شريط الأخبار
بيان أردني مشترك مع 7 دول: دعم خطة ترمب لوقف الحرب وإعمار القطاع وزير الثقافة يشارك بالمؤتمر العالمي لليونسكو في إسبانيا تأجيل مواجهة فالنسيا وأوفييدو في الدوري الإسباني صندوق النقد يتبرأ من خطوة تقدم عليها الحكومة المصرية وتقلق المصريين مواجهة إسرائيلية-إيرانية ثانية؟ مسؤول عسكري إسرائيلي: قد يُطلب منا التحرك الموعد وقناة البث المجاني لمباراة السعودية ضد كولومبيا في كأس العالم للشباب باستثمار مليار دولار.. "دار غلوبال" تطلق مشروع "ترامب بلازا" في جدة ترامب: السلام سيتحقق في غزة قريبا الروسي مدفيديف يبلغ نصف نهائي بطولة الصين المفتوحة إيران تعلن إعدام جاسوس “خطير” للموساد.. هذه مهامه الذهب يواصل التسلق ويسجل قمة جديدة زيدان على رادار مانشستر يونايتد مجددا لهذه الاسباب يجب تناول كوب من حليب الكركم قبل النوم زكام أم إنفلونزا أم كورونا؟.. دليل سريع للتمييز بين الأمراض المتشابهة اكتشاف مسبب غير متوقع للخرف أطعمة أساسية لصحة العين ومنع تدهور النظر الفوائد النفسية من العمل 4 أيام في الأسبوع سقطت من شرفة منزلها .. مقتل مغنية تركية شهيرة إلهام عبدالبديع تنفي اعتزالها الفن وتعلن عودتها إلى زوجها شيرين عبد الوهاب تنعزل تماماً في رحلة علاجية من 6 ل 7 اشهر

ورشة عمل تنمية المهارات الادارية

ورشة عمل تنمية المهارات الادارية
القلعة نيوز :

نظم الاتحاد النسائي الأردني العام اليوم الثلاثاء الموافق 24/9/2019 ندوة بعنوان تنمية المهارات الادارية . قدمها الدكتور موسى اصبيح مديرمكتب الاستشارات الإدارية والتسويقية و استاذ التسويق في جامعة فيلادلفيا . وذلك بالتنسيق مع برنامج اراده .
وقد حضرها عدد من السيدات الأعضاء في الجمعيات النسائية ورائدات في العمل التطوعي من مختلف محافظات المملكة .
وقد عرض المحاضر موضوع تنمية المهارات الادارية بادئ ذي بدء بالتعرف على الاقسام الأربعة الاساسية لمكونات أي مشروع سواء كان ربحيا أو غير ربحي وهي: الإدارة المالية وإدارة الإنتاج ثم إدارة الموارد البشرية واخيرا إدارة التسويق . حيث أنه إذا غفلت إدارة المشروع عن واحد من هذه الجوانب تعرض المشروع لاحتمال الفشل.
بعد ذلك اوضح مفهوم الهدف وصفات الهدف الجيد .حيث لا تكون ادارة بلا هدف : محدد وواضح وقابل للقياس وشرعي وله مدة محددة ينجز فيها؛ واذا تحقق ذلك نحتاج إلى استخدام وظائف الادارة الأربعة: وهي التخطيط والتنظيم ثم القيادة والرقابة .
بعد ذلك بين مفهومي الكفاءة الإدارية والفاعلية وضرورة الجمع بينهما لنجاح المشروع.
تعرض المحاضر أيضا لمفهوم الاستراتيجية وتطبيقاتها في المشاريع والحياة الانسانية عموما وكيف يمكننا الوصول للأهداف بعيدة المدى من خلال التحليل الموقفي (SWOT) لواقع الحال ثم الوصول للنتائج من خلال عملية التفاعل بين البيئة الداخلية والبيئة الخارجية وبالتالي نصل إلى اختيار الاستراتيجية المناسبة من أربع خيارات هي : الاستراتيجية الهجومية أو الدفاعية او الوقائية أو الانسحاب.
تخلل الندوة تبادل الاراء و الحوار وقدمت مداخلات تضيء جوانب من الموضوع ؛ إضافة إلى تساؤلات واستيضاحات حول العلاقات التي تربط الادارة بمناحي الحياة المختلفة. في نهاية المحاضرة أبدى الحضور رغبتهم في تكرار مثل هذه المحاضرات وشكروا القائمين في الاتحاد النسائي على جهودهم.