شريط الأخبار
الرواشدة يحضر فعاليات "صيف الأردن" في الكرك ويشيد بالحراك الثقافي وتنوع الفعاليات مغاوير الديش العربي الاردني يحبطون محاولة تهريب مواد مخدرة بواسطة طائرة مسيرة عمليات تبريد لموقع حريق وديان الشام في جرش الطوارئ السورية: غرفة عمليات لتلبية نداءات المواطنين في السويداء مجموعة السلام العربي تستنكر الاعتداءات الإسرائيلية على سوريا ولبنان رؤساء الكنائس في القدس يدينون قصف الاحتلال كنيسة اللاتين في غزة رئيس تجمع عشائر الجنوب السوري يحذر حكومة بلاده : إذا لم تضبطوا الأمن سنتولى الأمر بانفسنا إسقاط طائرة مسيّرة مفخخة استهدفت حقلاً نفطياً شمالي العراق أجواء صيفية اعتيادية في أغلب المناطق حتى الأحد البداودة: الحكومة تتعامل بجدية عالية مع ملف النقل الذكي… والتكسي الأصفر جزء من الهوية الوطنية الدفاع المدني وسلاح الجو يخمدان الحريق في أحراش جرش ( صور ) سلوفينيا: بن غفير وسموتريتش شخصان غير مرغوب فيهما طائرات مسيرة تعمل على مراقبة بؤر الحرائق في جرش الاحتلال ينفذ غارة جوية في محيط السويداء أكسيوس: وسطاء يقدمون لإسرائيل وحماس مقترحا محدثا لهدنة في غزة وزارة الزراعة: الفرق المختصة قريبة من السيطرة على بؤر الحرائق في جرش الأردن و10 دول يؤكد دعم أمن سوريا ورفض التدخلات الخارجية واشنطن: لا تغيير في سياستنا تجاه سوريا نتنياهو يعترف لترامب: قصف الكنيسة الكاثوليكية في غزة كان "خطأ" ترامب يعاني من تورم في أسفل الساقين

الادارة بالنتائج طريق نحو التميز الدكتور محمد تيسير الطحان

الادارة بالنتائج طريق نحو التميز  الدكتور محمد تيسير الطحان

الادارة بالنتائج طريق نحو التميز

الدكتور محمد تيسير الطحان


القلعة نيوز:

mohamad.altahaan@yahoo.com

تعتبر الادارة بالنتائج من الاستراتجيات الفعالة في المنظمات لتحقيق الاهداف المرجوة منها حيث يمكن تعريف الادارة بالنتائج على انها استراتيجية لتحقيق أهداف محددة وقابلة للقياس بالإضافة إلى التركيز على الإدارة والعمليات. والابتعاد عن التركيز بشكل مباشر على المحاور اليومية والشخصية للموظف. تعتمد هذه الاستراتيجية على تحديد النتائج و التوجه الرئيسي للتقدم نحو تحقيق تلك النتائج ويتطلب ذلك تنفيذ والتزامًا من قبل الإدارة العليا.

ويمكن تطبيق هذه النوع من الادارة عن طريق الحصول على دعم من الادارة العليا من خلال تقديم بيئة حاضنة للعمل اذ يجب تحديد الواجبات والمسؤوليات كذلك توفير التدريب المطلوب عن تطبيق الإدارة بالنتائج، ولامناص من القول ان المتابعة والتقييم يساعد في تحسين التدابير الوقائية اللازمة.

وبطبيعة الحال تعد المساءلة للموظفين وتحميلهم المسؤولية عن النتائج المحددة. من الضروريات في هذه الاستراتيجية

وتماشيا مع ما تم ذكره يعتبر التحسين المستمر للعمليات واستخدام المعلومات لتحسين العمليات والقرار من الامور الضرورية للعمل بالإدارة بالنتائج.

كما ان هنالك ضرورة للتعاون بين الأفراد والفرق لتحقيق النتائج المرغوبة.

وفي هذا الاطار لا بد من الاشارة الى ان هنالك العديد من المزايا لتطبيق هذه الاستراتيجية نذكر منها انها تساعد الإدارة على تحسين الأداء من خلال التركيز على تحقيق نتائج محددة. وعليه زيادة المسائلة من خلال تحميل الأشخاص والفرق المسؤولية عن تحقيق النتائج الهامة. ولامناص من القول ان الإدارة بالنتائج تساعد على اتخاذ القرار من خلال توفير معلومات حول الأداء.

بالإضافة إلى ذلك تساعد هذه الاستراتيجية على الالتزام من خلال التركيز المستمر على الشركات التي تؤدي إلى تحقيق النتائج المرجوة من بينها ترشيد التكاليف، واختصار الوقت والتقليل من المخاطر والتنبؤ فيها وبالتالي تحقيق ميزة تنافسية لمنظمة .