شريط الأخبار
وزير الصحة رفض تمرير "عطاء النظافة" ووضع الملف أمام رئيس الوزراء وزير الصحة رفض التوقيع والمصادقة على عطاء لنجل الوزير البكار البنك الدولي يرفع تصنيف الأردن إلى الدول ذات الدخل المتوسط الأعلى واشنطن تقايض طهران بحوافز مقابل هرمز .. ومقترح بديل من عُمان المساعيد يوجّه رسالة لحسّان: تخطيط المكاتب بعيدٌ عن الواقع، فماذا قدّمت للبادية الشمالية؟ انخفاض الاحتياطي الروسي الأجنبي إلى نحو 715 مليار دولار قلق أممي بشأن الانفجار في دمشق أجواء معتدلة في أغلب المناطق حتى الاثنين لاعبة التنس التركية زينب سونمز تتضامن مع فلسطين بطريقة مبتكرة الشرق الأوسط للتأمين تفخر بحصول أحد موظفيها على مؤهلين مهنيين عالميين في قطاع التأمين النزاهة أولا.. إشادة شعبية بقرار رئيس الوزراء طلب استقالة وزير العمل التحكيم بين مطرقة التحكيم المؤسسي وسندان التحكيم الحر خبير دستوري: طلب رئيس الوزراء استقالة البكار يعزز نزاهة العمل الحكومي مستشار الرئيس السوري: مستقبل اقتصادي زاهر مع الأردن بعد فتح الحدود طهبوب: حزم الحكومة في تطبيق القانون ينعكس على ثقة المواطنين وزارة الصحة تنهي عقد شركة نظافة مرتبطة بنجل وزير العمل وزير سلم حسان ملف عطاءات نجل البكار فحسم الأمر رئيس الوزراء إليكم وثائق انهاء عقد خدمات شركة نظافة يملكها البكار - صور رئيس الوزراء يكلف القطامين بإدارة وزارة العمل خلفا للبكار رئيس الوزراء حسان يطلب من وزير العمل تقديم استقالته

خطيئة الانتظار: كيف يقتل "رد الفعل" مستقبلنا؟

خطيئة الانتظار: كيف يقتل رد الفعل مستقبلنا؟
خطيئة الانتظار: كيف يقتل "رد الفعل" مستقبلنا؟
القلعة نيوز -د خليل قطيشات
في عالم يتسارع فيه كل شيء، نجد أنفسنا في كثير من الأحيان نلهث خلف الأحداث بدلاً من أن نقودها، حيث تحولت حياتنا ومؤسساتنا إلى ساحات واسعة لردود الأفعال المتلاحقة. تبدأ الحكاية عادة عندما نتجاهل تلك الإشارات الصغيرة والتحذيرات الخافتة التي تسبق العواصف، فنغض الطرف عنها إما انشغالاً بصغائر الأمور أو ثقة مفرطة في أن الأيام ستصلح نفسها بنفسها. هذا النهج الذي نتبعه، والمتمثل في انتظار وقوع الكارثة لكي نبدأ بالتحرك، يعكس حالة من الإدارة المتأزمة التي تستنزف الطاقات والأعمار في محاولات مستميتة لترميم ما انكسر، بدلاً من الحفاظ على سلامة البناء منذ البداية.
​إن الفرق الجوهري بين من يصنع الفعل ومن يكتفي برد الفعل يكمن في البصيرة والقدرة على القراءة الاستباقية للواقع، فبينما ينام المسترخي في طمأنينة زائفة حتى تداهمه النيران، نجد أن العقل الواعي يراقب شرارات الخطر ويخمدها وهي في مهدها.
نحن نعيش في ثقافة تمجد "البطل المنقذ" الذي يظهر في اللحظات الأخيرة لانتشال الجميع من الغرق، لكننا نادراً ما نلتفت إلى ذلك "الحكيم الهادئ" الذي صمم السفينة ببراعة تجعلها لا تغرق أبداً.
هذا الانحياز النفسي للدراما والمواقف المتفجرة هو ما يجعلنا نفضل انتظار وقوع المحظور، لأن معالجة الأمور بعد وقوعها تمنحنا شعوراً كاذباً بالإنجاز والحضور، بينما العمل الصامت والوقاية المبكرة لا يراهما أحد ولا يصفق لهما الجمهور.
​تتجلى خطورة هذا النمط في كونه يضعنا دائماً في وضعية الدفاع، حيث نفقد زمام المبادرة وتصبح خياراتنا محكومة بظروف الأزمة لا برؤيتنا الخاصة.
فعندما ننتظر وقوع المشكلة، نضطر غالباً لقبول أنصاف الحلول أو الحلول الترقيعية التي تهدف فقط إلى إسكات الألم مؤقتاً دون استئصال المرض.
إن هذا الاستنزاف المستمر للموارد في "إطفاء الحرائق" يحرمنا من استثمار تلك الموارد في البناء والتطوير، فتظل عجلة التقدم معطلة لأننا ببساطة لا نملك الوقت للتفكير في الغد، فنحن غارقون تماماً في محاولة النجاة من تبعات الأمس.
​لكي نكسر هذه الحلقة المفرغة، لابد من تحول جذري في العقلية والوجدان، يبدأ من الإيمان بأن النجاح الحقيقي ليس في الخروج من الحفرة، بل في عدم السقوط فيها من الأساس. يتطلب هذا الأمر شجاعة في مواجهة الحقائق قبل أن تصبح مؤلمة، واستعداداً لبذل الجهد في التخطيط والتحليل والتوقع.
إن الانتقال من عقلية رد الفعل إلى رحابة الفعل الاستباقي هو المسافة بين البقاء على قيد الحياة والسيادة على الحياة، وهو الطريق الوحيد لبناء مستقبل لا نكون فيه مجرد ضحايا للظروف، بل مهندسين بارعين للواقع الذي نطمح إليه.