شريط الأخبار
الزعبي: الاعتداءات على خطوط المياه ترتبط بإهمال عمره 40 عامًا شهباز شريف يدعم موقف سوريا بشأن الجولان ويدعو الشرع لزيارة باكستان الرواشدة يفتتح معرض الخط العربي والزخرفة تعد الجامعات منارات علمية جرار يكتب : لماذا تغلق المحال التجارية الجديدة والقديمة واين دور الجهات الرقابية لحماية هذه الاستثمارات لماذا العمر الافتراضي من سنة الى ٣ سنوات للمشاريع الناشئة . الوزير الرواشدة : مشروع " السردية الأردنية " شكّل مرجعية ثقافية للأجيال القادمة صرف علاوة العمل الإضافي لصيادلة في وزارة الصحة (أسماء) الحباشنة يذكرهم بتسمية معمر القذافي ماذا قال ؟ الجيش الأميركي يعلن وصول حاملة طائرات جديدة إلى الشرق الأوسط الرئاسة التركية: أنقرة "لن تقع في الفخ" الذي نصبه نتنياهو في سوريا تعيينات قضائية (اسماء) الحلالمة يوضح منشوره: لم اقصد ما اراده صيادوا الفرص يكفينا تملقًا ونفاقاً شركة جيم لتطوير البرمجيات توقع مذكرة تفاهم مع جامعة اليرموك حين لا يشبه القدر ما تمنّيناه Gradiantتوسع عملياتها في الولايات المتحدة بقيادة جديدة، فضلاً عن افتتاح مكاتب، وبدء عقود خدمات طويلة الأجل وزير الثقافة ينعى الباحث والتربوي أحمد شريف الزعبي قطر: إسرائيل لم تنفذ التزاماتها الواردة في المرحلة الأولى من اتفاق غزة الملك يطلع على معرض في شنجن لمجموعة شركات تكنولوجية صينية العمل: إشارة "تسفير" لأي عامل وافد مخالف بعد نهاية أيلول

الاردن 2050 بقلم المحامي معن عبد اللطيف العواملة

الاردن 2050   بقلم المحامي معن عبد اللطيف العواملة

القلعة نيوز:
المحامي معن عبد اللطيف العواملة
ليس من السهل التنبؤ بالمستقبل، و لكنه ايضا غير مستحيل. فالاتجاهات الكبرى و المربكات العالمية واضحة بشكل عام. مستقبلنا سيشهد شحا اكبر في المياه، فالاردن الان هو من اكثر دول العالم فقرا في المياه، و مع التغير المناخي و ارتفاع درجات الحرارة ستتعمق الازمة. فماذا اعددنا اليوم من تقنيات زراعية مبتكرة و مشاريع تكنولوجية لتحلية المياه و اعادة استخدامها و غير ذلك من الوسائل؟
و من المتوقع أن يرتفع عدد سكان الاردن و يصل الى 15 مليون نسمة بحلول عام 2050. فماذا خططنا لمستقبل البنية التحتية؟ و هي الان اصلا تعاني. و كيف سنتعامل مع الضغوطات على الخدمات الرئيسية كالتعليم والصحة؟ و ما هي خططنا لتبني الطاقة المتجددة من شمسية و رياح؟ هل فكرنا في ان نعتمد ذاتيا على الطاقة بحلول 2050؟ و ماذا عن فرص عمل للشباب من خلال تحفيز الابتكار و ريادة الاعمال؟
للتعامل مع الزيادة السكانية و البنية التحتية المضغوطة، هل فكرنا في تصمصم و تطوير مدن جديدة تعتمد على التكنولوجيا الذكية و المستدامة، و التي قد تساهم ايضا في إعادة توزيع السكان و خلق و تعزيز نشاطات اقتصادية جديدة؟ هل طرحنا مسألة تغير انماط الحياة و السلوكيات المجتمعية المرغوبة و المستدامة؟
الحقيقة هي ان الدولة لم تهمل هذه التحديات، بل وضعت لها و لغيرها استراتيجيات و مبادارت متعددة على راسها رؤية التحديث الاقتصادي، و السياسة الوطنية للتغير المناخي، و رؤية عمان 2050، و سياسات الابتكار و تعزيز ريادة الاعمال، و غيرها من الجهود المحمودة و الجبارة. التحدي هنا مزدوج. اولا، فعالية التنسيق ما بين الاسترتيجيات المختلفة و ضمان تكاملها، و ثانيا، مدى وعي المجتمع بهذه المبادرات و المساهمه بها.
التحدي الثاني هو الاعقد لان مشاركة الناس بهذه الجهود هي الضمانه الحقيقية لنجاحها. لا يمكن للدولة ان تعمل على هذه المبادرات و الخطط المعقدة بمعزل عن ادراك المجتمع العميق بالتحديات و جديتها، او بغياب القناعة بضرورة العمل على مساندة الجهود الحكومية و الانغماس في تفاصيلها و الشراكة التامة في تنفيذها. الشراكة المجتمعية هنا هي اساس النجاح و الامثلة من حول العالم كثيرة.
مستقبل الأردن في عام 2050 سيعتمد على كيفية تعامله مع التحديات البيئية والديموغرافية والاقتصادية و الجيوسياسية، و جمعيها تحتاج الى وعي عال و جهود مشتركة دقيقة. يجب ان يعي المجتمع حساسية و خطورة التحديات، و على الحكومات ان تحلل المفاتيح التي ستشكل مستقبلًا مستدامًا ومزدهرًا، و ان تضع المواطن امام مسؤلياته بدون مجاملات او مواربات. فالتحديات لا تعالج نفسها و الاتكالية و التأجيل او التسويف لا تؤدي الا الى تفاقم الازمات حتى تخرج عن السيطرة، لا قدر الله. توعية المجتمع و الشفافية في الطرح نقاط بداية مهمة و قد تأخرت.