شريط الأخبار
أبو الغيط: اعتراف إسرائيل بإقليم "صوماليلاند" سابقة خطيرة تهدد الاستقرار الإقليمي والدولي الأزهر يُدين التفجير الإرهابي الذي استهدف مسجدًا في حمص بسوريا الكرملين: روسيا والولايات المتحدة اتفقتا على مواصلة الحوار نقابة الصحفيين تواصل رصد الحسابات المنتحلة للصفة الصحفية والإعلامية إسرائيل تعلن الاعتراف رسميًا بجمهورية أرض الصومال اشتداد تصنيف المنخفض الجوي غداً إلى الدرجة الثالثة وأمطار غزيرة متوقعة بدءاً من ساعات المساء مجموعة "سرايا أنصار السنة" الإرهابية تتبنى تفجير المسجد في حمص مصر والصومال وتركيا وجيبوتي ينددون باعتراف إسرائيل بأرض الصومال دولة ذات سيادة الأردن يدين الانفجار الإرهابي في حمص ويؤكد تضامنه مع سوريا وشعبها الأرصاد: بدء هطل الأمطار وتأثّر المملكة بالمنخفض الجوي فجر السبت رئيس ديوان المحاسبة: إصدار 15 مخرجًا رقابيًا بسبب شكاوى مواطنين الشيخ أمجد الشرعة يبرق للعيسوي : كنتم وما زلتم مثالًا للمسؤول الذي يحمل همّ الوطن والمواطن استشهاد شاب فلسطيني برصاص اسرائيلي شمال قطاع غزة الأمانة تعلن الطوارئ المتوسطة: لا تربطوا المزاريب على الصرف الصحي البلبيسي: تعامل الأردن مع الأوبئة من أفضل التجارب إقليميًا عالميًا سوريا: محاولات ابتزازنا ستفشل .. والتفجير الإرهابي لن يمر دون محاسبة العجارمة لطلبة التوجيهي: أنتم أكبر من امتحان وأنبل من نتيجة 33 ألف طالب وطالبة يتقدمون لأول امتحانات "تكميلية التوجيهي" السبت الشرفات من جامعة الحسين : طلبة الجامعات رأس الرمح في مسيرة التحديث السياسي سوريا تدين تفجير حمص وتؤكد استمرار مكافحة الإرهاب

أهداف الاتصال الإداري

أهداف الاتصال الإداري

القلعة نيوز- أهداف الاتصال الإداري تتضمن:


1. توجيه العمل: يعتبر الاتصال الإداري وسيلة لتوجيه العمل وتوجيه الموظفين نحو تحقيق الأهداف المحددة من خلال التواصل المناسب والواضح، يتم تبادل المعلومات والتوجيهات بين الإدارة والموظفين لضمان تحقيق الأداء الفعال.

2. بناء الثقة والعلاقات: يساعد الاتصال الإداري على بناء الثقة وتعزيز العلاقات بين الإدارة والموظفين عن طريق الاستماع والتواصل الفعّال، يمكن للإدارة أن تظهر اهتمامها بمشاكل واحتياجات الموظفين وتعزز روح الفريق والتعاون.

3. نقل المعلومات: يتيح الاتصال الإداري نقل المعلومات بين الإدارة والموظفين وبين الأقسام المختلفة داخل المنظمة. يتم تبادل المعلومات حول المهام والمشروعات والسياسات والإجراءات، مما يساهم في تحقيق التنسيق والتعاون الفعّال بين الأعضاء المختلفين في المنظمة.

4. حل المشكلات واتخاذ القرارات: يمكن استخدام الاتصال الإداري لحل المشكلات واتخاذ القرارات المهمة من خلال تبادل الآراء والمعلومات، يمكن للإدارة والموظفين التعاون في تحليل المشكلات واستكشاف الحلول المناسبة واتخاذ القرارات المستنيرة.

5. تعزيز الانتماء والمشاركة: يساهم الاتصال الإداري في تعزيز الانتماء والمشاركة في المنظمة. عن طريق التواصل المفتوح والشفاف، يشعر الموظفون بأهمية دورهم وتأثيرهم في المنظمة، مما يعزز الروح الإيجابية وال

تحفيز والمشاركة الفعالة.

تهدف الاتصالات الإدارية في النهاية إلى تحقيق التواصل الفعال وبناء علاقات جيدة بين الإدارة والموظفين، وتحقيق الأداء المثلى وتحقيق الأهداف المحددة للمنظمة.