شريط الأخبار
ادانة أممية لدخول الاحتلال ممتلكات الأمم المتحدة في القدس المحتلة البيت الأبيض: لا تأثير لنشر قوات أوروبية في غرينلاند الصفدي يبحث مع مسؤولي الاتحاد الأوروبي جهود خفض التصعيد بالمنطقة قائد أممي يقلّد وحدة الطائرات العامودية ميداليات الخدمة المتميزة مشاورات مكثفة وتحفّظ الحلفاء: ترامب يؤجّل توجيه ضربة لإيران بني مصطفى تلتقي مدير إدارة المحددات الاجتماعية للصحة بمنظمة الصحة العالمية البيت الأبيض: إيقاف 800 عملية إعدام كانت مقررة في إيران أمريكا تدرج سجن فرديس الإيراني على قائمة العقوبات وزيرة التنمية الاجتماعية تشارك بأعمال المنتدى العالمي الأول لمقدمي الرعاية في إسبانيا إعلام أميركي: ترمب يفضل توجيه ضربة خاطفة لإيران غارات إسرائيلية عنيفة على البقاع اللبناني 5.55 مليون مستخدم لفيسبوك في الأردن مع نهاية العام الماضي 2025 الأردن على موعد مع منخفض جديد الاحد الاحتلال يغتال قائدا في القسام بدير البلح جيش الاحتلال يقصف أهدافا لحزب الله في عدة مناطق لبنانية عقوبات أميركية على لاريجاني وآخرين على خلفية قمع الاحتجاجات في إيران ماكرون: فرنسا سترسل "وسائل برية وجوية وبحرية" إضافية إلى غرينلاند خلال أيام محافظة القدس: إجراءات إسرائيلية لتقييد الوصول إلى الأقصى قبل رمضان قرابة 3 مليارات دينار تكلفة مشاريع للطاقة كفرص استثمارية حكومية ترامب: زيلنسكي العائق الرئيسي أمام إنهاء الحرب الأوكرانية

فن إتخاذ القرار :كيف نصنع قرارات أفضل

فن إتخاذ القرار :كيف نصنع قرارات أفضل

الدكتورة صباح عادل عارف الرواشدة .

Dr.Sabah Adel Aref AL-rawashdeh

Email:sabahrawashdeh@yahoo.com

المقدمة

يُعد اتخاذ القرار من أهم المهارات الإدارية التي تميز القائد الناجح، إذ يعتمد نجاح المؤسسات على جودة القرارات المتخذة وسرعة تنفيذها في مواجهة التحديات المتغيرة..

التعريف

اتخاذ القرار(Decision Making) هو عملية اختيار بديل واحد من بين عدة بدائل متاحة، بهدف حل مشكلة أو تحقيق هدف محدد، بناءً على تحليل المعلومات والمعطيات المتوفرة.

أهميته

يمثل جوهر العملية الإدارية.

يسهم في توجيه الموارد نحو تحقيق الأهداف.

يقلل من المخاطر الناتجة عن العشوائية في العمل.

الأهداف

الوصول إلى أفضل الحلول الممكنة.

تحقيق التوازن بين المصلحة الفردية والمؤسسية.

دعم التخطيط والتنظيم والرقابة داخل المؤسسة.

الفوائد

رفع كفاءة العمل الإداري.

تعزيز الثقة بين القادة والموظفين.

تحسين القدرة على مواجهة المشكلات.

التحديات

نقص أو تضارب المعلومات.

ضغوط الوقت واتخاذ قرارات سريعة.

تأثير العوامل النفسية والانحيازات الشخصية.

أمثلة على سيناريوهات اتخاذ القرار

1. قرار استراتيجي: دخول مؤسسة إلى سوق جديدة.

2. قرار مالي: تحديد ميزانية مشروع محدد.

3. قرار إداري: تعيين موظف أو نقله إلى قسم آخر.

4. قرار طارئ: التعامل مع أزمة مفاجئة مثل انقطاع نظام تقني.