إضاءات على بعض ما انجز في الجامعة الهاشمية خلال الاعوام الاخيرة لقد تشرفت الجامعة الهاشمية التي تحمل هذا الاسم الضاربة جذوره في عمق تاريخ هذه الامة برعاية ملكية خاصة منذ تأسيسها حيث صدرت الإرادة الملكية السامية بإنشاء الجامعة في التاسع عشر من حزيران عام 1991م، وباشرت مسيرتها التعليمية عام 1995م على أرض مساحتها (8519) دونماً. وبدأت العمل من خلال (3) كليات أكاديميـة لتصل الى (18) كليةً علمية وانسانية وعمادة، واستقبلت الجامعة في عامها الأول حوالي (600) طالبٍ وطالبة ليتجاوز عدد طلبتها خلال الفصل الأول للعام الجامعي 2021/2022 (27) ألف طالب وطالبة، في مختلف التخصصات وفي برامج البكالوريوس والدبلوم والماجستير والدكتوراة. و كان للجامعة الهاشمية منذ بدء مسيرتها انجازات متتالية جعلها من الجامعات الاردنية المتقدمة في نواح كثيرة. ولحفز الجامعة في بناء خطط استراتيجية لكلياتها ودوائرها على مستوى متقدم، اتخذت الجامعة منذ عام 2020 شعارا لرؤية طموحة "من الهاشمية الى العالمية"، حيث تسعى وبالعقل الجمعي للمراكمة على منجزها منذ التأسيس ولاستدامة التقدم نحو التميز. لذا فقد رتبت الجامعة الاولويات للإنجاز ضمن عناوين الاستدامة وأهمها: بناء الانسان واحترام حقوقه، وبناء نهج أكاديمي رصين، وبناء منظومة بحث علمي منافس عالمياً، وبناء قدرات بشرية متكاملة، وتعزيز القدرات المالية، وإنشاء مشاريع نوعية متكاملة، وبناء منظومة تكنولوجية وتقنية أكاديمية ذات جودة، وبناء علاقات مستدامة مع المجتمع والعالم، وترسيخ منظومة تشريعية وإجرائية مستقرة، وبناء شخصية طلابية منتمية لوطنها مثقفة وواعية قادرة على الانجاز والاستقلال في العمل والتفكير الممنهج. وفي الوقت الذي تغيب فيه المساعدات الحكومية للجامعة ماليا، فلقد استمرت الجامعة نجاحها ماليا دون تسجيل عجز (مديونية) في ميزانية الجامعة. بل وبرغم الظروف الاقتصادية الضاغطة فقد قامت الجامعة بالمساهمة بحوالي 3 مليون دينار في احد المشاريع الوطنية الاستراتيجية، وهو بنك البذور، الذي جاء متسقا مع الرؤية الملكية السامية في تحقيق الأمن الغذائي. كما حرصت الجامعة على حسن ادارة مواردها المالية وتطوير مواردها الذاتية، ومن ذلك نجاحها في بناء واستدامة نظام للطاقة الشمسية تمكنت من خلاله من تخفيض فاتورة الكهرباء، و قامت بوضع خطط تسويقية متكاملة لرفع وارداتها من غير الرسوم من خلال الادارة الناجعه لتعاقدات مطاعمها ومرافقها ومختبراتها. كما قامت الجامعة وخلال العامين الاخيرين بإقرار منظومة حوافز للبحث والنشر العلمي غير مسبوقة، ساهمت في زيادة نشر البحوث العلمية لأعضاء الهيئة التدريسية في أحسن الأوعية النشر المرموقة على مستوى العالم. وقد حققت الجامعة في مجال البحث العلمي ودعمه قفزات هائلة وتصدرت في العديد من التخصصات اصدارات النشر والاقتباس العلمي محليا و إقليميا ووصل عدد من اعضاء الهيئة التدريسية في الهاشمية الى صدارة مؤشرات البحث العلمي ومنها h-index ويعمل الجميع من اعضاء الهيئة التدريسية على تعزيز هذا