شريط الأخبار
وزير الخارجية يلتقي نظيره الإماراتي في دبي الرئيس الفلسطيني: نرفض إقامة إدارة أمريكية في قطاع غزة وكالة اونروا: الأردن خلق حقائق ووقائع تتحدث عن دوره في إسناد غزة والفلسطينيين رئيس الوزراء الباكستاني: جيشنا رد بقوة ومهنية على "العدوان الهندي" إعلام إسرائيلي: الأيام المقبلة ستكون حاسمة في مفاوضات المحتجزين بوتين: منع وصول المساعدات إلى غزة يفاقم الوضع في المنطقة وزير الطاقة يتفقد مشروع المنغنيز في وادي عربة وحدة الطائرات العمودية الأردنية "الكونغو 1" تواصل مهامها الجوية والبرية شرق جمهورية الكونغو الديموقراطية وزير الخارجية الإيراني في جدة قبل أيام من وصول ترامب الجيش يلقي القبض على أشخاص حاولوا التسلل إلى الأردن محافظ جرش يدعو لعدم استخدام المياه من مصادر غير معتمدة الأردن يرحب باتفاق وقف النار بين الهند وباكستان المنطقة العسكرية الشرقية تحبط محاولة تهريب مواد مخدرة بواسطة درون العيسوي يلتقي وفدين من أبناء عشيرة لحلوح ومن شباب معان / صور الأمير علي: أملنا كبير ببلوغ المونديال .. ونظام جديد سيحدث نقلة نوعية "المحامين" تشكل فريقا قانونيا لملاحقة المسيئين للوطن وتاريخه المشرف الضمان تخصص 2523 راتب تقاعد شيخوخة في الثلث الأول عيد ميلاد الأميرة بسمة بنت طلال يصادف غدا العيسوي يتفقد مشاريع تنموية في الزرقاء رغم الحملات المغرضة .. الأردن ثابت في دعمه لغزة

الدكتور محمد الطحان يكتب : القيادة الإستراتيجية في المنظمات

الدكتور محمد الطحان يكتب : القيادة الإستراتيجية في المنظمات

القلعة نيوز:

في عالم الأعمال في زمن التنافس الشديد بين المنظمات في ضل المحيط الاحمر شديد التنافس اصبح لزاما تواجد القيادة الاستراتيجة في المنظمات للتركيز على عدة جوانب اساسية لضمان استمرارها في إطار التنافس والحفاظ على موقعها ويعد وجود القائد الاستراتيجي احد اهم هذه الجوانب إذ يمكن الشركات من النجاح والتفوق على المنافسين.

يمكن تعريف القيادة على انه قوة التأثير في الاتجاهات، والمعتقدات السلوك، وعواطف وأحاسيس الآخرين .

اما القيادة الإستراتيجية فهي خريطة الطريق نحو المستقبل وهي القدرة على رسم رؤية واضحة للمستقبل، حيث تهدف نحو تحقيق الأهداف لغاية تحقيق ميزة تنافسية من خلال الفهم العميق للرؤية والأهداف الاستراتيجية للمنظمة بالإضافة الى تحليل البيئة الخارجية والداخلية واختيار الإستراتيجيات المناسبة وتوجيه وتحفيز الفريق لتنفيذ تلك الاستراتيجيات بفعالية ، من خلال الالتزام بالتعلم والتحسين المستمر والقدرة على التكيف مع التحديات والصعوبات التي تمر بها المنظمة طيلة دورة حياتها وبالتالي تحقيق التفوق التنافسي والابتكار والنمو المستدام، وتوجيه الجهود نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية بشكل فعال وبالتالي تحقيق ميزة تنافسية مستدامة للمنظمات .

هنالك مجموعة من المقومات والعناصر التي تساعد على القيادة الاستراتيجية في المنظمات منها الرؤية وهي الصورة المستقبلية التي من أجلها انشئت المنظمة ومن المقومات ايضآ الرسالة وهي سبب وجود المنظمة كما تعتبر التقنيات المتاحة التي يمكن اتباعها حتى تتمكن من تنفيذ الاستراتيجيات من المقومات الاساسية للقيادة الاستراتيجية كما ويعتبر التنفيذ أي التطبيق على أرض الواقع ومتابعة التقدم في المنظمات من المقومات ايضآ . بالاضافة الى التفكير النقدي والقدرة على تحليل المعلومات والقرار الصائب ولا مناص من القول ان الإبداع والقدرة على توليد أفكار وحلول جديدة والتواصل والقدرة على التأثير في الآخرين ودعم الحشد للأفكار التعلم المستمر و تطوير الذات واكتساب مهارات جديدة من المقومات ايضآ ...