شريط الأخبار
وزير الثقافة: سوريا ضيف شرف معرض عمان الدولي للكتاب في دورته الـ 25 القاضي يلتقي رئيس البرلمان اليوناني ورئيس الجمعية البرلمانية الأرثوذكسية التلهوني يلتقي رئيس النيابة العامة ورئيس المحكمة الدستورية في المغرب الرياضة حضارة النقل المدرسي في الأردن.. من خدمة تقليدية إلى منظومة نقل آمنة ومستدامة يظل تاريخ عمان راسخأ سوريا تجري أول عملية دفع دولية عبر ماستركارد ومجموعة QNB بعد توقف لأكثر من 15 عاماً جحود الهوى لا لدعم الأحزاب مالياً اضطراب العين الكسولة.. الأسباب والأعراض والعلاج لا تقولي ابدا إنك خائفة... لكن احذري من وطن يهزم الحلم الحرس الثوري: نحتفظ بـ"سيطرة كاملة" على هرمز وفاة وإصابة بتصادم "قلابين" في القطرانة الغبار يعيق الرؤية الأفقية في الطريق الصحراوي .. والأرصاد تحذر الأمن السيبراني يحذر من روابط تستخد اسم امانة عمان للاحتيال خبراء: تثبيت التصنيف الائتماني للأردن يعزز الثقة بالاقتصاد إدارة الأرصاد: لا مؤشرات على هطولات غزيرة للأمطار الأردن والمغرب يوقّعان اتفاقية لتسليم المطلوبين الصحة: تصاريح مزاولة المهنة لخريجي الدبلوم دون اشتراط الامتحان الشامل الصبيحي يُطالب برفع الحدِّ الأدنى لراتب التَّقاعُد تفعيلاً لأحكام القانون

القيادة الروحية في المنظمات

القيادة الروحية في المنظمات

القلعة نيوز:الدكتور محمد الطحان

هنالك العديد من المسميات والمصطلحات التي استخدمت وتراود اسمها في السنوات الاخيرة في المنظمات لخلق بيئة عمل ايجابية ومحفزة من حيث التأثير على الاخرين بالشكل الايجابي وبالتالي تحقيق الابداع والابتكار.

القيادة الروحية هي من تلك المسميات والتي هي عبارة عن أسلوب مخطط يهدف الى التأثير في الاخرين من قبل المدراء (القادة)بواسطة القيم والمعاني السامية والإيمان ،وحب الايثار وتشمل ايضآ الأخلاق واللطف.وبالتالي تحسين الآداءالمنظمي والإنتاجية وخلق العمل الجماعي والاندماج في العمل .

حيث يعتمد القادة الروحيون على الحكمة وسرعة البديهة للتغلب على المواقف المعقدة واستخدام حلول غير عادية للمشكلات كذلك اعتمادهم على الذكاء العاطفي .والجدير بالذكر ان القيادة الروحية تتطلب الابتعاد عن الانانية والمصالح الشخصية والغرور والمكاسب الشخصية. وبالتالي تغليب مصلحة الجماعة والفريق على المصالح الشخصية .

يحتاج اللقادة الروحيون الى التواصل الفعال واخذ المبادرات والقصص التحفيزية المستمدة من الدين لتحفيز العاملين وتحفيز الموظفين ماديا ومعنويا مما يعود على المنظمة بالفائدة من خلال زيادة الرفاهية والسعادة وسرعة والثقة والولاء للمنظمة وسرعة الاستجابة للتغيرات التي قد تحدث في بيئة العمل وبالتالي ضمان استمرارية المنظمة في السوق وتحقيق التميز ايضآ.