شريط الأخبار
لأول مرة .. وضع رئيس كولومبي سابق تحت الإقامة الجبرية وزير الخارجية يتلقى اتصالا هاتفيا من نظيره الإماراتي المنطقة العسكرية الشمالية تحبط محاولة تسلل على واجهتها الحدودية الرمثا يفوز على الوحدات في افتتاح دوري المحترفين الرواشدة : مهرجان جرش في دورته الـ "39" مثل مساحة للإبداع والابتكار المطرب السعودي خالد عبد الرحمن يضيء المسرح الجنوبي بإبداعاته في"جرش39" ‎40 ألفًا يؤدون صلاة الجمعة في المسجد الأقصى 83 شهيدًا في قطاع غزة خلال 24 ساعة 1.52 مليار دينار حجم التبادل التجاري بين الأردن والولايات المتحدة في 5 أشهر هيومن رايتس ووتش: قتل إسرائيل الباحثين عن الطعام بغزة جريمة حرب رئيس مجلس الأعيان يلتقي في جنيف رئيس الجمعية البرلمانية لمجلس أوروبا متحدثون :جهود أردنية متواصلة لوقف إطلاق النار وتقديم المساعدات لغزة مصدر حكومي : المفاوضات مع واشنطن أفضت إلى تخفيض الرسوم الإضافية إلى 15% بدلا من 20% أزمتنا..الخلل والمخرج. فرنسا: ستكون هناك 4 رحلات جوية من المساعدات الإنسانية إلى غزة جلسة حوارية بتنظيم من همم والحزب الوطني بالتعاون مع مركز نحن ننهض للتنمية المستدامة هيومن رايتس: نظام المساعدات الإسرائيلي في غزة "مصيدة للموت" البيت الأبيض: الرسوم الجمركية على الأردن ستكون 15% مبعوث ترامب يصل إلى مركز توزيع المساعدات في رفح (فيديو) ألمانيا تبدأ إسقاط مساعدات إغاثة جوا إلى غزة

إستراتيجية الترتيب الداخلي للمكاتب إسلوب الرشاقة والتمييز المنظمي.

إستراتيجية الترتيب الداخلي للمكاتب إسلوب الرشاقة والتمييز المنظمي.

إستراتيجية الترتيب الداخلي للمكاتب إسلوب الرشاقة والتمييز المنظمي.

القلعة نيوز:

الدكتورة صباح عادل عارف الرواشدة .

Dr.Sabah Adel Aref AL-rawashdeh

Email:sabahrawashdeh@yahoo.com

تعتبر عملية الترتيب الداخلي للمكاتب في جميع منظمات و شركات الأعمال على مختلف طبيعة الأعمال التي تقوم بها عاملا مهما لضمان سير الأعمال على أكمل وجه وتحقيق الجودة الشاملة في جميع أعمال المنظمة ووصولا لتحقيق أهدافها المنشودة، والعمل على تقليل الخسائر و التكلفة كل ذلك من خلال الأخذ بإستراتيجية الترتيب الداخلي للمكاتب لما لها من أهمية بالغة في تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة وعدم تلاشيها من السوق .

وتعرف إستراتيجية الترتيب الداخلي للمكاتب على أنها عملية تنظيم وتنسيق لجميع العناصر المادية و البشرية على حد سواء داخل المنظمات سواءا كانت منظمات مصانع ،بنوك ،متاجر الخ وذلك بهدف الوصول إلى تحقيق الكفاءة الإنتاجية وتحقيق الميزة التنافسية وصولا لتحقيق أهداف المنظمة المنشودة .

ولعملية الترتيب الداخلي للمنظمات أهمية كبيرة من شأنها أن تعود على جميع أعمال المنظمات بالنفع والفائدة حيث تنبع أهمية إستراتيجية الترتيب الداخلي للمنظمات من كونها تسهم في زيادة الإنتاجية حيث يساعد الترتيب الداخلي للمنظمة في تقليل الوقت و الجهد المبذولين في أداء الأعمال كما ويسهم في تقليل التكاليف وتحسين السلامة العامة للعاملين حيث تساعد عملية الترتيب الداخلي لمكاتب في المنظمات في تقليل المخاطر و الحوادث و الإصابات مما يسهم في زيادة رضا العاملين وتحقيق رضا العاملين. وأيضا تحسين جودة المنتجات و الخدمات وتوفير المساحة وتحسين بيئة العمل وتسهيل التواصل و التعاون بين الموظفين وتحسين صورة الشركة ككل .

وهنالك عدة أنواع للترتيب الداخلي للمكاتب في أعمال المنظمات من أبرزها كل مما يلي :

1-الترتيب على أساس العمليات : حيث يتم تجميع العمليات المتشابهه في أقسام منفصلة مثل قسم الإنتاج،وقسم التجميع ،وقسم التعبئة .

2- الترتيب على أساس المنتج : حيث يتم ترتيب الآلات والمعدات وفقا لتسلسل عمليات إنتاج منتج معين .

3- الترتيب الهجين : يجمع هذا النوع بين مزايا الترتيب على أساس العملية و الترتيب على أساس المنتج .

4- الترتيب الثابث : حيث يتم وضع منتج في مكان ثابت ويتم نقل الآلات والمعدات والعاملين إلى الموقع الثابت للمنج .

حيث أن جميع أنواع الترتيب الداخلي للمكاتب في المنظمات من شأنها أن تسهم في إكساب المنظمة الميزة التنافسية وتحقيق أكبر حصة سوقية وبتالي زيادة الأرباح للمنظمة مما يسهم في نموها وتطورها وتقدمها وعدم تلاشيها من السوق .