شريط الأخبار
الملك يمنح رئيس مجلس الإمارات للإفتاء وسام النهضة من الدرجة الأولى منها "الدرونز".. إدارة السير: أكثر من 2500 كاميرا لمراقبة الحركة المرورية السير: تغيير مسرب من سائق الشاحنة سبب حادث الصحراوي الرواشدة يفتتح فعاليات مهرجان القطرانة الثقافي الأول الجيش : وفاة اربعة وإصابة 18 من المكلفين بخدمة العلم في حادث الحافلة الحوثيون يعلنون التقدم نحو باب المندب والسيطرة على جزيرة بالبحر الأحمر كاتس يهدد إيران بـ"أضرار جسيمة لم تشهدها من قبل" 5 وفيات و17 إصابة بتصادم حافلة على الطريق الصحراوي إرادة ملكية بالمصادقة على "قانون الإدارة المحلية لسنة 2026" وينفذ بعد 60 يوماً الشيخ أمجد الشرعة: سيادة الأردن خط أحمر لا نقبل المساس بها موظفون حكوميون إلى التقاعد (اسماء) إسرائيل تنفذ عمليات تفجير ممنهجة في عدة بلدات جنوبي لبنان أبو غزالة: الوضوح والاستقرار يعززان ثقة المستثمرين ورؤية التحديث بوصلة الحكومات الرواشدة يرعى انطلاق فعاليات مهرجان صيف الزرقاء المسرحي في دورته الـ24 السبت المقبل مذكرة تفاهم لتعزيز وصول المنتجات الأردنية إلى الأسواق الأوروبية العتوم: قضية صندوق تأمين نقابة المعلمين تفتح من جديد .. وصلت الرسالة! الحنيطي يفتح ملف كاميرات المراقبة الحكومية: لماذا Hikvision؟ الخرابشة: إيصال الكهرباء لـ331 منزلاً وموقعاً بكلفة 1.317 مليون دينار الثقافة تطلق النسخة السادسة من مسابقة الشعر النبطي / تفاصيل منشآت تبيع منتجات "خالي من الغلوتين" مخالفة .. وايقاف 4 خطوط إنتاج

فن إتخاذ القرار :كيف نصنع قرارات أفضل

فن إتخاذ القرار :كيف نصنع قرارات أفضل

الدكتورة صباح عادل عارف الرواشدة .

Dr.Sabah Adel Aref AL-rawashdeh

Email:sabahrawashdeh@yahoo.com

المقدمة

يُعد اتخاذ القرار من أهم المهارات الإدارية التي تميز القائد الناجح، إذ يعتمد نجاح المؤسسات على جودة القرارات المتخذة وسرعة تنفيذها في مواجهة التحديات المتغيرة..

التعريف

اتخاذ القرار(Decision Making) هو عملية اختيار بديل واحد من بين عدة بدائل متاحة، بهدف حل مشكلة أو تحقيق هدف محدد، بناءً على تحليل المعلومات والمعطيات المتوفرة.

أهميته

يمثل جوهر العملية الإدارية.

يسهم في توجيه الموارد نحو تحقيق الأهداف.

يقلل من المخاطر الناتجة عن العشوائية في العمل.

الأهداف

الوصول إلى أفضل الحلول الممكنة.

تحقيق التوازن بين المصلحة الفردية والمؤسسية.

دعم التخطيط والتنظيم والرقابة داخل المؤسسة.

الفوائد

رفع كفاءة العمل الإداري.

تعزيز الثقة بين القادة والموظفين.

تحسين القدرة على مواجهة المشكلات.

التحديات

نقص أو تضارب المعلومات.

ضغوط الوقت واتخاذ قرارات سريعة.

تأثير العوامل النفسية والانحيازات الشخصية.

أمثلة على سيناريوهات اتخاذ القرار

1. قرار استراتيجي: دخول مؤسسة إلى سوق جديدة.

2. قرار مالي: تحديد ميزانية مشروع محدد.

3. قرار إداري: تعيين موظف أو نقله إلى قسم آخر.

4. قرار طارئ: التعامل مع أزمة مفاجئة مثل انقطاع نظام تقني.