التميز. حيث تبين الاحصائيات من واقع بيانات scopus and clarivarte بشكل جلي ان الجامعة الهاشمية وجامعة البلقاء حققتا اعلى معدل ازدياد في النشر بين كافة الجامعات الاردنية 2020-2022، واذا ما تم الاخذ بعين الاعتبار بان جامعة البلقاء تحتوى عدد اكبر من الفروع واعضاء الهيئة التدريسية ويتضح ذلك من نسبة النشر لكل عضو هيئة تدريسية 2.25 في الهاشمية مقارنة ب 0.72 في البلقاء، بالتالي تصبح الهاشمية هي الاميز على مستوى الجامعات الاردنية في ازدياد هذا المعدل بمقدار 163% للاعوام من 2020-2022 مقارنه بالاعوام 2017-2019 وذلك نتيجة للتحفيز والاجراءات الادارية واللوجستية والمادية خلال الاعوام 2020-2022. وفي مجال التصنيفات العالمية فقد تقدمت الجامعة الهاشمية 759 مركزا على مستوى العالم (من أصل 11994 مؤسسة أكاديمية) وذلك وفق تصنيف (Webometrics) الإسباني لتقييم الجامعات والمعاهد العالمية، وذلك وفقا لمعايير تقوم بقياس الأداء من خلال المواقع الالكترونية على شبكة المعلومات العالمية ضمن اطر تتضمن كل من الحجم، الإشارة للأبحاث، والأثر العام. وفي هذا السياق تقدمت الجامعة 759 مركزا على مستوى الترتيب العام وذلك من المرتبة 2129 إلى المرتبة 1370، من أصل 11994 مؤسسة أكاديمية عالمية. أما على المستوى العربي فقد تقدمت الجامعة 33 مركزا وذلك من المرتبة 60 الى المرتبة 27 من أصل 1361 مؤسسة اكاديمية عربية، اما على المستوى المحلي تقدمت الجامعة من المرتبة الرابعة الى المرتبة الثالثة. وكذلك فقد تقدمت الجامعة خلال الاعوام 2020-2022 في تصنيفي QS و Times Higher Education، وقد دخلت كليتي العلوم التربوية والهندسة ولاول مرة تصنيف المواضيع في التصنيفين العالميين، وكذلك ولاول مرة دخل تخصص التمريض في تصنيف شنجهاي العالمي المرموق في العام 2022. كما صُنِّفَتْ الجامعة الهاشمية خلال الاعوام الاخيرة ضمن أفضل (300) جامعة عالمية في مجموعة دول بريكس والاقتصادات الناشئة (والتي تضم اكثر من 50 دولة من ضمنها، الصين، روسيا، جنوب افريقيا، بلغاريا، اليونان. كما تصدر الجامعة الهاشمية 3 مجلات علمية محكمة ومصنفة في Scopus وهي: المجلة الاردنية للعلوم الحياتية والمجلة الاردنية لعلوم الارض والبيئة والمجلة الاردنية للهندسة الميكانيكية والصناعية. يأتي هذا التقدم كثمرة لجهود الجامعة ممثلة بإدارتها من خلال تشجيع أعضاء الهيئة التدريسية على نشر الأبحاث العلمية في مجلات عالمية محكمة وإتاحة الوصول إليها من خلال التوثيق المستمر وتطوير أدوات النشر الالكتروني والمواقع الشخصية للهيئة التدريسية عبر الموقع الإلكتروني للجامعة والذي يشرف على إدارته وتحديثه وإثرائه مركز تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتعليم الإلكتروني. كذلك عملت الجامعة على تسريع وتنظيم إجراءات الترقية وبشفافية وعدالة مطلقة، وكذلك من خلال منهجة ومأسسة آليات الترفيع للإداريين مما ساهم في حصول العشرات منهم على استحقاقتهم خلال السنتين الاخيرتين. وكذلك وبرغم التحدي الاقتصادي، فقد تمكنت