شريط الأخبار
الأحداث تتسارع.... سفينة مساعدات إماراتية إلى غزة رئيس النواب يلتقي في لندن رئيسي مجلسي العموم واللوردات البريطانيين حماس: ندرس عروضا جديدة لوقف إطلاق النار تلقيناها من الوسطاء وزير الخارجية ونظيرته الفلسطينية يؤكدان ضرورة وقف العدوان على غزة بشكل فوري أميركا: قرار إيران تعليق تعاونها مع وكالة الطاقة الذرية غير مقبول محافظ دمشق من عمان : السوريون في الأردن لم يكونوا يومًا في المهجر مصدر سوري: الحديث عن سلام مع إسرائيل سابق لأوانه كتلة عزم نقف خلف مواقف الملك ونرفض التصريحات الإسرائيلية التصعيدية بشأن الضفة الغربية ولي العهد عن مشروع أول قمر صناعي أردني: إنجاز بأيدي شبابنا رسميا.. فريق سعودي يتعاقد مع المهاجم ألكسندر لاكازيت 3 شركات مطورة للعبة "عالم الدبابات" تنتقل إلى ملكية الدولة الروسية إعلام عبري يكشف تفاصيل ضمن المبادرة المصرية القطرية الجديدة بشأن غزة تعرقل صفقة حماس ـ إسرائيل بعد الإطاحة بـ"البلدوزر".. رسالة "مفاجئة" من هالاند إلى الهلال السعودي "إسرائيل تشيطن مشروعا مصريا قبل ولادته".. خبير يرد على تحذيرات تل أبيب من خطة مصرية قد تدمرها تقرير أمريكي عن دلالات تعليق ترامب مساعدات واشنطن العسكرية لنظام كييف الذكاء الاصطناعي يتوقع نسبة تأهل الهلال إلى المربع "الذهبي" لمونديال الأندية 2025 خطوة كبيرة لحزب الاتحاد الوطني الأردني تعيد تشكيل الخارطة السياسية الحزبية في الأردن مع اندماج حزب الأرض المباركة وحزب الشباب الأردني الأردن يدين تصريحات إسرائيلية تدعو إلى فرض السيادة على الضفة الجيش الأردني يقوم بإجلاء دفعة جديدة من أطفال غزة المرضى

الادارة بالنتائج طريق نحو التميز الدكتور محمد تيسير الطحان

الادارة بالنتائج طريق نحو التميز  الدكتور محمد تيسير الطحان

الادارة بالنتائج طريق نحو التميز

الدكتور محمد تيسير الطحان


القلعة نيوز:

mohamad.altahaan@yahoo.com

تعتبر الادارة بالنتائج من الاستراتجيات الفعالة في المنظمات لتحقيق الاهداف المرجوة منها حيث يمكن تعريف الادارة بالنتائج على انها استراتيجية لتحقيق أهداف محددة وقابلة للقياس بالإضافة إلى التركيز على الإدارة والعمليات. والابتعاد عن التركيز بشكل مباشر على المحاور اليومية والشخصية للموظف. تعتمد هذه الاستراتيجية على تحديد النتائج و التوجه الرئيسي للتقدم نحو تحقيق تلك النتائج ويتطلب ذلك تنفيذ والتزامًا من قبل الإدارة العليا.

ويمكن تطبيق هذه النوع من الادارة عن طريق الحصول على دعم من الادارة العليا من خلال تقديم بيئة حاضنة للعمل اذ يجب تحديد الواجبات والمسؤوليات كذلك توفير التدريب المطلوب عن تطبيق الإدارة بالنتائج، ولامناص من القول ان المتابعة والتقييم يساعد في تحسين التدابير الوقائية اللازمة.

وبطبيعة الحال تعد المساءلة للموظفين وتحميلهم المسؤولية عن النتائج المحددة. من الضروريات في هذه الاستراتيجية

وتماشيا مع ما تم ذكره يعتبر التحسين المستمر للعمليات واستخدام المعلومات لتحسين العمليات والقرار من الامور الضرورية للعمل بالإدارة بالنتائج.

كما ان هنالك ضرورة للتعاون بين الأفراد والفرق لتحقيق النتائج المرغوبة.

وفي هذا الاطار لا بد من الاشارة الى ان هنالك العديد من المزايا لتطبيق هذه الاستراتيجية نذكر منها انها تساعد الإدارة على تحسين الأداء من خلال التركيز على تحقيق نتائج محددة. وعليه زيادة المسائلة من خلال تحميل الأشخاص والفرق المسؤولية عن تحقيق النتائج الهامة. ولامناص من القول ان الإدارة بالنتائج تساعد على اتخاذ القرار من خلال توفير معلومات حول الأداء.

بالإضافة إلى ذلك تساعد هذه الاستراتيجية على الالتزام من خلال التركيز المستمر على الشركات التي تؤدي إلى تحقيق النتائج المرجوة من بينها ترشيد التكاليف، واختصار الوقت والتقليل من المخاطر والتنبؤ فيها وبالتالي تحقيق ميزة تنافسية لمنظمة .