شريط الأخبار
السفير الخطيب يقدم أوراق اعتماده لرئيسة مقدونيا الشمالية وزير الأوقاف: تفويج الحجاج الى عرفات مستمر حتى منتصف الليل عروض "الدرون" تزيّن سماء عمّان مساء الخميس مدير الأمن العام يقلّد كبار الضباط رتبهم الجديدة وفد نيابي يشارك بمؤتمر العمل الدولي في جنيف الرواشدة : الهيئات شريك أساسي بتطوير الصناعات الثقافية في لواء بني كنانة رئيس الوزراء يستقبل المدير العام لمنظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة " الفاو" الملك يتبادل التهاني هاتفيا مع سلطان عُمان بمناسبة قرب حلول عيد الأضحى مندوبا عن الملك وزير التربية يكرم الفائزين بجائزة الملك عبدالله الثاني للياقة البدنية يوم عَرَفة.. دعوات بأن يحفظ الله الأردن وينهي مأساة فلسطين وغزة الدفاع المدني يتعامل مع 1485 حادثاً متنوعاً خلال 24 ساعة "العمل" : تمديد فترة استفادة العمالة السورية من الإعفاءات العيسوي يلتقي وفدا من جامعة عمان العربية وشبابا من محافظة الكرك الملك يغادر إلى إسبانيا في مستهل جولة عمل أوروبية رئيس هيئة الأركان المشتركة يستقبل السفير الصيني في عمان الملك يستقبل وفد منظمة "الفاو" ويتسلم ميدالية أجريكولا الملكة: ما أشبه اليوم بالأمس الإفتاء: عدم جواز ذبح الأضاحي في الساحات العامة والشوارع إسرائيل تستهدف سطح مستشفى شهداء الأقصى بدير البلح السماح باستيراد عدد من السلع الصناعية من سوريا

إدارة رأس المال العاطفي في بيئات العمل الرقمية مدخل استراتيجي

إدارة رأس المال العاطفي في بيئات العمل الرقمية مدخل استراتيجي

القلعة نيوز:

مع تزايد الاعتماد على العمل الرقمي والفرق الافتراضية، أصبحت إدارة رأس المال العاطفي من العوامل الأساسية لنجاح المؤسسات. يشير رأس المال العاطفي إلى المهارات والمشاعر الإيجابية مثل التعاطف والثقة وروح الفريق التي تخلق بيئة عمل متناغمة، حتى عن بُعد.

ومن زاوية اخرى يقصد ببيئة العمل الرقمي منظومة العمل التي تعتمد على استخدام التكنولوجيا الرقمية لأداء المهام، وتنفيذ العمليات، والتواصل بين الأفراد داخل المؤسسة، سواء كانوا في نفس المكان أو موزعين جغرافيًا.

وتتكون من مكونات على سبيل الذكر لا الحصر منها أدوات الاتصال الرقمي مثل البريد الإلكتروني، تطبيقات المحادثة والاجتماعات الافتراضية كذلك الأمن السيبراني والبنية التحتية التقنية لضمان حماية البيانات واستقرار الأنظمة.

بالاضافة الى الثقافة الرقمية وتشمل تبني المرونة، التعاون عن بعد، والثقة الذاتية في الأداء.

ولا مناص من القول انه يُعاني العاملون في البيئات الرقمية من ضعف التفاعل الإنساني، مما يؤدي إلى العزلة، وانخفاض الرضا، وتراجع الأداء. لذلك، من الضروري تعزيز التواصل الإنساني، وممارسة الاستماع الفعّال، وتوفير قيادة متعاطفة، والاهتمام بالصحة النفسية، والاحتفاء بالإنجازات، حتى الصغيرة منها.

ومما لاشك فيه ان المؤسسات التي تستثمر في إدارة رأس المال العاطفي تحقق معدلات احتفاظ أعلى بالموظفين، وأداءً جماعيًا أفضل، وقدرة أكبر على التكيف مع التغييرات السريعة. في النهاية، يبقى الإنسان هو العنصر الأهم في بيئة العمل الرقمية، وإدارته العاطفية هي مفتاح مستقبل مهني مستدام وإنساني.

وختامآ يمكن القول إن إدارة رأس المال العاطفي ليست خيارًا إضافيًا، بل هي ركيزة أساسية لضمان استدامة الأداء، وتعزيز البيئة المهنية، وخلق بيئة عمل رقمية متميزة .