الجامعة الهاشمية في العام 2021 من حلّ عدد من القضايا والاستحقاقات الوظيفية العادلة لكوادر الجامعة والتي ظلت عالقة على مدار السنوات الماضية. كما أوجدت الجامعة في عام 2020 أسسا رصينة لاحلال الكوادر في المواقع الادارية وبمختلف مستوياتها مما عد منجزا وطنيا بامتياز رسّخ نهج العدالة بعيدا عن المحسوبية والشللية والضغوطات المجتمعية. مما انعكس ذلك - وبشكل استثنائي - على تحقيق الرضى الوظيفي وعزز من قيم المسؤولية والانتماء للمؤسسة. وعملت الجامعة على التطوير الاداري خلال السنتين المنصرمتين بدفع الموارد البشرية وتفعيل الانتاجية والاحلال الوظيفي وخلق القيادات الادراية الوسطى مع الحفاظ على مستوى عدد الموظفين الاداريين فيها، فالجامعة الهاشمية الآن الأقل من حيث عدد الموظفين بين الجامعات الرسمية، اذ ان موظفيها الاداريين في العام 2022 هو 878 موظف بمقابل 1166 في العام 2009 في حين ان هذا العدد في احدى الجامعات الاصغر من الهاشمية يقدر بالالاف. كما أن الجامعة لم تجدد تعيين من أتم السن القانونية، ولم يتم تعيين بدلاء لهم، بل تم تأهيل الموظفين الموجودين من خلال عملية انتقال سلسة ومبرمجة تضمن استثمار الخبرات المتراكمة للموظفين، وكذلك لم يتم تعيين بدلاء للعشرات من الموظفين الاداريين المستقيلين او تاركي العمل، ونيافة على ذلك فقد تم تشجيع الراغبين بالحصول على اجازات بدون راتب من الاداريين. وفي مجال الرشاقة الادارية، جرى مقاومة الترهل ودمجت كثير من الوظائف او اعيد تسميتها وتكثيفها وتولى صاحب الموقع أكثر من موقع. و نجحت الجامعة بامتياز خلال العامين الاخيرين 2020 و 2021 والنصف الأول من العام 2022 في تصويب اوضاع الجامعة مع عدد من المتعاقدين معها في مشاريعها الانشائية او معداتها ولوازمها، وحلت الجامعة عددا كبيراً من القضايا العالقة معهم وتسوية المطالبات المالية والتي نشأت نظرا لوجود مشاريع كبرى في الجامعة والتي كانت ستنهك موازنة الجامعة لولا اصرار ادارة الجامعة على تشكيل لجان متابعة لكل القضايا تتسلح بالثقة والصرامة وبالحجة الفنية والمعرفه التعاقدية مما ساهم في حل و ردّ معظم تلك القضايا مما حقق وفرا ماليا يقدّر بالملايين. وحرصت الجامعة في الاعوام الاخيرة على تطوير بيئة الجامعة وجعلها جاذبة ومتطورة وتحقق الرضا لدى كودارها وطلبتها، فقد انتهت مؤخرا في العام 2021 من تاسيس منظومة الحرم التكنولوجي الذكي والذي جاء متناغما مع متطلبات التعليم الالكتروني والتعلم المدمج والذي برزت اهميته المطلقة مؤخرا في ظل جائحة كورونا، ولتعزيز شعور كوادر الجامعة بالراحة في بيئة الجامعة فقد عملت الجامعة في عام 2021 على تطوير حضانة متفردة بكونها مهنية اكاديمية تطبيقية متميزة لأبناء العاملين والعاملات، تجعلهم أكثر اطمئناناً على أسرهم، وأكثر إبداعاً. وبرغم الجائحة، فقداستمرت الجامعة في تعزيز بيئتها الفكرية الطلابية واستمرت في نهج زيادة اعداد النوادي الطلابية فيها في مختلف الابداعات والمهارات الطلابية، والتي من خلالها سعت الجامعة إلى تشجيع التفكير