شريط الأخبار
حشد نيابي سياسي في منزل النائب الغويري في الزرقاء نظام لحماية بيانات الأفراد وتعزيز موثوقية التجارة الإلكترونية الخشمان: شركات الطيران تواجه تحديات كبيرة وتتطلب دعماً حكومياً عاجلاً افتتاح أول محطة لتعبئة غاز المركبات من حقل الريشة في الموقر اليوم المنتخبات الوطنية تحصد 8 ميداليات في البطولة الآسيوية للجودو مذكرة تفاهم أردنية ـ صينية لتنفيذ دراسات جدوى لمشاريع الهيدروجين الأخضر أعراض التسنين- كم يوم تستمر عند الأطفال؟ دراسة تربط بين الحساسية العالية والاكتئاب والقلق! هل رقائق البطاطس المخبوزة صحية أكثر من المقلية؟ وفاة الشاعر سعود معدي القحطاني إثر سقوطه من جبل في عُمان 10 خرافات تكنولوجية لا تزال شائعة حتى اليوم مجلس الوزراء يقر استكمال تمويل مشاريع بنية تحتية وسياحية في عجلون والبحر الميت محمد مسلم مديراً عاماً للمنارة الاسلامية للتأمين .. سيرة ذاتية تحديد موعد نتائج التوجيهي نقل الأمين العام للأشغال لمنصب جديد اقرار نظام صندوق دعم أنشطة التعليم والتدريب المهني والتقني الملكة تنشر صورة (القهوة الصباحية) أخطر عملية نصب هاتفي تسلب زوجين روسيين ثروتهما بالكامل الكعابنة يجمعون الأردن والسعودية والعراق والكويت وسوريا على مائدة واحدة الأردنيون خامس أكبر المشترين العرب للعقارات في تركيا خلال 2025

اللوا ء المتقاعد عبد اللطيف العواملة يكتب : الادارة الحكومية بعد الازمة

اللوا ء المتقاعد عبد اللطيف العواملة يكتب :  الادارة الحكومية بعد الازمة
القلعة نيوز : اللواء المتقاعد عبد اللطيف العواملة
ما يجري الان يعد تمرينا حيا للادارة الحكومية، و كافة مؤسسات الدولة بشكل عام . فقد القت الازمة بالجميع ، و فجأة ، في حالة طوارىء مستمرة و على مدار الساعة. استوعبت الادارة الحكومية الصدمة الاولى بشكل جيد جدا و لا زالت تسيطر على الوضع بتميز ضمن الظروف المتاحة. السؤال هو ماذا سنتعلم من الازمة من اجل تسريع اعادة هيكلة القطاع العام و جعله اكثر مرونة و استدامة على المدى البعيد ؟
من الازمات تخلق الفرص . و هذه الازمة بالذات فرصة مواتية للدولة في ان نخرج منها بمنظور جديد للادارة الحكومية . قبل الازمة ، و مواكبة للتغيرات الهيكلية الجريئة التي قادها جلالة الملك في قطاع الامن العام ، اعلنت الحكومة عن خطوات متواضعة لا ترقى الى التطلعات . ازمة الكورونا اوضحت الحاجة الى جرأة اكبر في التعامل مع الهياكل التنظيمية و التشريعات و مستقبل الوظائف من عمل عن بعد و كذلك التعلم عن بعد . التحديات الحالية ، و التحولات المستقبلية ، تحتاج الى سرعة في الاستجابة للتغيرات ، و اعادة توزيع الموارد بشكل يضمن الفعالية و الكفاءة .
علينا ان ننظر الى الصورة كاملة و ليس فقط من منظور مالي . ان التعامل مع اعادة الهيكلة على انها عملية تخفيض فواتير التقاعد و الرواتب و المصروفات فيه قصر للنظر يؤدي الى اقلاق الناس و خصوصا الشباب الباحث عن العمل . عمليا، نحن بحاجة الى انتاجية اعلى و شباب اكثر و خبرات اعمق . الاردن يحتاج الى كل سواعده و عقوله و اكثر . لو ركزت استراتيجيات اعادة الهيكلية على الابتكار و الانتاج و ليس التوفير لتفتحت امامنا افاق كثيرة . القطاع العام هو رافعة التنمية و ليس مجرد فواتير المطلوب تخفيضها كما يروج .
في الاردن خبراء و مبتكرون و رواد اعمال و شباب موهوب . يمكن للحكومة ان تجمعهم تحت رايتها لانتاج رؤى جديدة و استراتيجيات مبتكرة . اذا لم تدفعنا الازمة الحالية الى التغيير الجذري فلا شىء اخر سينجح ، فرب ضارة نافعة .