شريط الأخبار
توقع هطول زخات مطر خفيفة الأربعاء جيش الاحتلال سيبدأ الانسحاب من المدن بقطاع غزة الليلة حماس: عملية تل أبيب البطولية رد طبيعي على المجازر الصهيونية صاحب خطة الجنرالات: حماس انتصرت وإسرائيل هُزمت وفشلت الاحتلال: قررنا دفع ثمن باهظ لإعادة جميع الرهائن لبنان: حكومة جامعة من 24 وزيراً... و«المالية» للشيعة نتنياهو: لن ننفذ الهدنة قبل الحصول على القائمة حزب بن غفير يقدم استقالته من حكومة الاحتلال الأحد الاحتلال يحذر أهالي غزة قبل وقف إطلاق النار سكان غزة يترقبون وقف إطلاق النار ويخشون مفاجآت اللحظة الأخيرة من هو منفذ عملية تل أبيب مصر: قرابة 1890 أسيرا فلسطينيا سيفرج عنهم في أول مراحل اتفاق غزة شرطة الاحتلال الإسرائيلي: إصابة عدد من الأشخاص في إطلاق نار بتل أبيب المنطقة العسكرية الجنوبية تحبط محاولة تهريب مواد مخدرة بواسطة طائرة مسيرة النائب المراعية يلتقي المواطنين في قضاء المريغة .. ترجمة لرؤى جلالة الملك والوقوف على احتياجات الأهالي ..صور سياسون: ديناميكية الحكومة وميدانيتها منحاها الثقة في استطلاعات الرأي مسؤولون: رئيسة وزراء إيطاليا ستحضر تنصيب ترامب أذربيجان تبدأ محاكمة انفصاليين أرمن من قادة كاراباخ الهلال الأحمر الفلسطيني: نحن بصدد تجهيز مستشفى ميداني كبير في غزة "هيئة الأسرى": إعلان أسماء الأسرى المحررين وفق آلية تدريجية خلال أيام التبادل

مفهوم التخطيط التشغيلي

مفهوم التخطيط التشغيلي

القلعة نيوز - التخطيط التشغيلي هو عملية تطبيق الخطة الاستراتيجية للشركة على مستوى القسم أو الفريق، وترجمتها إلى إجراءات محددة وتفصيلية يجب اتباعها لتحقيق الأهداف المحددة خلال فترة زمنية معينة، ويتم ذلك من خلال وضع ميزانيات وأهداف محددة للأقسام.


في هذا السياق، يهدف التخطيط التشغيلي إلى تحويل الخطة الاستراتيجية للشركة إلى خريطة تفصيلية تحتوي على مكونات محددة. يتضمن التخطيط التشغيلي أيضًا تحديد مسؤوليات كل عضو في الفريق أو القسم للسنة المالية ووضع خطة زمنية لتحقيق الأهداف. يتم تصميم الخطة بناءً على الجدول الزمني المتوقع لتنفيذ الأهداف ومدى تفصيل الخطة يعتمد على طبيعة الأهداف (قصيرة أم طويلة المدى).

الخطة التشغيلية هي وثيقة عملية توثق الخطوات اللازمة لتحقيق الأهداف خلال فترة زمنية محددة، وتركز على المستقبل من خلال تخصيص الميزانية وتحديد أنشطة الإدارات وتحديد الأهداف المستقبلية.

يتطلب التخطيط التشغيلي تعاونًا فعالًا بين أعضاء القسم أو الفريق، ويجب أن يتم التواصل بشكل جيد بين الأقسام لضمان سير العمل بسلاسة وتحقيق الأهداف.

أمثلة على التخطيط التشغيلي تشمل تخطيط الإنتاج وتخطيط القدرات وتخطيط المبيعات، حيث يتم تنظيم وتوجيه الأنشطة والموارد لضمان تحقيق الأهداف بفعالية وكفاءة.