شريط الأخبار
الرواشدة يقوم بزيارة مفاجئة لثقافة مادبا ويطلع على سير أمور المديرية وزير الصناعة والتجارة يفتتح ملتقى الأعمال الأردني-السعودي الهيئة الخيرية الأردنية تنفذ أكبر حملة لسقيا الماء في جنوب وشمال قطاع غزة مجلس هيئة الأوراق المالية.. مفاجأة جديدة الملك وولي العهد يحضران الفعالية الدينية بمناسبة المولد النبوي الرواشدة يلتقي رئيس وأعضاء رابطة الفنانين التشكيليين هيئة شباب كلنا الأردن تحتفي بالمولد النبوي بعرض القصيدة المحمدية في المفرق (صور ) الطاقة تطرح عطاء لتنفيذ أنظمة طاقة متجددة في 15 بلدية بالوسط الموعد والقنوات الناقلة لمباراة منتخب السعودية ومقدونيا الشمالية طريقة عمل الكريزه طرق طبيعية لتكثيف الحواجب .. وداعاً للفراغات بدائل "الجل كلر" .. خيارات للحصول على أظافر أنيقة طرق مختلفة لتحضير أشهى وصفات بسبوسة التمر رؤية عمان للنقل ... منظومة ذكية تعيد رسم مشهد التنقل في العاصمة" هل يؤدي تخطي وجبة الإفطار إلى ارتفاع ضغط الدم؟ ماء القرنفل: هل هو فعال في تنظيم سكر الدم؟ كفى خداعا للصحة.. أصوات علمية تنادي بحظر عالمي لـ الفيب الإمساك المزمن.. نصائح فعالة للوقاية والعلاج اليومي مجلة "مال وأعمال" تحتفي بمرور 26 عاماً على تأسيسها وتكرّم 26 شخصية بارزة في السياسة والاقتصاد وريادة الأعمال منتجات تسبب الانتفاخ

ورشة عمل تنمية المهارات الادارية

ورشة عمل تنمية المهارات الادارية
القلعة نيوز :

نظم الاتحاد النسائي الأردني العام اليوم الثلاثاء الموافق 24/9/2019 ندوة بعنوان تنمية المهارات الادارية . قدمها الدكتور موسى اصبيح مديرمكتب الاستشارات الإدارية والتسويقية و استاذ التسويق في جامعة فيلادلفيا . وذلك بالتنسيق مع برنامج اراده .
وقد حضرها عدد من السيدات الأعضاء في الجمعيات النسائية ورائدات في العمل التطوعي من مختلف محافظات المملكة .
وقد عرض المحاضر موضوع تنمية المهارات الادارية بادئ ذي بدء بالتعرف على الاقسام الأربعة الاساسية لمكونات أي مشروع سواء كان ربحيا أو غير ربحي وهي: الإدارة المالية وإدارة الإنتاج ثم إدارة الموارد البشرية واخيرا إدارة التسويق . حيث أنه إذا غفلت إدارة المشروع عن واحد من هذه الجوانب تعرض المشروع لاحتمال الفشل.
بعد ذلك اوضح مفهوم الهدف وصفات الهدف الجيد .حيث لا تكون ادارة بلا هدف : محدد وواضح وقابل للقياس وشرعي وله مدة محددة ينجز فيها؛ واذا تحقق ذلك نحتاج إلى استخدام وظائف الادارة الأربعة: وهي التخطيط والتنظيم ثم القيادة والرقابة .
بعد ذلك بين مفهومي الكفاءة الإدارية والفاعلية وضرورة الجمع بينهما لنجاح المشروع.
تعرض المحاضر أيضا لمفهوم الاستراتيجية وتطبيقاتها في المشاريع والحياة الانسانية عموما وكيف يمكننا الوصول للأهداف بعيدة المدى من خلال التحليل الموقفي (SWOT) لواقع الحال ثم الوصول للنتائج من خلال عملية التفاعل بين البيئة الداخلية والبيئة الخارجية وبالتالي نصل إلى اختيار الاستراتيجية المناسبة من أربع خيارات هي : الاستراتيجية الهجومية أو الدفاعية او الوقائية أو الانسحاب.
تخلل الندوة تبادل الاراء و الحوار وقدمت مداخلات تضيء جوانب من الموضوع ؛ إضافة إلى تساؤلات واستيضاحات حول العلاقات التي تربط الادارة بمناحي الحياة المختلفة. في نهاية المحاضرة أبدى الحضور رغبتهم في تكرار مثل هذه المحاضرات وشكروا القائمين في الاتحاد النسائي على جهودهم.