السيناريوهات كأداة للتخطيط الإستراتيجي في المؤسسات
القلعة نيوز:
الدكتورة صباح عادل عارف الرواشدة .
Dr.Sabah Adel
Aref AL-rawashdeh
Email:sabahrawashdeh@yahoo.com
المقدمة
تُعدّ السيناريوهات من الأدوات الحديثة في
التخطيط والتفكير الاستراتيجي، إذ تساعد الأفراد والمؤسسات على استشراف المستقبل
والاستعداد لمختلف التحديات والفرص.
التعريف
السيناريو (Scenario) هو وصف افتراضي لموقف أو حدث محتمل في
المستقبل، يتم بناؤه بطريقة منهجية للتنبؤ بالاحتمالات المختلفة واتخاذ القرارات
المناسبة.
أهميته
يساعد في استشراف المستقبل وتوقع التغيرات.
يقلل من المخاطر المفاجئة ويزيد من الجاهزية.
يفتح المجال أمام التفكير الابتكاري وصناعة
بدائل متعددة.
الأهداف
دعم عملية اتخاذ القرار.
توفير رؤية استراتيجية لمواجهة التحديات.
تدريب الأفراد والفرق على الاستجابة للمواقف
المختلفة.
الفوائد
تعزيز المرونة والجاهزية.
تحسين التخطيط طويل المدى.
رفع مستوى الثقة والوعي بالمتغيرات.
التحديات
صعوبة التنبؤ الدقيق بالمستقبل.
احتمال الاعتماد المفرط على الافتراضات.
الحاجة إلى خبرات متنوعة لبناء سيناريوهات
واقعية.
أمثلة على السيناريوهات (سناريوهات)
1. سيناريو صحي: انتشار وباء جديد وكيفية استعداد
المستشفيات.
2 .سيناريو
اقتصادي: انخفاض أسعار النفط وتأثيره على الميزانية.
3 .سيناريو
تعليمي: التحول الكامل للتعليم عن بُعد.
4. سيناريو تقني: ظهور تقنية جديدة تغير سوق
العمل.
