شريط الأخبار
شاهين يحرز برونزية بطولة العالم للتايكواندو للناشئين “السلطة بين الأخلاق والواقعية.. من الفلسفة الإسلامية إلى الدولة الحديثة” الملك يتابع سير عمل الحكومة في تنفيذ خارطة تحديث القطاع العام تويوتا تطلق الطراز جي آر كورولا المستلهم من عالم رياضة السيارات في الأردن صاروخ إيراني جديد يسقط أحدث مسيرة إسرائيلية ضاربة.. أبرز مواصفاتها ارتفاع طفيف في مستويات التضخم في الأردن الشهر الماضي نتنياهو: القتال مستمر وندعم قرار ترمب بفرض حصار بحري على إيران الاردن .. فرض غرامة على عدم مبلغي وقائع الاحوال المدنية وزيران اردنيان يطيران الى واشنطن هواوي تكشف عن هاتف قابل للطي بعرض غير مسبوق مقتل لاعب تشيلسي الغاني في هجوم مسلح على حافلة فريقه الكرملين: فرض حصار أميركي على مضيق هرمز سيضر بالأسواق انخفاض أسعار الذهب بعد تصريحات ترمب عن مضيق هرمز الأشغال تباشر أعمال صيانة على طريق وادي عربة إنستغرام يطرح ميزة طال انتظارها ريم الرواشدة تكتب:المياه تشتعل دبلوماسيا بين عمان و دمشق وسط تراجع مخزون سد الوحدة البكار : مراكز قوى تحاول تعطيل تعديلات الضمان الاردن ..معلمة حكومية تدعو طلاب صف لركل زميلهم 5 عادات صباحية مدعومة علمياً لنمو شعر صحي تنويه هام بخصوص قانون الضمان الاجتماعي الجديد

الخصاونة تكتب : تنمية إربد بين الطموح والتحفظ

الخصاونة تكتب : تنمية إربد بين الطموح والتحفظ
د. ورود الخصاونة
من خلال تصريحات أدلى بها رئيس الوزراء جعفر حسان، والذي نشهد له بأنه يعمل على التطوير، والملاحظ أنه يسير وفق خطط واضحة وهادفة، حيث صرّح أن الحكومة وضعت خطة تنموية لإربد تمتد لثلاث سنوات، وتشمل نحو 140 مشروعًا بكلفة تقارب 700 مليون دينار. هذه التصريحات لا يمكن التعامل معها كحديث عام، لأن حجم الأرقام وحده يجعلها التزامًا حكوميًا واضحًا لا مجال فيه للتراجع أو التأجيل.
إربد محافظة كبيرة بثقلها السكاني ودورها الاقتصادي والخدمي، وهي منذ سنوات تعيش ضغطًا كبيرًا ومتراكمًا بسبب ضعف البنية التحتية وفرص العمل والخدمات، لذلك فإن أي خطة تنموية لن يكون لها معنى حقيقي إلا إذا انعكست على حياة الناس بشكل ملموس.
والمهم في الخطة التي أعلنها رئيس الوزراء قبل يومين ليس عدد المشاريع التي ستُنفَّذ بقدر ما هو طريقة إدارتها ومتابعتها.
وفي الحديث عن مستقبل إربد، لا يمكن تجاوز ملف الاستثمار، خاصة في القطاع السياحي، فالمحافظة تملك مقومات معروفة، لكنها لم تتحول حتى الآن إلى نشاط اقتصادي مستقر، فالسياحة ما تزال محدودة وموسمية، وهذا يعني أن الفرص ضائعة على مستوى التشغيل والدخل المحلي. والمطلوب بيئة تشجع الاستثمار، وتعاملًا واضحًا مع المستثمر، وبإجراءات قابلة للتنفيذ.
أما الشراكة مع القطاع الخاص، فهي مسار ضروري في ظل حجم المشاريع المطروحة، لكن نجاحها مرتبط بالوضوح والعدالة وضمان المصلحة العامة، فالشراكة ليست هدفًا بحد ذاتها، بل وسيلة لتحسين التنفيذ وتسريع الإنجاز.
ورغم أهمية ما ورد في هذه التصريحات، ورغم أن ما طُرح يبدو من حيث المبدأ منطقيًا، إلا أن التجارب السابقة تجعل التحفظ أمرًا مشروعًا، فالمشكلة في الغالب لا تكون في الخطط ولا في الأرقام، بل في التنفيذ.
يد واحدة لا تصفق، والتنمية لا تنجح إذا بقيت محصورة في قرار مركزي دون أدوات تنفيذ تتمتع بالكفاءة والقدرة على الإنجاز.
التحدي الحقيقي يكمن في الإدارات المحلية، وفي بعض العقليات التي اعتادت العمل بالأساليب القديمة، فأي خطة مهما كانت متقدمة ستتعثر إذا لم يواكبها تغيير في المنفذين أنفسهم، ورقابة جادة وحقيقية لا شكلية، وقدرات إدارية قادرة على تحويل الأهداف إلى خطط تشغيل واضحة وقابلة للقياس.
كما أن العدالة في منح الفرص تبقى شرطًا أساسيًا للنجاح، فالمشاريع يجب أن تُدار وتُنفَّذ وفق الكفاءة والخبرة، لا وفق القرب والعلاقات والعائلات، ودون ذلك ستبقى الخطط حاضرة على الورق وغائبة عن الواقع.
والخطة المعلنة لإربد تضع الحكومة أمام اختبار واضح خلال السنوات الثلاث المقبلة. فالناس لا تنتظر معجزات، لكنها تنتظر التزامًا ومتابعة ووضوحًا في ما يُنجز وما يتعثر. فمحافظة إربد لا تبحث عن تمييز، بل عن إدارة جادة للتنمية، وما سيحكم على هذه الخطة في النهاية ليس حجم الأرقام، بل ما سيُطبَّق فعليًا على أرض الواقع.