الإبداعي لدى طلابها، ولعل هذا سبب من أسباب تميز هؤلاء الطلاب وسرعة قبول سوق العمل لهم. أمّا في اطار سعي الجامعة بتطبيق المعايير المحلية والدولية المتعلقه بالطاقة الاستيعابية للبرامج الاكاديمية وتحقيقا لتلك المعايير المتعلقة بالبنية التحتية والخدمية، وقد وضعت خطة محكمة لهذه الغاية حفاظا على استدامة العمل فيها ويشمل ذلك مشاريع البنى التحتية والقاعات الصفية الكبرى ومشاريع مباني الكليات ومشاريع الطاقة المتجددة. وقد كان ضروريا للجامعة الشروع باعادة تأهيل بعض المباني وتحسين البنية التحتية، وقد شكلت الجامعة لهذه الغاية لجنة لدراسة احتياجات التأهيل ثم تقدمت للحصول على دعم لتمويل تأهيل وقد نجحت الجامعة الهاشمية في بداية العام 2022 بالحصول على موافقة صندوق ابو ظبي للتنمية بتمويل اولى مراحل اعادة التأهيل بمبلغ مقدارة حوالي 800 الف دينار اردني. كما تم في العام 2020 تشغيل مبنى كلية الملكة رانيا للطفولة (مجمع الملك ميشع) بمساحة (5600) م2 طابقين يحتوي مكاتب ومختبرات فنية عدد (14) ومختبر حاسوب عدد (2) لاستعمالات كلية العلوم التربوية ومركز تكنولوجيا المعلومات ومركز الإرشاد لسوق العمل، وفي العام 2021 تم الاستلام النهائي والتشغيل لمبنى كلية العلوم الصيدلانية والذي يعد الأكبر والأحدث من نوعه على مستوى منطقة الشرق الأوسط والذي تبلغ مساحته الإجمالية (22500) مترا مربعا، كما تم في العام 2021-2020 استلام وتشغيل معدات مختبر الأنظمة الإنشائية Structural Systems Laboratory وهو مختبر نوعي ومتقدم مجهز بأحدث الأجهزة والمعدات بمساحته (3600) م2 التي تمكن الباحثين في كلية الهندسة من إجراء التجارب والفحوصات المخبرية على العناصر الإنشائية بأبعادها الحقيقية تحت تأثير احمال زلزالية، وهو الافضل تجهيزا على مستوى المنطقة وقد تم في العام الجامعي 2021/2022 استحداث برنامج ماجستير الهندسة الانشائية كذراع بحثي للمختبر وسيتم الاستثمار فيه بحثيا وإداريا ضمن خطة محكمة تم استحداثها لتطبق على مدار السنوات القادمة. وهناك شواهد عديدة تخدم العملية البحثية والاكاديمية انشأت أو سترى النور قريبا ومنها مختبر الفيزياء الذرية ومختبر التشريح الالكتروني والمهارات السريرية والمختبرات العلمية والحاسوبية، ومختبر تحليل الخطاب، والمختبرات المزمع انشاؤها ومنها مختبر التصنيع الهندسي (FabLab) ومختبرات التصوير الهندسي الافتراضي الثلاثي الابعاد، بالاضافة الى إتساع الرقعة الخضراء، والسير باجراءات استدامة وتطوير محطة تحلية المياة، لتكون كل تلك الشواهد دليلا على الارادة، وكل ذلك مع حُسن الإدارة والحاكمية الرشيدة التي تمثلت في محاور عديدة من أبرزها: الحرص على التعليم النوعي، ودعم البحث والنشر العلمي، وادماج التعليم الالكتروني والتقني، والاستمرار في الابتعاث للجامعات العالمية ذات التصانيف المتقدمة، واستقطاب الكفاءات الأكاديمية الرفيعة، والاستمرار في تحديث الخطط الدراسية، وجعل الخريج أكثر استقطابا في سوق العمل، وإنشاء استثمارات علمية وبحثية متقدمة