ستستثمر 10 مليارات دولار في قاعدة العديد الجوية الجامعة العربية تدين رفض إسرائيل الانصياع لوقف إطلاق النار بغزة وفد إعلامي ألماني يزور مدينة البترا ويطلع على مقوماتها السياحية مجلس الأمة ينجز 14 تشريعا بالدورة العادية الأولى رئيس لجنة فلسطين النيابية: النكبة جرح ما زال مفتوحا في صدر الأمة السفيرة النرويجية: نقدر الدور الأردني الكبير بإيصال المساعدات إلى غزة بدء أعمال اجتماع وزراء الخارجية العرب التحضيري للقمة العربية

مفهوم التخطيط التشغيلي

مفهوم التخطيط التشغيلي

القلعة نيوز - التخطيط التشغيلي هو عملية تطبيق الخطة الاستراتيجية للشركة على مستوى القسم أو الفريق، وترجمتها إلى إجراءات محددة وتفصيلية يجب اتباعها لتحقيق الأهداف المحددة خلال فترة زمنية معينة، ويتم ذلك من خلال وضع ميزانيات وأهداف محددة للأقسام.


في هذا السياق، يهدف التخطيط التشغيلي إلى تحويل الخطة الاستراتيجية للشركة إلى خريطة تفصيلية تحتوي على مكونات محددة. يتضمن التخطيط التشغيلي أيضًا تحديد مسؤوليات كل عضو في الفريق أو القسم للسنة المالية ووضع خطة زمنية لتحقيق الأهداف. يتم تصميم الخطة بناءً على الجدول الزمني المتوقع لتنفيذ الأهداف ومدى تفصيل الخطة يعتمد على طبيعة الأهداف (قصيرة أم طويلة المدى).

الخطة التشغيلية هي وثيقة عملية توثق الخطوات اللازمة لتحقيق الأهداف خلال فترة زمنية محددة، وتركز على المستقبل من خلال تخصيص الميزانية وتحديد أنشطة الإدارات وتحديد الأهداف المستقبلية.

يتطلب التخطيط التشغيلي تعاونًا فعالًا بين أعضاء القسم أو الفريق، ويجب أن يتم التواصل بشكل جيد بين الأقسام لضمان سير العمل بسلاسة وتحقيق الأهداف.

أمثلة على التخطيط التشغيلي تشمل تخطيط الإنتاج وتخطيط القدرات وتخطيط المبيعات، حيث يتم تنظيم وتوجيه الأنشطة والموارد لضمان تحقيق الأهداف بفعالية وكفاءة.