تحديث رؤية التحديث الاقتصادي... من رؤية على الورق... إلى برنامج تنفيذي بزمن محدد... وإلا سنبقى من فشل إلى فشل

عندنا رؤية للتحديث الاقتصادي... 2033... رؤية عظيمة... كتبها خبراء... على ورق فاخر... فيها 8 محركات... ومئات المبادرات...

ولكن... أسألكم بالله... ماذا نفذنا منها بعد 3 سنوات؟

لا شيء يذكر... بقيت الرؤية... رؤية... حبر على ورق...

لماذا؟ لأننا حولناها إلى شعار... ولم نحولها إلى برنامج تنفيذي... بزمن محدد... ومسؤول محدد... ومحاسبة محددة...

ولهذا... آن الأوان... أن نحدث الرؤية... لا أن نلغيها... بل أن نحدث آلية تنفيذها...

أولاً: لماذا يجب تحديث الرؤية اليوم؟

الرؤية وضعت في ظرف... واليوم نحن في ظرف آخر...

عندما وضعت الرؤية... كان الدين العام 35 مليار... اليوم 42 مليار...

كان النمو 2%... اليوم 2.4%... يعني مكانك سر...

كان البطالة 23%... اليوم 22%... يعني نفس الطابور...

كان الاستثمار الأجنبي يتراجع... وما زال يتراجع...

إذن... الرؤية بآليتها الحالية... فشلت... ليس لأنها سيئة... بل لأن إدارتها فشلت... كما قلنا سابقاً... إدارة من فشل إلى فشل...

نحن لا نحتاج إلى رؤية جديدة... نحن نحتاج إلى تحديث جذري لآلية التنفيذ... ضمن فترة زمنية محددة... في برنامج واضح يراه المواطن...

ثانياً: البرنامج الواضح المقترح... رؤية التحديث الاقتصادي المحدثة... 2026 - 2029... 3 سنوات فقط...

أنا أقترح... أن نوقف العمل بـ 300 مبادرة... ونركز على برنامج إنقاذ اقتصادي واضح... مدته 36 شهراً فقط... من 1/1/2026 إلى 31/12/2029... برنامج يراه المواطن... ويلمسه... ويحاسب عليه...

هذا البرنامج... يقوم على 5 محاور فقط... لا غير... ولكل محور... هدف رقمي... وزمن محدد... ومسؤول واحد...

المحور الأول: محور التشغيل ومحاربة طابور العاطلين عن العمل...

الهدف الرقمي: تخفيض البطالة من 22% إلى 14% خلال 36 شهراً... توفير 250 ألف فرصة عمل حقيقية...

كيف؟ ببرنامج واضح:

1. السنة الأولى 2026: وقف استقدام العمالة الوافدة في 10 مهن... وتحويلها للأردنيين... مع تدريب 50 ألف شاب في مراكز تدريب مهني حقيقية... تدار من قبل القطاع الخاص... لا من قبل الحكومة... مثلما نجح المطار والاتصالات...

2. السنة الثانية 2027: إطلاق صندوق الاستثمار الوطني للشباب... برأسمال 500 مليون دينار... من أموال الضمان... لا قروض ربوية... بل مشاركة... كل شاب عنده فكرة مصنع صغير... نعطيه 20 ألف... ونكون شركاء معه... نخلق 50 ألف مشروع صغير...

3. السنة الثالثة 2028-2029: إلزام كل الشركات الكبرى... والشركات الرديفة للدولة... كهرباء... مياه... اتصالات... بنوك... بتشغيل 20% من كوادرها من الشباب الأردني المتدرب حديثاً... وإلا... لا تجديد ترخيص...

المسؤول: نائب رئيس وزراء للتشغيل... يحاسب كل 3 أشهر أمام الملك والشعب... بالأرقام... لا بالتصريحات...

المحور الثاني: محور وقف النزيف... وإنقاذ الشركات الرديفة للدولة...

الهدف الرقمي: تحويل خسائر 5 شركات كبرى... الكهرباء... المياه... النقل... إلى أرباح خلال 36 شهراً...

كيف؟ الدليل أمامنا... الاتصالات والمطار...

1. خلال 6 أشهر: تحويل إدارة شركات الكهرباء والمياه والنقل وشركة تطوير العقبة والضمان... إلى إدارة قطاع خاص... بعقود أداء... مجلس إدارة محترف... مدير تنفيذي عالمي... بعقد 3 سنوات... هدفه الربح... لا الترضية...

2. خلال 18 شهراً: وقف كل التعيينات بالواسطة في هذه الشركات... وتحويلها إلى شركات مساهمة تطرح 30% من أسهمها للشعب الأردني... ليصبح الشعب شريكاً... لا متفرجاً...