بالإضافة إلى عدد من مجالات الاعتماد على الذات في بناء مشاريع مستدامة. ولقد التقطت الجامعة الهاشمية المفاهيم البالغة الاهمية الواردة في الاوراق النقاشية السبعة لجلالة الملك عبدالله الثاني وحرصت خلال هذين العامين على ان تكون متسقة معها ومبدعة في إدارتها للموارد تجسيدا فعلياً للرؤى الملكية، وان تكون نموذجا يحتذى في البحث والإبداع والتميز لدى الطلبة، والعمل على صقل المهارات والإبداعات. وفي مجال الطلبة فلقد وجدنا ضرورة استمرار سياسات جذب الطلبة الوافدين الذين يشكلون رافد ماليا وثقافيا للجامعة، حيث زادات ايرادات الجامعة من البرنامج الدولي خلال السنتين الاخيرتين. أما في مجال البحث العلمي والتميز فكان جليا تصاعد مؤشرات البحث والاقتباس والإنتاج العلمي العالمية خلال السنوات الاخيرة مما عزز سياسات تشجيع البحث العلمي وتحفيز الباحثين ورفع مخصصات دعم البحث العلمي وتوطيد التعاون مع الجامعات والمؤسسات العربية والدولية. وفي سياق بناء وتبسيط منظومة إجراءات وأعمال الجامعة الإدارية والأكاديمية وتشريعاتها فقد استمرت مجالس الجامعة المختلفة بتطوير ومراجعة كافة تشريعات الجامعة واستحداث تشريعات مختلفة في مجالات البحث العلمي والدراسات العليا والاعتماد والجودة والاستثمار واللوازم والتامين الصحي والمسار الأكاديمي والإداري والمالي. وتستمر الجامعة الهاشمية بإتاحة بيئة فعالة للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات والشبكات والتعليم الالكتروني والمدمج وكل ذلك فقط من خلال كوادر الجامعة في مركز تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتعليم الإلكتروني. وقام مركز تكنولوجيا المعلومات بتطوير عدد كبير من الأنظمة الأكاديمية والادارية وزيادة التكامل بنيويا بينها. واستمرت مساهمة الجامعة في مجال الحوسبة في خدمة المجتمع وخاصة في محافظة الزرقاء فقد قام كوادر الجامعة بحوسبة أعمال عدد من مؤسسات المجتمع المدني وبعض المؤسسات التعليمية، فقد قامت الجامعة بحوسبة غرفة تجارة الزرقاء والمفرق والمنطقة الحرة ومشروع حوض الزرقاء ومحافظة الزرقاء وجامعة العلوم الاسلامية وجامعة مؤته بالاضافة الى جامعة ال البيت واستمرت الجامعة في تطوير بناها التحتية والمخبرية في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ووسعت الجامعة في تشبيكها مع كبريات الشركات العالمية في مجال تكنولوجيا المعلومات وتلقت دعما من عدد منها لانشاء مختبرات او حواضن علمية ومنها شركة هواوي وشركةHP و شركة Cisco وشركة Samsung وشركة Microsoft. وفي مجال التعليم الالكتروني والمدمج فلقد وفرت الجامعة خلال الجائحة كافة المنصات التعليمية الالكترونية الخاصة بالتعلم عن بعد مثل تيمز وزووم وموودل ومنصات الامتحانات وضبط الغش، وقد كثفت الجامعة جهودها في هذا المجال لزيادة المحتوى الالكتروني للمواد وحثت الجامعة الخطى لانهاء مشروع الحرم الذكي الذي يتضمن معدات متطورة وغرف صفية تفاعلية ومنظومة امان ومتابعة وبوابات دخول الكترونية، وكذلك عززت الجامعة قدرتها الشبكية