شريط الأخبار
"طيران الإمارات" تخطط لقبول العملات المشفرة وسيلة لدفع تذاكرها موسكو: حظر دخول الروس إلى أرمينيا يناقض طبيعة العلاقات بين البلدين موسيالا يبرئ دوناروما من تهمة تعمد إصابته ارتفاع البورصة المصرية بعد أزمة سنترال رمسيس استطلاع: غالبية الفرنسيين يؤيدون إلغاء اتفاقية 1968 المنظمة لتنقل وإقامة الجزائريين الحكم بحبس أنشيلوتي لمدة عام رئيس الوزراء يوجه بتكثيف الحوارات الوطنية حول التطور التشريعي للبلديات محافظة القدس: الاحتلال ينفذ أوسع عملية عسكرية بالضفة لتفكيك قضية اللاجئين ساعر: يمكن التوصل لوقف إطلاق النار في غزة ومبادلة الأسرى نتنياهو: فرصة لوقف إطلاق النار في غزة لمدة 60 يومًا الأمير علي بن الحسين يترأس اجتماعاً للاتحاد الأردني لكرة القدم استضاف خلاله رئيس الوزراء وزير الخارجية ونظيره الكويتي يترأسان اجتماع اللجنة العليا المشتركة الأردنية الكويتية دعوات لتفعيل معهد الإدارة المحلية لضمان تطوير قدرات المجالس المحلية وزير الخارجية ونظيره الكويتي يوقعان 6 اتفاقيات تعاون محافظ الزرقاء: شراكة فاعلة وتكامل مؤسسي أساس نجاح المرحلة المقبلة الأردن يستأنف إرسال القوافل الإغاثية إلى غزة محافظ الطفيلة يؤكد أهمية تنفيذ المشاريع التنموية محافظ جرش يؤكد أهمية الارتقاء بالخدمات "الضريبة" تؤكد ضرورة إصدار الفواتير أصوليا "الريادة النيابية" توصي بإقرار ميثاق وطني وأخلاقي لتنظيم استخدام الذكاء الاصطناعي

عناصر إدارة الجودة الشاملة

عناصر إدارة الجودة الشاملة

القلعة نيوز - إدارة الجودة الشاملة (Total Quality Management) هي فرع حديث في مجال إدارة الأعمال يسلط الضوء على أهمية تحسين الأداء والإنتاجية بشكل مستمر من خلال تلبية متطلبات العملاء والمستفيدين، بهدف تحقيق رضاهم. تركز إدارة الجودة الشاملة بشكل أساسي على تحسين جودة المنتجات والخدمات، وتكامل جميع أقسام ووحدات المنظمة لضمان تحقيق أهداف الجودة بأقل تكلفة ممكنة. عناصر إدارة الجودة الشاملة تتضمن:


التركيز على العميل: يجب مراعاة احتياجات وتوقعات العملاء والمستهلكين باستمرار وضمان تلبية تلك الاحتياجات بشكل فعال. العميل هو القلب النابض للمنظمة.

دعم الإدارة العليا: تقع مسؤولية تحقيق وضبط الجودة على عاتق الإدارة العليا، ويجب عليهم توفير الموارد والدعم اللازمين لتحقيق أهداف الجودة.

العمل الجماعي: يجب تعزيز التعاون بين جميع أفراد المنظمة عبر مختلف الأقسام والمستويات الإدارية، وتشجيع اتخاذ قرارات جماعية.

تدريب الأيدي العاملة: يجب توفير التدريب الملائم للموظفين لتعزيز أدائهم ومساهمتهم في تحسين الجودة.

احترام وتقدير العاملين: يجب تعزيز الاحترام المتبادل بين جميع المستويات الإدارية وتقدير جهود العاملين، وتقديم مكافآت للتميز والإبداع.

التحسين الدائم: يجب أن تكون عمليات التحسين مستمرة وموجهة نحو تطوير الأداء بشكل مستدام.

نشر ثقافة الجودة: يجب نشر ثقافة الجودة بين جميع أفراد المنظمة وتضمينها في رسالة المنظمة.

الصياغة الاستراتيجية: يجب تضمين فلسفة إدارة الجودة الشاملة في التوجه الاستراتيجي للمنظمة وتعبير عن أهدافها وقيمها.

إدارة الجودة الشاملة هي أداة قوية لتحسين الأداء وتحقيق تنافسية أفضل في السوق من خلال تلبية احتياجات العملاء وتحسين العمليات الداخلية بشكل مستدام.