شريط الأخبار
منخفض جوي من الدرجة الثالثة اليوم الخميس وأمطار غزيرة ورياح نشطة وتحذيرات من السيول القلعة نيوز تهنيء القائد والشعب بمناسبة العام الجديد الحباشنة يدعو لمشروع عربي مكافئ لمواجهة المشروع الإسرائيلي منخفض قبرصي يؤثر على الأردن الخميس وتحذيرات من السيول ميشال حايك: عبدالله الثالث قادم ومجلس النواب لن يبقى مستقرا الملكة: برفقة سيدنا أحلى ختام لعام مضى وأجمل بداية لعام جديد الرواشدة بعد زيارة لواء الحسا : الشباب طاقة الحاضر وأمل المستقبل الأردن يستقبل العام الجديد بروح التفاؤل والسلام الحلبوسي يلتقي السفير الأردني في العراق حسّان: نسأل الله أن يكون عام خير وبركة على أردننا الغالي "الإدارة المحلية" تحذر من تشكل السيول خلال المنخفض الجديد " القلعة نيوز " تُهنئ جلالة الملك وولي العهد والملكة رانيا بمناسبة العام الجديد نتنياهو: "إسرائيل" خرجت من حرب الجبهات السبع التي فرضت علينا كأقوى دولة في الشرق الأوسط لأول مرة في تاريخ المملكة وخلال عام واحد : رئيس الحكومة يجول في جميع محافظات المملكه لحل مشكلات الاردنيين وزير الثقافة يتسلّم ملف ترشيح لواء البادية الشمالية الغربية لمشروع ألوية الثقافة للعام ٢٠٢٦ السفيرة غنيمات تزور وزارة الصناعة والتجارة المغربية وتلتقي وزيرها مديرية الأمن العام تحقق عام 2025 انجازات غير مسبوقه في التصدي للجرائم : تعاملت مع قر ابة 12 الف قضية جنائيه منها74 جريمة قتل ولي العهد: مني ومن رجوة وصغيرتنا إيمان كل عام وأنتم بخير رغم ارتفاعها عالميا : الاردن يخفض أسعار البنزين والكاز والديزل ويثبت سعر الغاز الوزير المصري: حلول عاجلة وأخرى دائمة للتعامل مع الأمطار الاستثنائية

إدارة التغيير : مفتاح النجاح في عالم متغير.

إدارة التغيير : مفتاح النجاح في عالم متغير.


القلعة نيوز:

الدكتورة صباح عادل عارف الرواشدة .

Dr.Sabah Adel Aref AL-rawashdeh

Email:sabahrawashdeh@yahoo.com

المقدمة

يُعتبر التغيير سمة أساسية في بيئة الأعمال الحديثة، حيث تواجه المؤسسات تحديات متسارعة تتطلب مواكبة التطورات التكنولوجية والاقتصادية والاجتماعية. ومن هنا برز مفهوم إدارة التغيير كأداة استراتيجية لضمان نجاح التحولات التنظيمية.

التعريف

إدارة التغيير(Change Management) هي عملية منهجية تهدف إلى الانتقال من الوضع الحالي إلى وضع مستقبلي مرغوب فيه، من خلال التخطيط والتنفيذ والمتابعة، مع تقليل المقاومة وضمان مشاركة الأفراد.

أهميته

مواكبة التطورات السريعة في الأسواق.

تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات.

تقليل المخاطر الناتجة عن التحولات المفاجئة.

الأهداف

تسهيل تقبل الموظفين للتغيير.

ضمان استمرار الإنتاجية خلال مرحلة التحول.

تحقيق التوازن بين أهداف المؤسسة واحتياجات الأفراد.

الفوائد

رفع كفاءة الأداء المؤسسي.

تحسين جودة الخدمات والمنتجات.

بناء ثقافة تنظيمية مرنة وقابلة للتطور.

التحديات / المسائل

مقاومة التغيير من قِبل الموظفين.

ضعف التواصل الداخلي حول أهداف التغيير.

قلة الموارد أو ضعف القيادة الداعمة.

أمثلة على سيناريوهات إدارة التغيير

1. التحول الرقمي: تطبيق أنظمة إلكترونية جديدة في المؤسسة.

2. إعادة الهيكلة: دمج الأقسام أو تقليص العمالة.

3. التغيير الثقافي: تعزيز ثقافة التعاون بدلاً من العمل الفردي.