شريط الأخبار
الملك يعود إلى أرض الوطن ولي العهد عبر انستغرام: كفاءات أردنية تمثل شركات رائدة في المملكة المتحدة ماكرون: سنعمل على نشر قوات دولية بغزة الملك: الشرق الأوسط "محكوم عليه بالهلاك" ما لم تُقام دولة فلسطينية ولي العهد يلتقي في لندن رئيسة لجنة الشؤون الخارجية بمجلس العموم البريطاني ولي العهد يطلق منتدى تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الأردني البريطاني البيان الختامي: قمة شرم الشيخ أيدت ودعمت اتفاق إنهاء الحرب في غزة مصدر: حضور عباس في شرم الشيخ شكل أقوى رسالة لإسرائيل ترامب يغادر مصر بعد مشاركته في قمة شرم الشيخ للسلام السيسي يمنح ترامب قلادة النيل .. ماذا نعرف عنها ؟ الملك يشهد توقيع وثيقة اتفاق غزة في مصر كوشنر وويتكوف التقيا قادة حماس بشكل مباشر وقدما ضمانات المومني يشارك في حفل تخريج الفوج السادس عشر من طلبة ماجستير الصحافة والإعلام الحديث في معهد الإعلام الأردني ترامب يشكر الملك وقادة دول عربية وإسلامية لتحقيق اتفاق غزة السيسي: اتفاق غزة يطوي صفحة أليمة .. وسنستضيف مؤتمراً لإعمار القطاع توقيع وثيقة وقف حرب غزة في شرم الشيخ الملك يشارك باجتماع تنسيقي مع قادة دول بشرم الشيخ لبحث الخطوات القادمة ضمن اتفاق إنهاء الحرب في غزة الحلم على بعد 90 دقيقة.. لوبيتيغي يعد قطر لكتابة التاريخ أمام الإمارات التقشف في فنلندا يصل إلى تقليص عدد الأسرّة في المستشفيات تقارير: طائرة أردوغان تمتنع عن الهبوط في مصر لفترة وجيزة بسبب نتنياهو!

عوامل النجاح الحاسمة في المنظمات

عوامل النجاح الحاسمة في المنظمات

عوامل النجاح الحاسمة في المنظمات

mohamad.altahaan@yahoo.com

بات من الضروري للمنظمات التي تسعى الى الاستقرار والتواجد في بيئة المنافسة مراعاة مجموعة من العوامل لضمان استمراريتها ونجاحها وبدون تلك العوامل لن يكتب لها النجاح وتحقيق الاهداف المرجوة .

لذلك جاءت ماتسمى بمجموعة العوامل الحرجة او المساعدة لتحقيق الاهداف الاستراتيجية والنتائج المرغوبة، وبناءا على ذلك تعرف العوامل الحرجة على انها العناصر الخاصة بالمحيط الداخلي والخارجي لأي مؤسسة لها تأثير من أجل الوصول لأهدافها. فهي تشكل عنصراً رئيسياً من أجل ضمان نجاح المنظمة وبالتالي تعتبر أهم محركات الاستراتيجية الأساسية الخاصة بالمؤسسات التي تقودها إلى التميز ولذلك يطلق عليها بالحرجة فنجاح المنظمة واستمراريتها وفشلها معتمد عليها.

ومن هذه العوامل الرئيسية الحرجة العوامل الاستراتيجية والخطط التنافسية للمنظمة اضف الى ذلك العوامل البيئية مثل التكنولوجيا والتغيرات البيئية والاجتماعية وعوامل الصناعة والاسواق المستهدفه والمنتجات التي تصنعها . ومن الضروري التاكيد على اهمية العامل المؤقت التي يتاثر بالتغيرات المستمرة في المنظمة .

ومن ابرز عوامل النجاح الرئيسية في المنظمات العنصر البشري وهو الاهم في المنظمات وراس مالها الحقيقي ،اضافة الى توافر المهارات القيادية والتخطيط الجيد واستغلال الموارد المتاحة والإبداع والابتكار للمنتجات ومن زاوية اخرى تعد الاصول والمعدات والجانب المالي المتوفر مع التسويق الفعال والجيد للمنتجات واهمية التغذية الراجحة والعلاقة الجيدة مع الزبائن من ابرز العوامل لنجاح واستمرارية المنظمات ايضآ.