شريط الأخبار
وزير المالية يبحث مع رئيسة صندوق النقد الدولي دعم برنامج الإصلاح الاقتصادي الأردني أبو رمان: أصحاب النفوذ والمال ينجرفون وراء "السلطة والجنس والدين" أبو غزاله العالمية تقر علاوة استثنائية لموظفيها بتكلفة سنوية تفوق أربعة ملايين ونصف مليون دولار عراقجي: المحادثات النووية مع الولايات المتحدة ستعقد في مسقط صباح الجمعة في لقاء خاص ... "ولي العهد " يلتقي الشيخ جمال عوده الحويطات رئيس أركان حرب القوات المسلحة المصرية يزور صرح الشهيد/ عمّان تسريبات إبستين.. باراك طلب تهجير مليون روسي لإسرائيل أردوغان يهدي السيسي سيارة كهربائية ويصحبه في أول رحلة ( صور ) السفير القضاة يلتقي وزير النقل السوري وسفير رومانيا لدى سوريا السفير الأردني في دمشق: الملتقى الأردني السوري محطة لتوسيع التبادل التجاري ولشراكات واعدة فرقة القوات الجوية الأمريكية المركزية تضيء البترا بحفل موسيقي مصغر الفايز ينقل رسالة شفوية من الملك إلى رئيس جمهورية اوزبكستان البلبيسي: الذكاء الاصطناعي رافعة أساسية بمشروع التحديث الشامل مجلس الوزراء يُقرِّر الموافقة على الأسباب الموجبة لمشروع قانون معدِّل لقانون المُلْكيَّة العقاريَّة لسنة 2026م الخارجية: اجتماع في عمان لمناقشة بنود تبادل الأسرى والمعتقلين في اليمن وزير الخارجية يلتقي نائب الأمين العام في جهاز العمل الخارجي الأوروبي الملك يلتقي شخصيات سياسية وإعلامية (صور) عاجل / ترفيع قضاة إلى الدرجة العليا ( أسماء ) الملك يستقبل رئيس أركان القوات المسلحة المصرية اللواء الحنيطي يستقبل رئيس أركان حرب القوات المسلحة المصرية ( صور )

مفهوم التخطيط التشغيلي

مفهوم التخطيط التشغيلي

القلعة نيوز - التخطيط التشغيلي هو عملية تطبيق الخطة الاستراتيجية للشركة على مستوى القسم أو الفريق، وترجمتها إلى إجراءات محددة وتفصيلية يجب اتباعها لتحقيق الأهداف المحددة خلال فترة زمنية معينة، ويتم ذلك من خلال وضع ميزانيات وأهداف محددة للأقسام.


في هذا السياق، يهدف التخطيط التشغيلي إلى تحويل الخطة الاستراتيجية للشركة إلى خريطة تفصيلية تحتوي على مكونات محددة. يتضمن التخطيط التشغيلي أيضًا تحديد مسؤوليات كل عضو في الفريق أو القسم للسنة المالية ووضع خطة زمنية لتحقيق الأهداف. يتم تصميم الخطة بناءً على الجدول الزمني المتوقع لتنفيذ الأهداف ومدى تفصيل الخطة يعتمد على طبيعة الأهداف (قصيرة أم طويلة المدى).

الخطة التشغيلية هي وثيقة عملية توثق الخطوات اللازمة لتحقيق الأهداف خلال فترة زمنية محددة، وتركز على المستقبل من خلال تخصيص الميزانية وتحديد أنشطة الإدارات وتحديد الأهداف المستقبلية.

يتطلب التخطيط التشغيلي تعاونًا فعالًا بين أعضاء القسم أو الفريق، ويجب أن يتم التواصل بشكل جيد بين الأقسام لضمان سير العمل بسلاسة وتحقيق الأهداف.

أمثلة على التخطيط التشغيلي تشمل تخطيط الإنتاج وتخطيط القدرات وتخطيط المبيعات، حيث يتم تنظيم وتوجيه الأنشطة والموارد لضمان تحقيق الأهداف بفعالية وكفاءة.