شريط الأخبار
وزير الخارجية التركي: سوريا ليست ملكا لإسرائيل المقاومة: نصف الأسرى يتواجدون في مناطق طلب الاحتلال إخلاءها الملك يعود إلى أرض الوطن السعودية تدين قصف مركز تابع لها في مدينة رفح بغزة الدفاع المدني يتعامل مع 1473 حالة إسعاف و108 حوادث إنقاذ خلال 24 ساعة الجامعة العربية تحذر من العجز العالمي أمام جرائم العدوان الإسرائيلي في المنطقة صحة غزة:86 شهيدا وصلوا المستشفيات خلال 24 ساعة الأردن يدين بأشد العبارات قصف إسرائيل مدرسة دار الأرقم في غزة الملك يلتقي رئيس الوزراء البلغاري في صوفيا عجلون: القرى التراثية تستقطب الزوار وتفتح آفاقا للسياحة والاستثمار الأميرة غيداء طلال : لا يوجد أجمل من رؤية الفرح في عيون أطفالنا في مركز الحسين للسرطان السفير الصيني في عمان يؤكد أهمية دور الإعلام في تعزيز العلاقات بين البلدين شهيد برصاص قوات الاحتلال في جنين 3 شهداء بغارة إسرائيلية على صيدا بجنوب لبنان أجواء لطيفة الحرارة في أغلب المناطق اليوم وغدا وارتفاع الأحد المنطقة العسكرية الشمالية تحبط محاولة تسلل على واجهتها مصر تدين انتهاك إسرائيل السافر للسيادة السورية وعيادة للأونروا جلسة طارئة لمجلس الأمن لمناقشة الوضع في فلسطين تعليمات معدلة لتعليمات الاستيراد والتصدير في منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة الملك يبحث مع الرئيس البلغاري العلاقات الثنائية والمستجدات الإقليمية

تأثير التحفيز على نفسية الإنسان

تأثير التحفيز على نفسية الإنسان

القلعة نيوز- تعرّف العلماء الحوافز بأنها مثيرات تحرّك السلوك الإنساني وتساعد على توجيهه نحو الأداء المطلوب عندما تكون هذه الحوافز مهمة بالنسبة للفرد. ويمكن تقسيم عناصر التحفيز إلى ثلاثة عناصر رئيسية:


القدرة: يتعلق بقدرة الشخص على القيام بالسلوك المطلوب. يمكن تحسين العمل عند تحفيز الأفراد القادرين والمؤهلين على أداء المهام بشكل جيد.

الرغبة: تشير إلى رغبة الفرد المحفّز في تحقيق الأهداف الموضوعة والوصول إليها. إذا لم تكن الرغبة موجودة لدى الفرد، فإن فرصة النجاح تكون ضئيلة.

الجهد: يشير إلى الطاقة المبذولة والوقت اللازم لتحقيق الأهداف الموضوعة. الطاقة وحدها لا تكفي، بل يحتاج الفرد أيضًا إلى وقت كافٍ لتحقيق هذه الأهداف.

تؤثر الحوافز على نفسية الإنسان بعدة طرق، وفقًا لما ذكره محمد مرعي وأبراهام ماسلو. تظهر المبادرة المستمرة من الفرد وتزدهر الإبداعية عندما يتم تحفيزه. كما يظهر تحسين العمل والمقترحات البناءة وطرق التحسين. يعتبر التحفيز أداة للتغيير والتطوير في العمل، ويساهم في تحقيق التوازن الحيوي داخل المؤسسة أو مجال العمل، ويؤثر على ردود الفعل والتنفيذ والمتابعة لدى العاملين.

تقدم الحوافز مقابل مادي أو معنوي للفرد كتعويض عن أدائه المتميز. يمكن تقسيم الحوافز إلى حوافز إيجابية وحوافز سلبية بناءً على الأثر الذي تنتجه. الحوافز الإيجابية تعتمد على مبدأ الثواب وتستخدم لزيادة الإنتاج وتحسين أداء العاملين، في حين تستخدم الحوافز السلبية لمنع السلوك السلبي في العمل أو تقليله.

يعتبر تحفيز العاملين وتحميسهم من أهم عوامل النجاح في مختلف فئات المجتمع. يجب أن تكون الحوافز ضرورية ومشبعة لحاجات الأفراد، ويجب توفرها في حياتهم للحفاظ على قدرتهم التحفيزية.