شريط الأخبار
وزير الثقافة يُهنئ الطوائف المسيحية بعيد الفصح المجيد زين والأردنية لرياضة السيارات تُجددان شراكتهما الاستراتيجية ضريبة الدخل" تحدد الموعد النهائي لتقديم إقرارات الدخل عن عام 2024 العين حسين الحواتمة : الاردن يعتبر من اقوى الدول امنيا في المنطقة و بيان الاخوان ركيك المعايطة: الإخوان علموا بقضايا تصنيع الأسلحة والتجنيد قبل إعلان المخابرات وقفة تضامنية حاشدة في ماركا تأييدًا للقيادة الهاشمية ورفضاً للمساس بأمن الوطن العماوي: سنطرح تأجيل مناقشة مشروع قانون ضريبة الأبنية والأراضي مقتل جندي إسرائيلي وإصابة 4 باستهداف مدرعة شرقي غزة الأمن السوري يلقي القبض على عميد مخابرات جوية في نظام الأسد وزير الخارجية العراقي في عمّان الأحد وزير الطاقة: المسح الزلزالي ثلاثي الأبعاد خطوة أساسية في استكشاف النفط والموارد الطبيعية وزيرة السياحة تعلن عن اكتشاف أثري جديد جنوب شرقي محمية وادي رم وزير الدولة للشؤون الاقتصادية يعلق على إشادة صندوق النقد الدولي بمرونة الاقتصاد الأردني الجامعة العربية تدعو لتوخي الحذر من تحولات الذكاء الاصطناعي الأردن يدين دعوات تفجير المسجد الأقصى المبارك فراغ حضاري.. 92 شهيدا في قطاع غزة خلال يومين الملك يتلقى اتصالا هاتفيا من الرئيس المصري محاميات المفرق: الأردن مُصان بقيادته الهاشمية وجيشه وأجهزته الأمنيه وفيات السبت 19-4-2025

عناصر إدارة الجودة الشاملة

عناصر إدارة الجودة الشاملة

القلعة نيوز - إدارة الجودة الشاملة (Total Quality Management) هي فرع حديث في مجال إدارة الأعمال يسلط الضوء على أهمية تحسين الأداء والإنتاجية بشكل مستمر من خلال تلبية متطلبات العملاء والمستفيدين، بهدف تحقيق رضاهم. تركز إدارة الجودة الشاملة بشكل أساسي على تحسين جودة المنتجات والخدمات، وتكامل جميع أقسام ووحدات المنظمة لضمان تحقيق أهداف الجودة بأقل تكلفة ممكنة. عناصر إدارة الجودة الشاملة تتضمن:


التركيز على العميل: يجب مراعاة احتياجات وتوقعات العملاء والمستهلكين باستمرار وضمان تلبية تلك الاحتياجات بشكل فعال. العميل هو القلب النابض للمنظمة.

دعم الإدارة العليا: تقع مسؤولية تحقيق وضبط الجودة على عاتق الإدارة العليا، ويجب عليهم توفير الموارد والدعم اللازمين لتحقيق أهداف الجودة.

العمل الجماعي: يجب تعزيز التعاون بين جميع أفراد المنظمة عبر مختلف الأقسام والمستويات الإدارية، وتشجيع اتخاذ قرارات جماعية.

تدريب الأيدي العاملة: يجب توفير التدريب الملائم للموظفين لتعزيز أدائهم ومساهمتهم في تحسين الجودة.

احترام وتقدير العاملين: يجب تعزيز الاحترام المتبادل بين جميع المستويات الإدارية وتقدير جهود العاملين، وتقديم مكافآت للتميز والإبداع.

التحسين الدائم: يجب أن تكون عمليات التحسين مستمرة وموجهة نحو تطوير الأداء بشكل مستدام.

نشر ثقافة الجودة: يجب نشر ثقافة الجودة بين جميع أفراد المنظمة وتضمينها في رسالة المنظمة.

الصياغة الاستراتيجية: يجب تضمين فلسفة إدارة الجودة الشاملة في التوجه الاستراتيجي للمنظمة وتعبير عن أهدافها وقيمها.

إدارة الجودة الشاملة هي أداة قوية لتحسين الأداء وتحقيق تنافسية أفضل في السوق من خلال تلبية احتياجات العملاء وتحسين العمليات الداخلية بشكل مستدام.