النتيجة: بدل أن تدفع الحكومة مليار دينار كل سنة لتغطية خسائر هذه الشركات... ستربح الحكومة مليار... وتوفره للمدارس والمستشفيات...

المحور الثالث: محور الاستثمار... من قانون على الورق... إلى مصنع على الأرض...

الهدف الرقمي: جذب 5 مليار دينار استثمار أجنبي ومحلي مباشر خلال 36 شهراً...

كيف؟

1. خلال 90 يوم فقط: إصدار قانون استثمار جديد... من صفحة واحدة... لا 100 صفحة... القانون يقول: أي مستثمر يأتي بـ 1 مليون دينار... يأخذ إقامة... وإعفاء ضريبي 5 سنوات... ورخصة خلال 24 ساعة... من مكان واحد... لا 20 مكان...

2. خلال 12 شهراً: بناء 3 مدن صناعية جديدة... في المفرق... ومعان... وإربد... ببنية تحتية جاهزة... كهرباء... ماء... إنترنت... أرض مجانية لمدة 3 سنوات... لمن يبني مصنعاً يشغل 50 أردنياً...

لا نريد مؤتمرات استثمار في البحر الميت... نريد مصنعاً... نريد ماكينة تعمل... نريد شباب يلبس أوفرهول...

المحور الرابع: محور الثقة... وإعادة ثقة المواطن بالدولة...

الهدف: لا اقتصاد بدون ثقة...

كيف؟

1. وقف كل الهيئات المستقلة... التي تستنزف 2 مليار دينار... ودمجها في الوزارات... وتوفير رواتبها الفلكية... للشباب العاطل...

2. نشر كشف شهري... بكل قرش يدخل ويخرج من الدولة... على موقع واحد... يراه كل مواطن... شفافية كاملة... مثلما تفعل الشركات الناجحة...

3. محاسبة علنية... كل مسؤول يفشل في تحقيق هدفه الرقمي خلال 12 شهراً... يخرج... ويأتي غيره... لا تمديد... ولا تبرير...

المحور الخامس: محور أردن الغد... الاقتصاد الرقمي والزراعي...

الهدف: لا نريد أن نبقى نستورد بندورة وخيار ونتسول النفط...

1. خلال 24 شهراً: تحويل الأغوار... إلى سلة غذاء الخليج... بإدارة شركات زراعية كبرى... تدار من القطاع الخاص... بتمويل من الضمان... نزرع... ونصدر... ونشغل 100 ألف شاب...

2. خلال 36 شهراً: تحويل عمان وإربد... إلى مركز إقليمي للبرمجة والذكاء الاصطناعي... كل شاب أردني... يتدرب مجاناً... على البرمجة... ويعمل عن بعد... مع شركات العالم... من بيته... نخلق 50 ألف مبرمج... يدرون على الأردن مليار دينار سنوياً...

ثالثاً: كيف نضمن التنفيذ؟ ما هو الضامن؟

الضامن... ليس الحكومة... لأن الحكومات تذهب...

الضامن... هو:

1. مجلس أعلى للتحديث الاقتصادي... برئاسة الملك مباشرة... يجتمع كل 3 أشهر... ويرى الأرقام... ويحاسب... لا يضم وزراء... بل يضم مدراء شركات ناجحة من القطاع الخاص... الذين نجحوا في الاتصالات والمطار...

2. قانون محاسبة... أي مسؤول لا يحقق 70% من هدفه خلال سنة... يغادر... بدون تكريم... وبدون أعيان...

3. إعلام شفاف... كل 3 أشهر... مؤتمر صحفي... يعرض فيه... ماذا أنجزنا من الـ 5 محاور؟ بالأرقام... لا بالشعارات...

الخاتمة

يا أبناء الأردن...

رؤية التحديث الاقتصادي... لن تنجح إذا بقيت رؤية...

ستنجح... فقط... إذا حولناها إلى برنامج واضح... بزمن محدد... 36 شهراً... بأرقام محددة... ومسؤول محدد... ومحاسبة محددة...

إما أن نفعلها الآن... ونبني أردن الغد... وأردن المستقبل... وأردن الأجيال... كما يحلم جلالة الملك أبا الحسين...

وإما أن نبقى... نضع رؤى... ونعقد مؤتمرات... ونغير حكومات... ونبقى من فشل إلى فشل إلى فشل... حتى نأكل ما تبقى من الكعكة... ولا يبقى حتى الفتات...

اللهم إني بلغت... اللهم فاشهد...