شريط الأخبار
وداعا زياد .. ‌‏ماكرون في اتصال مع الشرع: لابد من حماية المدنيين وتفادي تكرار مشاهد العنف ومحاسبة المسؤولين عنها 5 وفيات جديدة في غزة بسبب المجاعة تركيا: رصدنا تحركات في سوريا لتقسيم البلاد الموت يترصد 100 ألف طفل في غزة ما لم يدخل الحليب فورا وفاة رضيع نتيجة سوء التغذية والمجاعة في غزة ليرتفع العدد إلى 127 بريطانيا ماضية في خطة إسقاط مساعدات غذائية من الجو في غزة ارتفاع ضحايا التجويع في غزة إلى 127 شهيدًا وزيرة النقل تترأس اجتماعا لبحث البرنامج التنفيذي لرؤية التحديث الاقتصادي 2026-2029 وزير الزراعة يتفقد مصنعا بيطريا قيد الإنشاء في مدينة الحسن الصناعية "مهرجان جرش "يواصل فعالياته الفنية ويزهو بالعروض المحلية والدولية الأردن وسوريا ... تعاون وتكامل اقتصادي وأعد مبني على المصالح المتبادلة مدير الأمن العام يكرم كبار الضباط المتقاعدين تقديراً لعطائهم المميز النظام العربي الرسمي محرجُ جدا في ظل استمرار كارثة غزة الحالة السورية..... وزير التربية: مستمرون في تطوير امتحان "التوجيهي" ليكون إلكترونيا القوات المسلحة: مشروع التحول الرقمي في "الخدمات الطبية" سيسهل رحلة المريض العلاجية وزير الصحة: لن يتم دفع مستحقات الشركة المنفذة لمستشفى مأدبا الجديد قبل تسليمه أعضاء بالشيوخ الأميركي يطالبون نتنياهو بتغيير مساره في حرب غزة فورا محافظ الطفيلة يطلع على إجراءات توسعة مصنع جرش للأزياء في الحسا

كيف تصبح قائداً

كيف تصبح قائداً

القلعة نيوز - تعزيز مهارات الاتصال:


تعتبر مهارات الاتصال من العناصر الأساسية التي يجب أن يمتلكها الأفراد الطموحين لتحقيق النجاح في مجال القيادة. لأي قائد يهمه تحقيق أهدافه وتوجيه فريقه نحو تحقيقها، يجب عليه تنمية مهارات الاتصال واستخدامها بفعالية. يتضمن ذلك التحدث مع الفريق بشكل منتظم واستخدام وسائل متعددة للاتصال، مثل الرسائل عبر الإنترنت أو البريد الإلكتروني أو عقد الاجتماعات المباشرة.

الثقة بالنفس:

الثقة بالنفس أمر حاسم للقادة الناجحين. يجب على القائد أن يكون واثقًا من نفسه، وهذا لا يعني أن يعلم كل شيء، بل يجب أن يكون قادرًا على القول "لا أعرف" بثقة واضحة. هذا السلوك يوحي للآخرين بأنه كفء وقادر على التعامل مع عدم معرفته بدلاً من الشك أو العصبية.

دراسة القرارات:

من الضروري دراسة القرارات مسبقًا قبل اتخاذها. يجب على الشخص التفكير في القرار من جميع الزوايا وتوقع التداعيات المحتملة والنتائج المختلفة التي قد تنشأ عنه. هذه الدراسة تمكن الشخص من التنبؤ بالنتائج والعواقب بشكل فعال والتحضير لها.

تقبل النقد:

يجب على الشخص أن يكون مستعدًا لاستقبال الملاحظات التصحيحية من المشرفين أو المسؤولين. ذلك يعكس رغبته في التطور المهني والاستفادة من أخطائه. عند استلام النقد، يمكن للشخص أن يطلب توجيهات ونصائح للعمل على تحسين أدائه.

تحمل المسؤوليات:

القيادة لا تعتمد فقط على الألقاب، بل تعتمد على الأفعال. يجب على الشخص أن يتواصل بفعالية مع فريق العمل وأن يتحمل المسؤوليات بشكل مستمر. ذلك سيجعله ملحوظًا بالنسبة للقادة والمدراء، وقد يؤدي إلى فرص ترقية له عندما يتم نقل المسؤوليات أو ترقية القادة والمدراء الحاليين