شريط الأخبار
وزير الاقتصاد الرقمي يتابع مشروع البوابات الذكية في مطار الملكة علياء "الشباب النيابية" تبحث مع الجامعات سبل تعزيز مشاركة الشباب في التحديث السياسي الخارجية تعقد جولة مشاورات رابعة مع نظيرتها الهندية غوتيريش يتوسط بين الهند والباكستان لتهدئة الأوضاع القوات المسلحة الأردنية: بلاغ بالعثور على قنبلة يدوية قديمة في محافظة إربد الملك والعاهل الإسباني يبحثان هاتفيا علاقات الصداقة المتينة بين البلدين المنطقة العسكرية الشمالية تحبط محاولتي تسلل على واجهتها الحدودية رئيس الوزراء: الأردن بقيادته الهاشمية وشعبه عنوانٌ للوسطية والتسامح والاعتدال وهذا جزء أصيل من هويتنا الوطنية الأردنية وزير الأوقاف: بدء تفويج الحجاج الأردنيين إلى الأراضي المقدسة في 23 أيار مكافأة خاصة لكل لاعب.. وزارة الرياضة السعودية تحفز أنديتها لبلوغ نهائي دوري أبطال آسيا مصر تضع 3 سيناريوهات لتطورات الأوضاع الاقتصادية مفاوضات أمريكية أوكرانية "حاسمة" بشأن صفقة المعادن في أول تعليق له بعد الجراحة.. روديغر يكشف مفاجأة حول إصابته انخفاض أسعار الذهب وسط انحسار التوترات التجارية لافروف: هدنة عيد النصر تعتبر بداية لمفاوضات مباشرة مع كييف دون شروط مسبقة التشكيلة الأساسية لمواجهة الهلال والأهلي في نصف نهائي دوري أبطال آسيا للنخبة الرسول من الغار إلى القمة.... الرواشدة يزور الفنان الأردني يوسف الجمل، يطمئن على صحته طقس معتدل في اغلب المناطق اليوم واجواء خماسينية غدًا إسبانيا: إعادة التيار الكهربائي إلى نحو 90% من الأراضي بعد انقطاع واسع

هندرة الموارد البشرية في المنظمات

هندرة الموارد البشرية في المنظمات
هندرة الموارد البشرية في المنظمات
بقلم الدكتور محمد تيسير الطحان

القلعة نيوز:
في مستهل الحديث تعني كلمة الهندرة البدء من جديد, أي من نقطة الصفر بدون إصلاح وترميم الوضع القائم، وبدون اجراء أي تعديل للأخطاء .وبذلك اجراء تحسينات كبيرة في فترة قليلة واعادة التصميم للعمليات مما ينعكس ذلك على الاداء .
يعد المورد البشري في المنظمة رأس المال الحقيقي لها وهو أهم من رأس المال المادي مما يتطلب إدارة موارد بشرية متميزة صانعة للقيمة ، ذات مهارات مختلفة ومتعددة ودور استراتيجي في بناء المنظمات.
هندرة الموارد البشرية هي عملية تحولية جذرية تسعى الى إعادة تصميم العمليات التقنية التكنولوجية المتعلقة بالموارد البشرية لتحقيق تحسينات كبيرة في الأداء والكفاءة من خلال التركيز على تطوير الموارد البشرية وبنية معرفية قوية يمكن للمنظمات من تحقيق اهدافها والجدير بالذكر ان البعض يطلق على مصطلح الهندرة (هندسة اجراءات العمل) .
تسعى المنظمات من خلال الهندرة الى تطوير الموارد البشرية ومن خلال التركيز على المهارات والكفاءات وتعزيز الابداع والابتكار وجلب المواهب وبالتالي تحسين عمليات الاستقطاب والتعيين والتدريب والحوافز والتقييم مما يؤدي إلى زيادة الأداء الوظيفي والتميز وسرعة الاستجابة للاحداث التي تحصل في بيئة العمل وبالتالي ينعكس كل ذلك على المنظمة بشكل عام ويتسبب بتحسين جودة العمليات التنظيمية وتقليل التكلفة والسرعة في الانجاز والتسليم وبالتالي تحقيق رضا العملاء و مواكبة التحديات وفي المحصلة تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة .
بحيث يمكن الاعتماد على التكنولوجيا الحديثة لتحسين إدارة الموارد البشرية مثل أنظمة إدارة الموارد البشرية بالإضافة الى العديد من الاستراتيجيات الفعالة في المنظمة .
لا مناص من القول ان هناك العديد من التحديات والمعوقات التي تواجه هذه العملية هندرة الموارد البشرية من ابرزها امتناع الموظفين عن التغيير او عدم الامتثال له بالدرجة المناسبة وتفضيل البقاء في الاوضاع القديمة والتقليدية، علاوة على ان الهندرة تتطلب تكاليف مادية كبيرة في التدريب والتاهيل والعمليات وحتى في الجانب التكنولوجي وفي هذا الاطار لابد من الاشارة الى ان عملية الهندرة قد تستغرق وقت طويل جدآ فهي ليست بالعملية القصيرة والسهلة.
وختامآ لابد من التركيز على النتائج المرجوة من هذه العملية اكثر من التركيز على المهام الأساسية والحرص على جودة المعلومات من اجل تحقيق افضل النتائج في خضم التحديات المذكورة مسبقآ .....