شريط الأخبار
هذا ما قالته النائب أروى الحجايا في اعتصام أصحاب القلابات في الحسا "هيئة الاتصالات": دراسات إضافية لتنظيم وصول الأطفال إلى منصات التواصل الاجتماعي تعيين حكام مباريات الأسبوع 15 بدوري المحترفين المجلس التنفيذي في الطفيلة يبحث جاهزية الدوائر الرسمية لاستقبال شهر رمضان فريق وزاري يبحث مع مستثمري مدينة الحسن الصناعية مشكلة نفايات مصانع الألبسة ارتفاع أسعار الذهب محليا بالتسعيرة الثانية.. 104.10 دينار سعر غرام "عيار 21" السماح بالمكالمات الصوتية والمرئية على "واتساب ويب" الأسنان تكشف أسرار الحياة القديمة الطوباسي يؤدي اليمين الدستورية لمجلس النواب الاثنين لخلافة الجراح بمقعد الشباب الحكومة تقرر صرف الرواتب يوم الخميس 19 شباط تربية القويسمة تنظم ورشة تدريبية لإدارة المحتوى الإعلامي المدرسي مفوّض الأمم المتحدة لحقوق الإنسان: خطط إسرائيل في الضفة الغربية تشكل خطوة نحو ضم غير قانوني دولة عربية تعلن الخميس أول أيام رمضان ابنة هيفاء وهبي تظهر بملامح مختلفة كلياً دينا فؤاد بمنشور غامض عن الأصل والطيبة النجوم يجتمعون في غداء ما قبل حفل الأوسكار... كل ما تريدون معرفته عن المناسبة العالمية المياه تطلق نتائج دراسة لتقييم استدامة "حوض الديسي" المومني: الأردن يقف إلى جانب أشقائه العرب مناصرا وداعما إطلاق منظومة مؤشرات الموارد البشرية في القطاع العام وزير العدل يترأس الاجتماع الأول لمجلس تنظيم شؤون الخبرة لعام 2026

الحباشنة يكتب قراءة تحليلية حول حكومة الدكتور جعفر حسان

الحباشنة يكتب قراءة تحليلية حول حكومة الدكتور جعفر حسان
اللواء المتقاعد طارق الحباشنة
قبل عام، تسلمت حكومة الدكتور جعفر حسان مسؤولياتها في ظرف دقيق، سياسيًا واقتصاديًا واجتماعيًا. جاء تشكيل هذه الحكومة بعد مرحلة شابها كثير من الجدل في الأداء العام، تمثلت في سنوات حكم حكومة الدكتور بشر الخصاونة، التي وُصفت من قبل مراقبين بأنها كانت تجربه مخيبة للأمال كما يرى البعض أن اداء هذّه الحكومه اتسم بغياب الرؤيه الاستراتيجية اذا تعاملت مع الأزمات بمنهج يومي ارتجالي ،افتقر إلى التخطيط بعيد المدى مما جعل تلك المرحلة ، في نظر كثير من الخبراء والمختصين بالشأن العام تتسم بالتخبط وعدم وضوح الاتجاه ولم تنجح في مواجهة التحديات المتراكمة، لا على صعيد الإصلاح السياسي، ولا على صعيد إدارة الملفات الاقتصادية والاجتماعية الكبرى.
اليوم، وبعد عام على تولّي حكومة حسان المسؤولية، يُطرح السؤال الطبيعي: ما الذي تغيّر؟ وهل بدأت الدولة فعلًا تستعيد إيقاعها الإصلاحي في ظل الظروف الإقليمية والداخلية المعقدة؟
إرث ثقيل
ورثت حكومة حسان تركةً ثقيلة تمثلت في ارتفاع غير مسبوق في نسب المديونية العامة التي تجاوزت حاجز 114% من الناتج المحلي، وضعف في معدلات النمو والاستثمار، وبطالة تخطّت 22%، فضلًا عن فقدان الثقة بين المواطن والمؤسسات نتيجة غياب الشفافية واتساع الفجوة في الخطاب الرسمي.
كما كانت سياسة الجباية الضريبية التي انتهجتها الحكومة السابقة عامل ضغط إضافي على الشارع، ما فاقم من أجواء التوتر وعدم الرضا.
بداية هادئة.. وتوجهات واقعية
لم تأتِ حكومة حسان بشعارات كبرى، بل اعتمدت – حسب مراقبين – نهجًا واقعيًا تدريجيًا. أطلقت حزمة من الإجراءات الإصلاحية المتواضعة ولكن المحسوبة، أبرزها خطة إنعاش قصيرة الأجل لدعم الاقتصاد، مراجعة ضريبية تدريجية، خطوات نحو الشفافية المالية عبر المنصات الرقمية، إضافة إلى برامج تشغيل وتدريب بالتعاون مع القطاع الخاص، وترشيد في النفقات العامة.
لكن اللافت أن هذه الإجراءات لم تُروّج إعلاميًا بالشكل المألوف؛ ما فُسّر على أنه توجه نحو ترك الأفعال تتحدث بدل الخطابات.
قراءة في النتائج
لا يمكن الجزم بأن نتائج كبرى تحققت خلال عام واحد. إلا أن مؤشرات التحوّل في نمط الإدارة العامة وتوجّه الحكومة نحو الابتعاد عن الأساليب التقليدية في إدارة الأزمات، تعدّ خطوة في الاتجاه الصحيح.
ومع ذلك، ما يزال حجم التحديات كبيرًا، وما زال المواطن ينتظر أثرًا مباشرًا وملموسًا في حياته اليومية، خصوصًا في مجالات الصحة، التعليم، التشغيل، ووقف الهدر.
ما الذي يجب فعله الآن؟
لا تزال الحكومة أمام فرصة تاريخية، لكن نجاحها مرهون بما يلي:
* التسريع في تنفيذ إصلاحات جوهرية لا شكلية.
* اتخاذ قرارات واضحة في مكافحة الفساد وتعزيز سيادة القانون.
* تحقيق توزيع تنموي عادل يشمل الأطراف لا العاصمة فقط.
* إشراك فئات المجتمع المختلفة، خصوصًا الشباب والمجتمع المدني، في صياغة الأولويات الوطنية.
خلاصة
يمكن القول إن حكومة جعفر حسان تمثل تحولًا في الأسلوب لا في الجوهر حتى اللحظة. لم تعد تبيع الوهم، ولم تتورط في شعارات كبرى، لكنها مطالبة الآن بتحويل محاولاتها إلى نتائج قابلة للقياس وذات تأثير مباشر على حياة المواطن الأردني.
فالتحدي الحقيقي لا يكمن في "إدارة الدولة”، بل في إعادة بناء ثقة المواطن، التي تآكلت عبر سنوات من الإحباط المتراكم.