شريط الأخبار
جميل علي القيسي مرشح أمانة عمان الكبرى عن منطقة زهران : صوتكم أمانة، وبرنامجنا عهد. اكاديميه الخليج النموذجيه_ضاحية الياسمين الروسي خاتشانوف إلى ربع نهائي بطولة ويمبلدون الولايات المتحدة تستأنف شراء الزركونيوم من روسيا واشنطن تُخطر شركاءها التجاريين بإعادة فرض الرسوم الجمركية اعتبارا من أغسطس الهلال بين الكبار.. قائمة الفرق الأكثر أرباحا في مونديال الأندية 2025 مصر تأمل في حلول مبتكرة من "بريكس" لأزمة الديون العالمية بوتين: الروس متضامنين قوة جبارة لا تقهر تحسبا لرحيل وسام أبو علي.. الأهلي المصري يسعى لضم مصطفى محمد أسئلة نيابية ونشاطات عديدة وحل قضايا عالقة، الجراح تمضي الدورة الأولى من المجلس بإتقان كابتن التوصيل. ... مجلس الوزراء يحلّ المجالس البلدية والمحافظات وأمانة عمَّان الكبرى في الرد على البيان المرتبك للنائب حسن الرياطي القوات المسلحة الأردنية تشارك في إخماد حرائق سوريا اتحاد الكتاب يحتفي بكتاب الصمادي منتخب السيدات لكرة القدم يلتقي نظيره اللبناني بالتصفيات الآسيوية غدا سلطة وادي الأردن تنفذ إجراءات احترازية لحماية سد الوحيدي في معان بدء العطلة القضائية في منتصف تموز بتوجيهات ملكية فرق إطفاء أردنية تشارك في إخماد حرائق سوريا مدير الضريبة : 26 ألف طلب تسوية ضريبية قيد الدراسة

عوامل النجاح الحاسمة في المنظمات

عوامل النجاح الحاسمة في المنظمات

عوامل النجاح الحاسمة في المنظمات

mohamad.altahaan@yahoo.com

بات من الضروري للمنظمات التي تسعى الى الاستقرار والتواجد في بيئة المنافسة مراعاة مجموعة من العوامل لضمان استمراريتها ونجاحها وبدون تلك العوامل لن يكتب لها النجاح وتحقيق الاهداف المرجوة .

لذلك جاءت ماتسمى بمجموعة العوامل الحرجة او المساعدة لتحقيق الاهداف الاستراتيجية والنتائج المرغوبة، وبناءا على ذلك تعرف العوامل الحرجة على انها العناصر الخاصة بالمحيط الداخلي والخارجي لأي مؤسسة لها تأثير من أجل الوصول لأهدافها. فهي تشكل عنصراً رئيسياً من أجل ضمان نجاح المنظمة وبالتالي تعتبر أهم محركات الاستراتيجية الأساسية الخاصة بالمؤسسات التي تقودها إلى التميز ولذلك يطلق عليها بالحرجة فنجاح المنظمة واستمراريتها وفشلها معتمد عليها.

ومن هذه العوامل الرئيسية الحرجة العوامل الاستراتيجية والخطط التنافسية للمنظمة اضف الى ذلك العوامل البيئية مثل التكنولوجيا والتغيرات البيئية والاجتماعية وعوامل الصناعة والاسواق المستهدفه والمنتجات التي تصنعها . ومن الضروري التاكيد على اهمية العامل المؤقت التي يتاثر بالتغيرات المستمرة في المنظمة .

ومن ابرز عوامل النجاح الرئيسية في المنظمات العنصر البشري وهو الاهم في المنظمات وراس مالها الحقيقي ،اضافة الى توافر المهارات القيادية والتخطيط الجيد واستغلال الموارد المتاحة والإبداع والابتكار للمنتجات ومن زاوية اخرى تعد الاصول والمعدات والجانب المالي المتوفر مع التسويق الفعال والجيد للمنتجات واهمية التغذية الراجحة والعلاقة الجيدة مع الزبائن من ابرز العوامل لنجاح واستمرارية المنظمات ايضآ.