شريط الأخبار
السير: تغيير مسرب من سائق الشاحنة سبب حادث الصحراوي الرواشدة يفتتح فعاليات مهرجان القطرانة الثقافي الأول الجيش : وفاة اربعة وإصابة 18 من المكلفين بخدمة العلم في حادث الحافلة الحوثيون يعلنون التقدم نحو باب المندب والسيطرة على جزيرة بالبحر الأحمر كاتس يهدد إيران بـ"أضرار جسيمة لم تشهدها من قبل" 5 وفيات و17 إصابة بتصادم حافلة على الطريق الصحراوي إرادة ملكية بالمصادقة على "قانون الإدارة المحلية لسنة 2026" وينفذ بعد 60 يوماً الشيخ أمجد الشرعة: سيادة الأردن خط أحمر لا نقبل المساس بها موظفون حكوميون إلى التقاعد (اسماء) إسرائيل تنفذ عمليات تفجير ممنهجة في عدة بلدات جنوبي لبنان أبو غزالة: الوضوح والاستقرار يعززان ثقة المستثمرين ورؤية التحديث بوصلة الحكومات الرواشدة يرعى انطلاق فعاليات مهرجان صيف الزرقاء المسرحي في دورته الـ24 السبت المقبل مذكرة تفاهم لتعزيز وصول المنتجات الأردنية إلى الأسواق الأوروبية العتوم: قضية صندوق تأمين نقابة المعلمين تفتح من جديد .. وصلت الرسالة! الحنيطي يفتح ملف كاميرات المراقبة الحكومية: لماذا Hikvision؟ الخرابشة: إيصال الكهرباء لـ331 منزلاً وموقعاً بكلفة 1.317 مليون دينار الثقافة تطلق النسخة السادسة من مسابقة الشعر النبطي / تفاصيل منشآت تبيع منتجات "خالي من الغلوتين" مخالفة .. وايقاف 4 خطوط إنتاج الفايز يتسلم التقرير السنوي لحالة حقوق الإنسان في الأردن لعام ٢٠٢٥ 16 قتيلا جراء انهيارات طينية وأرضية شرقي الصين

التحول من ادارة الموارد البشرية التقليدية الى ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية بقلم الدكتور محمد تيسير الطحان

التحول من ادارة الموارد البشرية التقليدية الى ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية   بقلم الدكتور محمد تيسير الطحان

التحول من ادارة الموارد البشرية التقليدية الى ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية

بقلم الدكتور محمد تيسير الطحان

إدارة الموارد البشرية التقليدية هي نموذج من الممارسات والسياسات التي تتخذها المنظمات لتنفيذ الانشطة المنوطة بها ولتحقيق اهدافها وتتضمن الاستقطاب، ألاختيار، التدريب، مكافأة الافراد، والتقييم ولكن هل هذا يكفي فقط ؟

للأسف هذا ما يتم استخدامه في المنظمات او ما يتم اعطاء دورات وورشات عنه لكن السؤال الحقيقي هل ادارة الموارد البشرية التقليدية اصبحت كافية في ضل هذا التطور الهائل والسريع والعولمة الجواب بكل تأكيد كلا ....

المنظمات تتغير باستمرار وهي بحاجة إلى تحديث وإحداث تغير جذري في إدارة الموارد البشرية لا يمكن تجاهله وبالتالي تعتبر ادارة الموارد البشرية أحد العوامل الحاسمة في نجاح أي منظمة في عالم الأعمال المتقلب والمتغير فالموارد البشرية المتجددة والقادرة على التكيف سريعًا تعزز من قدرة المنظمة على مواجهة التحديات والفرص بكل ثقة.

إذآ ماذا تحتاج المنظمات في هذا العصر....

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية

هي نهج شامل يهدف إلى ربط الممارسات والسياسات المتعلقة بالموارد البشرية بأهداف المنظمة الاستراتيجة اي العمل كشريك استراتيجي لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة في المنظمات وتعرف بأنها ربط ادارة الموارد البشرية بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة بهدف تحسين مستويات الاداء و تنمية الثقافة المنظيمية بما يحفز الابداع والمرونة ومن زاوية اخرى تحسين الأداء و زيادة الإنتاجية وبناء علامة تجارية قوية لصاحب العمل وفي هذا الاطار ان العمل كشريك استراتيجي يؤدي الى تخفيض التكاليف وتحسين عمليات التوظيف والتدريب ولا مناص من القول انه يؤدي الى سرعة التكيف من المتغيرات التي قد تحدث في البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وسرعة الاستجابة لها اضافة الى ذلك زيادة الجودة وقلة التكلفة وسرعة التسليم والمرونة والمعرفة .

تتطلب ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية تحديد وتحليل الموائمة بين الفرص والتهديدات الخارجية و نقاط القوة ونقاط الضعف داخلياً وبالتالي تكون الموارد البشرية الاستراتيجية متوافقة مع أهداف المنظمة ورسالتها من خلال وظائف الموارد البشرية وممارساتها بشكل استراتيجي يحقق الميزة التنافسية للمنظمات ولا بد من التاكيد على ربط التكنولوجيا الحديثة بالموارد البشرية وفضلا عن ذلك دور الموارد البشرية الخضراء في المنظمات والافراد والمجتمع والعمل بالموارد البشرية الالكترونية والمرونة ايضآ .