شريط الأخبار
هيئة الإعلام: ديوان التشريع والرأي يستقبل ملاحظات حول مشروع نظام تنظيم الإعلام الرقمي وزير العمل يبحث ونظيره العُماني أوجه التعاون المشترك الحكومة تدعو للاستفادة من خصومات وإعفاءات ضريبة الأبنية والأراضي تقرير: إسرائيل تسعى لاتفاقية أمنية جديدة مع الولايات المتحدة إسرائيل لن تسمح للصحفيين الأجانب بالدخول إلى غزة بعد الفتح المرتقب لمعبر رفح الأردن ومصر يؤكدان ضرورة التزام اتفاق وقف إطلاق النار وتنفيذ بنوده كاملة عبر الاستملاك.. بنوك أردنية تبحث التوسع بالقطاع المصرفي السوري هيئة الإعلام تدرس استحداث قانون أو نظام لدعم وسائل الإعلام عبر الاستثمار مدير هيئة الإعلام: مشروع نظام تنظيم الإعلام الرقمي لا يمس الحريات الشخصية وزير العمل ونظيره السعودي يبحثان تسويق الكفاءات الأردنية توقيف مندوب شركة تواطأ مع موظف بوزارة التربية والتعليم العيسوي ينقل تمنيات الملك وولي العهد إلى معالي المهندس سعد السرور بالشفاء التام 21 قتيلا بأميركا في عاصفة ثلجية وانقطاع الكهرباء عن 800 ألف منزل 70 شركة أردنية تبدأ مشاركتها بمعرض الخليج للأغذية في دبي محاضرة تناقش دور الابتكار في تحويل الأفكار إلى مشاريع ريادية في الأردن البكار من الرياض : الحكومة تعمل على تعزيز توظيف الشباب وتنمية قدراتهم ارتفاع أسعار الذهب والفضة وانخفاض النفط والدولار عالميا عين على القدس يناقش حملة الاحتلال الشرسة ضد "الأونروا إخماد حريق شب في محلين يحتويان على قطع سيارات في أبو علندا مجلس الأمن يصوت اليوم على تمديد البعثة الاممية في الحُديدة اليمنية

الارتجال الاستراتيجي ( improvisation strategy ) في المنظمات

الارتجال الاستراتيجي ( improvisation strategy ) في المنظمات

الارتجال الاستراتيجي ( improvisation strategy ) في المنظمات


القلعة نيوز

يعرف الارتجال الاستراتيجي على انه نهج اداري يعتمد على المرونة والتكيف وسرعة الاستجابة للمتغيرات في السوق والبيئة المحيطة من خلال التخطيط السليم والتعلم المستمر والاستفادة من التجارب والخبرات، والمرونة، والإبداع هذا بالاضافة الى استثمار فرص معينة ومواجهة التهديدات الإستراتيجية التي لا يمكن التنبؤ بها وذات الوتيرة السريعة.

يعتبر الارتجال الإستراتيجي مفهوم يعتمد على القيادة الادارية بطريقة ارتجالية غير مخطط لها، وإبداعية لاقتناص الفرص وتجنب التهديدات ضمن متطلبات عديدة منها اليقظة الاستراتيجية بالإضافة الى الرشاقة الاستراتيجية والذاكرة المنظمية كذلك الهياكل الصغرى وتوظيف الموارد.

هنالك عدة صفات يجب توافرها في القائد الارتجالي نذكر منها الرشاقة والذكاء والهدوء الاستراتيجي ومن زاوية اخرى ايضآ الفراسة والحدس والابداع وخفة الحركة .وللارتجال الإستراتيجي العديد من الأهداف أولها التكيف مع المرونة والمتطلبات البيئية المتغيرة بسرعة ودون عناء وتحسين الأداء وإيجاد حلول للمشاكل ،ويختار الإرتجال الإستراتيجي مجموعة ممتازة من قدرات تكنولوجيا المعلومات والذاكرة التنظيمية إذ يعمل كقدرة ديناميكية على دمج وبناء و إعادة تكوين الموارد والقدرات الداخلية والخارجية لمعالجة البيئات المتغيرة بسرعة بشكل أفضل.والجدير بالذكر ان الارتجال الاستراتيجي يقوم على جمع المعلومات حول أنشطة المنافسين وتحليلها ومراقبة كل مايجري من احداث على مختلف الاصعدة كل ذلك لتحقيق ميزة تنافسية ودوام الاستدامة والبقاء في السوق .