شريط الأخبار
عروض "الدرون" تزيّن سماء إربد احتفاءً بالمناسبات الوطنية السوداني يهنئ المنتخب الأردني بتأهله للمونديال لأول مرة الرئيس السوري يزور درعا جنوب سوريا لأول مرة وزير الخارجية يلتقي نظيره البريطاني اسم الأردن يسيطر على الفضاء الرقمي بعد تأهله إلى نهائيات كأس العالم 2026 الملك يجتمع في لندن بمسؤولين وبرلمانيين بريطانيين وفد من المجتمع المحلي في خان يونس يزور المستشفى الميداني الأردني غزة 6 القوات المسلحة تحتفل بعيد الأضحى المبارك وكبار الضباط يعودون المرضى في جميع المستشفيات العسكرية وزيرة التنمية تُشارك أطفال مؤسسة الحسين الاجتماعية الاحتفال بعيد الأضحى حجاج بيت الله الحرام يؤدون طواف الإفاضة اللواء الركن الحنيطي يشارك نشامى القوات المسلحة صلاة عيد الأضحى المبارك الملك يتبادل التهاني هاتفيا مع ولي العهد السعودي بمناسبة عيد الأضحى "الأميرة غيداء طلال" تهنئ بعيد الأضحى المبارك سمو الأمراء الحسين بن عبدالله الثاني ولي العهد وعلي بن الحسين وهاشم بن عبدالله الثاني يصلون إلى أرض الوطن برفقة النشامى الملك يهنىء بمناسبة عيد الأضحى المبارك : كل عام وأنتم بخير ولي العهد عبر إنستغرام: : نشكر عُمان على الروح الرياضية العالية الملكة بعد فوز النشامى.. "خليتوا العيد عيدين" الأميرة هيا تهنئ النشامى بالتأهل لكأس العالم الصفدي: النشامى يرفعون الرأس..ومعهم حتى الوصول للمونديال الفايز يهنئ المنتخب الوطني تأهله لمونديال كأس العالم لكرة القدم

هندرة الموارد البشرية في المنظمات

هندرة الموارد البشرية في المنظمات
هندرة الموارد البشرية في المنظمات
بقلم الدكتور محمد تيسير الطحان

القلعة نيوز:
في مستهل الحديث تعني كلمة الهندرة البدء من جديد, أي من نقطة الصفر بدون إصلاح وترميم الوضع القائم، وبدون اجراء أي تعديل للأخطاء .وبذلك اجراء تحسينات كبيرة في فترة قليلة واعادة التصميم للعمليات مما ينعكس ذلك على الاداء .
يعد المورد البشري في المنظمة رأس المال الحقيقي لها وهو أهم من رأس المال المادي مما يتطلب إدارة موارد بشرية متميزة صانعة للقيمة ، ذات مهارات مختلفة ومتعددة ودور استراتيجي في بناء المنظمات.
هندرة الموارد البشرية هي عملية تحولية جذرية تسعى الى إعادة تصميم العمليات التقنية التكنولوجية المتعلقة بالموارد البشرية لتحقيق تحسينات كبيرة في الأداء والكفاءة من خلال التركيز على تطوير الموارد البشرية وبنية معرفية قوية يمكن للمنظمات من تحقيق اهدافها والجدير بالذكر ان البعض يطلق على مصطلح الهندرة (هندسة اجراءات العمل) .
تسعى المنظمات من خلال الهندرة الى تطوير الموارد البشرية ومن خلال التركيز على المهارات والكفاءات وتعزيز الابداع والابتكار وجلب المواهب وبالتالي تحسين عمليات الاستقطاب والتعيين والتدريب والحوافز والتقييم مما يؤدي إلى زيادة الأداء الوظيفي والتميز وسرعة الاستجابة للاحداث التي تحصل في بيئة العمل وبالتالي ينعكس كل ذلك على المنظمة بشكل عام ويتسبب بتحسين جودة العمليات التنظيمية وتقليل التكلفة والسرعة في الانجاز والتسليم وبالتالي تحقيق رضا العملاء و مواكبة التحديات وفي المحصلة تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة .
بحيث يمكن الاعتماد على التكنولوجيا الحديثة لتحسين إدارة الموارد البشرية مثل أنظمة إدارة الموارد البشرية بالإضافة الى العديد من الاستراتيجيات الفعالة في المنظمة .
لا مناص من القول ان هناك العديد من التحديات والمعوقات التي تواجه هذه العملية هندرة الموارد البشرية من ابرزها امتناع الموظفين عن التغيير او عدم الامتثال له بالدرجة المناسبة وتفضيل البقاء في الاوضاع القديمة والتقليدية، علاوة على ان الهندرة تتطلب تكاليف مادية كبيرة في التدريب والتاهيل والعمليات وحتى في الجانب التكنولوجي وفي هذا الاطار لابد من الاشارة الى ان عملية الهندرة قد تستغرق وقت طويل جدآ فهي ليست بالعملية القصيرة والسهلة.
وختامآ لابد من التركيز على النتائج المرجوة من هذه العملية اكثر من التركيز على المهام الأساسية والحرص على جودة المعلومات من اجل تحقيق افضل النتائج في خضم التحديات المذكورة مسبقآ .....