إدارة المخاطر أداة إستراتيجية لضمان إستمرارية منظمات
الأعمال.
القلعة نيوز:
الدكتورة صباح عادل عارف الرواشدة .
Dr.Sabah Adel
Aref AL-rawashdeh
Email:sabahrawashdeh@yahoo.com
تعد إدارة المخاطر من أهم الركائز الأساسية والهامة في
عالم الأعمال والإدارة الحديثة ، حيث تهدف بدورها إلى التنبؤ بجميع المخاطر
المحتملة و المتوقعة التي قد تواجه عمال المنظمة والعمل على الحد منها أو التقليل
منها أو الوقاية منها وتلاشيها والحد من تأثيراتها السلبية ومع تزايد التعقيدات في بيئة الأعمال وتوسع نطاق
الأعمال عالميا أصبحت الحاجة ملحة وضرورية إلى وجود إدارة فعالة للمخاطر ووضعها
ضمن الهيكل التنظيمي للمنظمات لما لها من
دور بالغ في سير اعمال المنظمات وبقاءها و نموها وعدم تلاشيها من السوق.
تعريف إدارة المخاطر :
وهي إدارة تعمل بدورها على تحديد ومراقبة وتقييم المخاطر
المحتملة التي بدورها قد تؤثر على سير أعمال المنظمات وعدم تحقيق أهدافها والعمل
على إتخاذ التدابير المناسية لمعالجة تلك المخاطر.
أهداف إدارة المخاطر :
هنالك عدة أهداف لإدارة المخاطر من شأنها أن تسهم في
تحقيق أهداف المنظمات وهي كما يلي :
1-تقليل الأزمات التي تواجة المنظمات .
2-الحد من الخسائر المحتملة .
3-ضمان سير الأعمال وتحقيق الأهداف المنشودة.
4-تحسين الكفاءة التشغيلية .
أهمية إدارة المخاطر :
تنبع أهمية إدارة المخاطر من كل مما يلي:
1-تعمل على إستقرار المنظمات .
2-حماية منظمات الأعمال من الخسائر .
3-تعزيز سمعه المنظمات .
4- جذب المستثمرين والعملاء .
خطوات إدارة المخاطر:
1-تحديد المخاطر : وذلك من خلال تحليل البيئة الداخلية و
الخارجية .
2- تقييم المخاطر: من خلال قياس احتمالية الحدوث وشدة
التأثير .
3-وضع خطة الإستجابة .
4-المراقبة و المراجعة.
