شريط الأخبار
الولايات المتحدة تنفذ ضربات جوية ضد تنظيم داعش الإرهابي في نيجيريا غارات وقصف ونسف متواصل يستهدف مناطق واسعة في قطاع غزة الأردن يدعم البيان السعودي ويؤكد أهمية تضافر الجهود للتوصّل إلى حلّ شامل للأزمة اليمنية سوريا: 5 شهداء و21 مصابًا بانفجار داخل مسجد في حمص الأسبوع الأخير من 2025: هل سيكون ثلجيًا أم ماطرًا؟ .. الأرصاد توضح الأميرة غيداء طلال ضمن الأكثر تأثيراً عالمياً في علاج الأورام الأردن يحقق إنجازات رائدة في دمج وتمكين الأشخاص ذوي الإعاقة خلال 2025 2025 عام الريادة النسائية الأردنية وتعزيز الحضور الدولي غارات إسرائيلية عنيفة على جنوبي لبنان والبقاع الصادرات الوطنية إلى الاتحاد الأوروبي ترتفع 45.7% خلال 10 أشهر النحاس يواصل الارتفاع ويقفز إلى مستوى قياسي أسعار الذهب والفضة تسجل مستويات قياسية جديدة مباريات الأسبوع الأخير من بطولة الدرع تنطلق غدًا مطالب بزيادة مخصصات مشاريع الحصاد المائي في عجلون 500 مليون تواصل عبر منصات الاتحاد الرقمية خلال كأس العرب الجامعة العربية تدعو إلى تجنب التصعيد في اليمن الأرصاد: منخفضان متتاليان يؤثران على المملكة مع نهاية العام الحنيطي يلتقي قائد قوات الدفاع الباكستانية في إسلام آباد سوريا.. قصف جوي جديد على مستودعات أسلحة ومخدرات في السويداء مظلوم عبدي: تم التوصل إلى تفاهم مشترك مع دمشق فيما يخص دمج القوى العسكرية

عناصر إدارة الجودة الشاملة

عناصر إدارة الجودة الشاملة

القلعة نيوز - إدارة الجودة الشاملة (Total Quality Management) هي فرع حديث في مجال إدارة الأعمال يسلط الضوء على أهمية تحسين الأداء والإنتاجية بشكل مستمر من خلال تلبية متطلبات العملاء والمستفيدين، بهدف تحقيق رضاهم. تركز إدارة الجودة الشاملة بشكل أساسي على تحسين جودة المنتجات والخدمات، وتكامل جميع أقسام ووحدات المنظمة لضمان تحقيق أهداف الجودة بأقل تكلفة ممكنة. عناصر إدارة الجودة الشاملة تتضمن:


التركيز على العميل: يجب مراعاة احتياجات وتوقعات العملاء والمستهلكين باستمرار وضمان تلبية تلك الاحتياجات بشكل فعال. العميل هو القلب النابض للمنظمة.

دعم الإدارة العليا: تقع مسؤولية تحقيق وضبط الجودة على عاتق الإدارة العليا، ويجب عليهم توفير الموارد والدعم اللازمين لتحقيق أهداف الجودة.

العمل الجماعي: يجب تعزيز التعاون بين جميع أفراد المنظمة عبر مختلف الأقسام والمستويات الإدارية، وتشجيع اتخاذ قرارات جماعية.

تدريب الأيدي العاملة: يجب توفير التدريب الملائم للموظفين لتعزيز أدائهم ومساهمتهم في تحسين الجودة.

احترام وتقدير العاملين: يجب تعزيز الاحترام المتبادل بين جميع المستويات الإدارية وتقدير جهود العاملين، وتقديم مكافآت للتميز والإبداع.

التحسين الدائم: يجب أن تكون عمليات التحسين مستمرة وموجهة نحو تطوير الأداء بشكل مستدام.

نشر ثقافة الجودة: يجب نشر ثقافة الجودة بين جميع أفراد المنظمة وتضمينها في رسالة المنظمة.

الصياغة الاستراتيجية: يجب تضمين فلسفة إدارة الجودة الشاملة في التوجه الاستراتيجي للمنظمة وتعبير عن أهدافها وقيمها.

إدارة الجودة الشاملة هي أداة قوية لتحسين الأداء وتحقيق تنافسية أفضل في السوق من خلال تلبية احتياجات العملاء وتحسين العمليات الداخلية بشكل مستدام.