باستكمال التغطية لخدمة الانترنت اللاسلكي في كافة مبانيها حيث اطلقت تلك الخدمة للكوادر والطلبة والزوار في العام 2021. ولقد نجحت الجامعة الهاشمية مؤخرا في استحداث برامج الدراسات العليا النوعية ومنها برنامج الماجستير في الهندسة الانشائية وبرنامج الماجستير في التغذية العلاجية وبرنامج الماجستير في الهندسة الكهربائية وبرنامج الماجستير في هندسة الانظمة الحاسوبية الامنة والذكية وبرنامج الماجستير في التاهيل الرياضي و أربعة برامج في الاختصاص العالي في الطب وهي (اطفال, جراحة, نسائية و باطنية) وبرنامج ماجستير الرياضيات وكذلك برامج البكالوريوس النوعية ومنها على سبيل المثال لا الحصر برامج الذكاء الاصطناعي والامن السيبراني والتسويق الرقمي. وتستمر الجامعة بايلاء اهتمام خاص بالاعتمادات الدولية لرفع مستوى التنافسية فقد حققت الجامعة الهاشمية هذا العام انجازا مرموقا والاول في الجامعات الاردنية بحصولها على الاعتماد الدولي NAAB National Architectural Accrediting Board لبرنامج هندسة العمارة في كلية الهندسة، وكذلك استكمال كلية الهندسة متطلبات تجديد الاعتماد ِABET ولكافة برامجها ولفترة جديدة وكذلك احد اقسام كلية الامير حسين لتكنولوجيا المعلومات. وكذلك الامر تم تجديد الاعترافات الدولية التي تحصلت عليها كلية الطب ومنها اعتماد منظمة الصحة العالمية والممنوحة من قبل منظمة الصحة العالمية (WHO) وقائمة دليل التعليم الطبي (IMED) والممنوحة من قبل International Medical Education Director وقائمة PLAB Test والممنوحة من قبل General Medical Council، وحصلت ايضا كلية الطب البشري في الجامعة الهاشمية على الاعتراف الدولي غير المشروط لمدة ست سنوات من المجلس الأمريكي للإقامة الطبية American Medical Residency Certification Board AMRCB، ونظراً لتميز الكلية فقد أدرجت في دليل ابن سينا الطبي العالمي ومقره كوبنهاغن وهي المنظمة الدولية التي تعتمد كليات الطب في العالم (World Federation for Medical Education،. وحصلت كلية التمريض هذا الشهر على الموافقة المبدئية على الجاهزية للاعتماد الدولي المرموق ACEN وبدأت كلية الاقتصاد والعلوم الطبية التطبيقية وكلية العلوم التربوية الخطوات للحصول على الاعتمادات الدولية المرموقه. وفي مجال التشبيك مع المجتمع وخدمته فان الجامعة توسعت خلال العامين 2020 و2021 في خدمة المجتمع المحلي وفي سعيها إلى تحديد احتياجات المجتمع المحلي والمجالات التي يحتاج فيها إلى دعم ومساندة، وتقديم خدمات تدريبية واستشارية متميزة لمؤسسات المجتمع المحلي، وتقوية علاقة الجامعة بخريجيها، وتعزيز دورهم باعتبارهم حلقة وصل مع المجتمع المحلي ونشر الوعي البيئي والثقافي بقضايا المجتمع والبيئة، فلم تكتفي الجامعة فقط بالاستمرار بما كانت تقوم به من ايام طبية مجانية ومساعدة مدارس، وحوسبة مؤسسات المجتمع المدني واستضافة الامتحانات المحوسبة واعداد الدراسات للتخفيف من التلوث البيئي، بل قامت الجامعة وضمن استراتيجية لضمان تفاعل طويل المدى للجامعة