شريط الأخبار
"محافظة المفرق" تزهو فرحًا بعيد الاستقلال الأردني الـ79 / شاهد بالصور عمان تحتفل بعيد الاستقلال في أجواء مفعمة بالفخر والاعتزاز فعاليات احتفالية في مادبا بمناسبة عيد الاستقلال عجلون تحتفل بعيد الاستقلال الـ79 بحفل جماهيري ومسيرات وطنية معان تحتفل بعيد الاستقلال الـ79 بسلسلة فعاليات ثقافية وفنية الآلاف من المواطنين يحتفلون بعيد الاستقلال في إربد محافظة البلقاء تحتفل بعيد الاستقلال الـ79 انطلاق فعاليات احتفالات محافظة العقبة بعيد الاستقلال محافظة جرش تحتفل بعيد الاستقلال في ساحة المدرج الجنوبي المفرق تحتفل بعيد الاستقلال الـ79 بدء فعاليات الاحتفال بعيد الاستقلال الجمعة الصفدي واللجنة العربية-الإسلامية يبحثون أوضاع غزة مع بارو في باريس خبراء يبرزون الأبعاد الاجتماعية والقانونية لجهود إحباط تهريب المخدرات وحماية المجتمع من الإدمان الحملة الأردنية تواصل دعمها الإغاثي شمال غزة وجنوبها.. والمخبز الأردني لا يتوقف الصحة العالمية تحذر من خطورة تدمير المرافق الصحية في غزة وزير الخارجية يجري مباحثات موسعة مع وزير أوروبا والشؤون الخارجية الفرنسي في باريس "الأميرة غيداء طلال"... لحظات مؤثرة عندما التقيت بمرضانا الأحبّاء القطاع الصحي الأردني بمناسبة عيد الاستقلال الـ79: إنجازات متواصلة برؤية ملكية وريادة وطنية "الصحة العالمية" تعتمد قرارين لصالح فلسطين الطاقة: انخفاض أسعار البنزين وارتفاع الديزل والكاز عالميا

عوامل النجاح الحاسمة في المنظمات

عوامل النجاح الحاسمة في المنظمات

عوامل النجاح الحاسمة في المنظمات

mohamad.altahaan@yahoo.com

بات من الضروري للمنظمات التي تسعى الى الاستقرار والتواجد في بيئة المنافسة مراعاة مجموعة من العوامل لضمان استمراريتها ونجاحها وبدون تلك العوامل لن يكتب لها النجاح وتحقيق الاهداف المرجوة .

لذلك جاءت ماتسمى بمجموعة العوامل الحرجة او المساعدة لتحقيق الاهداف الاستراتيجية والنتائج المرغوبة، وبناءا على ذلك تعرف العوامل الحرجة على انها العناصر الخاصة بالمحيط الداخلي والخارجي لأي مؤسسة لها تأثير من أجل الوصول لأهدافها. فهي تشكل عنصراً رئيسياً من أجل ضمان نجاح المنظمة وبالتالي تعتبر أهم محركات الاستراتيجية الأساسية الخاصة بالمؤسسات التي تقودها إلى التميز ولذلك يطلق عليها بالحرجة فنجاح المنظمة واستمراريتها وفشلها معتمد عليها.

ومن هذه العوامل الرئيسية الحرجة العوامل الاستراتيجية والخطط التنافسية للمنظمة اضف الى ذلك العوامل البيئية مثل التكنولوجيا والتغيرات البيئية والاجتماعية وعوامل الصناعة والاسواق المستهدفه والمنتجات التي تصنعها . ومن الضروري التاكيد على اهمية العامل المؤقت التي يتاثر بالتغيرات المستمرة في المنظمة .

ومن ابرز عوامل النجاح الرئيسية في المنظمات العنصر البشري وهو الاهم في المنظمات وراس مالها الحقيقي ،اضافة الى توافر المهارات القيادية والتخطيط الجيد واستغلال الموارد المتاحة والإبداع والابتكار للمنتجات ومن زاوية اخرى تعد الاصول والمعدات والجانب المالي المتوفر مع التسويق الفعال والجيد للمنتجات واهمية التغذية الراجحة والعلاقة الجيدة مع الزبائن من ابرز العوامل لنجاح واستمرارية المنظمات ايضآ.