شريط الأخبار
رئيس الديوان الملكي يرعى احتفال جامعة جدارا بعيد ميلاد جلالة الملك ( صور ) الأردن يحتفي بأسبوع الوئام العالمي بين الأديان "الرواشدة" يلتقي سفير جمهورية أذربيجان في عمّان فتح معبر رفح أمام سفر الدفعة الرابعة من المرضى والحالات الإنسانية اللواء المعايطة يرعى حفل تخريج طلبة دبلوم مراكز الإصلاح والتأهيل أول تعليق أسترالي على "اعتقال رئيس إسرائيل إعلان نتائج تكميلية التوجيهي عند الخامسة مساء (رابط) رقباء سير لضبط مخالفات مواكب التوجيهي إزالة بناء مهجور وآيل للسقوط بمنطقة المنارة في اربد وزارة العمل: التحول العادل للطاقة مشروع وطني لإعادة هيكلة سوق العمل أجواء مشمسة وباردة نسبيا اليوم وانخفاض الحرارة غدا وزير المالية يبحث مع رئيسة صندوق النقد الدولي دعم برنامج الإصلاح الاقتصادي الأردني أبو رمان: أصحاب النفوذ والمال ينجرفون وراء "السلطة والجنس والدين" أبو غزاله العالمية تقر علاوة استثنائية لموظفيها بتكلفة سنوية تفوق أربعة ملايين ونصف مليون دولار عراقجي: المحادثات النووية مع الولايات المتحدة ستعقد في مسقط صباح الجمعة في لقاء خاص ... "ولي العهد " يلتقي الشيخ جمال عوده الحويطات رئيس أركان حرب القوات المسلحة المصرية يزور صرح الشهيد/ عمّان تسريبات إبستين.. باراك طلب تهجير مليون روسي لإسرائيل أردوغان يهدي السيسي سيارة كهربائية ويصحبه في أول رحلة ( صور ) السفير القضاة يلتقي وزير النقل السوري وسفير رومانيا لدى سوريا

بني مصطفى تكتب : بيئة العمل وتأثيرها على نفسية الموظف

بني مصطفى تكتب : بيئة العمل وتأثيرها على نفسية الموظف
د. مرام بني مصطفى / استشارية نفسية وتربوية

يستطيع الإنسان أن يختار أصدقائه، عكس زملائه في العمل الذين يُفرضون عليه، وبما أن معدل ساعات العمل يوميا هو حوالي سبع الى ثماني ساعات، يستحسن أن يكون هذا الإنسان على علاقة جيدة مع زملائه في بيئه العمل، وإلاّ تحول مكان عمله إلى مكان غير مريح نفسيًا ولا يساعد في تطوره ويؤثر على كافة جوانبه الصحية والاسرية والاجتماعية.

يخبر بعض الموظفين الجدد عن عملهم بأسىً عن بيئة عملهم الجديد، وما سببه لهم من معاناة وحزن واكتئاب، وحاجتهم الماسة للعمل والحصول على دخل مادي منذ لحظة تعيينهم في الشركة الجديدة، الكثيرون يقولون: «شعرنا منذ اليوم الأول لوصولنا إلى مكان العمل الجديد بأن زملائنا الجدد يكرهوننا دون معرفتنا ويشعرون بان وجود اشخاص جدد يشعرهم بالمنافسة ومن الممكن ان يأخذ مكانهم أضافه الى التعامل بطريقة غير مقبولة والاجابه بقدر عند السوال. وعلى الرغم من ذلك، الكثيرون يقولون حاولنا التقرب منهم، لكننا لم نفلح في كسر الحلقة التي كانوا قد شكلوها قبل وصولنا. ان الاشخاص في بيئه العمل الجديدة يتعرضون للكثير من المضايقات حتى في أقتراحاتهم لمشروع ما، أو عرض فكرة، يسارعون إلى انتقادهم أو تجاهلهم.

إن أصحاب العمل والمسؤولون يرون ان اساس تطوير الشركات ، الإنتاجية والاحترافية، وهما من اساسيات نجاح الشركات والمؤسسات، إلى أن لاحظ علماء النفس أن هذا النجاح يعتمد أيضاً على بيئة العمل المناسبة والمريحه والتي تشجع الفرد على العمل برغبة وبالحرص على تقديم الافضل وان يعمل بدافعية و ايضا العمل ضمن روح الفريق . وأن أولئك الموظفين الذين يشعرون براحه نفسية، تحسن عمله وتضاعفت إنتاجيته.

لكن، ليس من السهل تحقيق هذه المعادلة في أيامنا لانه الكل لا يعرف مدى هذه الاضرار ومدى تاثيرها على الموظف،
لاحظ علماء النفس أن نجاح الشركات يعتمد على بيئة عمل مناسبة وفريق عمل متماسك، وأن الموظف كلما شعر براحة نفسية، تحسّن عمله وتضاعفت إنتاجيته. وأن الموظف أو العامل يحتاج إلى توافر ثلاثة أمور أساسية، لكي يتمكن من العمل بشكل سليم، وهي: «أولاً، الشعور بالانتماء إلى المكان وإلى الجماعة التي يعمل معها وأن يكون معروفاً في وظيفته. ثانياً، الشعور بأنه كفء وبأن عمله موضع تقدير. وثالثاً، الشعور بأنه مقبول ومحبوب من قِبل الآخرين».

إذن، تحتل بيئة العمل مكاناً مهماً جداً في عملية تقويم إنتاجية الفرد، فكل شيء يتمحور حول تلك العلاقات التي تُنسج بين زملاء العمل.

كما أن الإنسان يتصرف في مكان عمله، لو كان في منزله وسط أسرته. إذ انه يجلب كل واحد منا السلوكيات والتصرفات التي تعلّمها ويطبقها ضمن أسرته الخاصة إلى مكان عمله، وهي تظهر أثناء المواقف الضاغطة، الناتجة عن توتر العلاقات بين زملاء العمل .وان عدم وضوح الادوار في بيئه العمل يحول بيئه العمل إلى مصدر نزاعات بين الزملاء.

مما يسهم في عدم ثقة الفرد بنفسه في تعقيد العلاقات، فثمة أشخاص تُطمس شخصياتهم بسهولة، ويؤثر على نفسيتهم بشكل كبير ويحتاجون الى مساعدة،ويولِّد في داخلهم شعوراً بالغربة تجاه زملائهم، فيعتقدون خطأ أنهم غير مرحَّب بهم أو أنهم مكروهون.

لجعل بيئة العمل آمنة وتحقق اكبر قدر من الانتاجيه على صاحب العمل

تحديد الادوار بشكل واضح وتحديد اهداف العمل بوضوح،وجود القيادة الفعالة

وجود التواصل الفعّال بين الموظفين والمسؤولين

تقديم الدعم المادي والمعنوي

توفير فرص التدريب المستمر

خلق بيئة عمل مريحة وجذابة

تقديم نظام مكافآت عادل وجذاب

الاستماع للموظفين وتحسين نظام الاتصال الداخلي.