مع مجتمعها بمجموعة ممنهجة من النشاطات تجاة المجتمع المحلي ومن امثلتها، على سبيل المثال لا الحصر التعاون مع محافظة الزرقاء وبلدية الهاشمية وافتتاح مركز للتطعيم لكورونا في الحرم الجامعي واستمرت الجامعة في استضافة الامتحانات المحوسبة للمجلس الطبي ووزارة الصحة والخدمات الطبية والمساهمة في المجهود الوطني في صندوق همة وطن وتقديم معدات لمستشفى الزرقاء الحكومي وغيرها الكثير. وضمن اطار الاتفاقيات والعلاقات الدولية في المجالات العلمية والبحثية والفنية فقد قامت الجامعة خلال العامين الاخيرين بابرام عدة اتفاقيات ومذكرات تعاون محلية ودولية في مجالات التطوير والبحث العلمي والتدريب مع عدد من المؤسسات الدولية وقطاع الاعمال المحلي والاقليمي لتعزيز نهجها بمد وبناء جسور التعاون العلمي والأكاديمي والثقافي من خلال المشروعات التنافسية والاتفاقيات الدولية لتطوير منظومة التعليم والبحث العلمي والتكنولوجي واستقطاب طلبة وافدين عبر الاتصال بالسفارات والملحقين الثقافيين في الاردن، وعقد اتفاقيات مع جامعات عالمية مرموقة لغايات الابتعاث وايفاد الطلبة وتبادل اعضاء هيئة التدريس وكان اخرها مع جامعة كينت الامريكية وجامعة تكساس-تيلر، وتوقيع عدة اتفاقيات مع شركات عالمية رائدة في عدة مجالات هندسية وتكنولوجية مثل شركة هواوي ومايكروسوفت وسيسكو. وابرمت الجامعة قبل شهر اتفاقية نوعية مع اورانج لانشاء مختبر تصنيع رقمي في الجامعة بتمويل من الاتحاد الاوروبي لتدريب ورفع مهارات الطلبة. وأخيرا، فان الجامعة الهاشمية تفخر باستثمارها للعقل الجمعي وتظافر الجهود كأبرز انواع ممكناتها في اعمال الجامعة الهاشمية ولقد كان للاحساس العالي بالمسؤولية وخاصة خلال جائحة كورونا كلمة الحسم وبمستوى راق من التشاركية بين ادارة الجامعة وكوادرها والحاكمية الرشيدة وعلى كافة المستويات الادارية في الجامعة وتفاعل ايجابي حقيقي بين ادارة الجامعة ومجالسها المختلفة ولجانها وبتنسيق تام مع مجلس امنائها كبيت للخبرة وفق اطار من المتابعة الدورية الدقيقة والحثيثة ومرجعية توجيه وتصويب، ولقد كان للجامعة الهاشمية وخاصة خلال الاعوام -20222020 نهجا مستحدثا في الادارة المبنية على مشاركة الجميع من خلال لجان فنية منتجة رسخت نهجا نوعيا في البناء ومن تلك اللجان على سبيل المثال لا الحصر لجان الخطة الاستراتيجية والقضايا العالقة والهيكل التنظيمي، ولجان جداول المفاضلة، ولجان تصويب قضايا الموظفين ولجان الخطة واللجان الاكاديمية والفنية ولجان تأهيل المباني ولجان التطوير وتبسيط الاجراءات، وعمل الجميع في الجامعة أكاديميين واداريين بروح الفريق الواحد كالبنيان المرصوص لمواجهة الجائحة واستحقاقاتها وارهاصاتها لاستمرار تحقيق الريادة وعلى كافة الصعد الادارية والاكاديمية. وتسعى الجامعة لجعل شعارها من الهاشمية الى العالمية واقعا ملموسا ومثالا يحتذى محليا ودوليا. وفيما يلي بعض الاضاءات الخاصة بالجامعة الهاشمية عبر البانوراما https://pic.hu.edu.jo/upload/45000000/Panorama-HU-2022/2/index.html