شريط الأخبار
القوات المسلحة الأردنية: أسقطنا 3 صواريخ إيرانية استهدفت أراضي المملكة غوتيريش: المستوطنات الإسرائيلية تفتقر لأي شرعية وتُعد انتهاكاً صارخاً للقانون الدولي تعيين الحكم الأردني مخادمة حكما رابعا لمباراة نهائي كأس العالم أجواء صيفية عادية اليوم وارتفاع طفيف على درجات الحرارة غدا *"رؤية التصحيح الشامل"* الشريعة خالدة والفقه متجدد... من قلب البلقاء إلى قمم التميز والريادة رفعت قطيشات يكلل مسيرة العلم بتخرج باهر في التمريض من عمان الأهلية "المقاومة الإسلامية في العراق" ترصد مكافأة 10 ملايين دولار لمن "يقتل" ترامب مصر تؤكد موقفها الداعم للوصاية الهاشمية على المقدسات في القدس إحالة 10 أشخاص للقضاء بتهمة تسريب وثائق رسمية البيت الأبيض: طهران تواصل المحادثات مع واشنطن وترغب في إبرام اتفاق شركات طيران تستأنف بعض رحلات الشرق الأوسط والاضطرابات مستمرة الصفدي: إسرائيل لا تسمح بعودة مرضى غزيين عولجوا في الأردن الرزاز: الممر الاقتصادي بين الهند والشرق الاوسط فكرة تتشكل ليست مشروعًا قائمًا سنتكوم: بدأنا موجة خامسة من الضربات على إيران سوريا تحبط تهريب أسلحة إلى حزب الله .. وتصفه بـ"الميليشيا الإرهابية" السعودية تدين استمرار الهجمات الإيرانية على الأردن والكويت والبحرين أسعار النفط تصعد وسط تهديدات من إيران بإغلاق مضيق باب المندب الحوثيون في اليمن يهددون بشن هجمات على منشآت نفطية سعودية وزير الخارجية: لا يحق لإيران قانونيا إغلاق مضيق هرمز ويجب السماح بالمرور الآمن للسفن

إدارة التغيير : مفتاح النجاح في عالم متغير.

إدارة التغيير : مفتاح النجاح في عالم متغير.


القلعة نيوز:

الدكتورة صباح عادل عارف الرواشدة .

Dr.Sabah Adel Aref AL-rawashdeh

Email:sabahrawashdeh@yahoo.com

المقدمة

يُعتبر التغيير سمة أساسية في بيئة الأعمال الحديثة، حيث تواجه المؤسسات تحديات متسارعة تتطلب مواكبة التطورات التكنولوجية والاقتصادية والاجتماعية. ومن هنا برز مفهوم إدارة التغيير كأداة استراتيجية لضمان نجاح التحولات التنظيمية.

التعريف

إدارة التغيير(Change Management) هي عملية منهجية تهدف إلى الانتقال من الوضع الحالي إلى وضع مستقبلي مرغوب فيه، من خلال التخطيط والتنفيذ والمتابعة، مع تقليل المقاومة وضمان مشاركة الأفراد.

أهميته

مواكبة التطورات السريعة في الأسواق.

تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات.

تقليل المخاطر الناتجة عن التحولات المفاجئة.

الأهداف

تسهيل تقبل الموظفين للتغيير.

ضمان استمرار الإنتاجية خلال مرحلة التحول.

تحقيق التوازن بين أهداف المؤسسة واحتياجات الأفراد.

الفوائد

رفع كفاءة الأداء المؤسسي.

تحسين جودة الخدمات والمنتجات.

بناء ثقافة تنظيمية مرنة وقابلة للتطور.

التحديات / المسائل

مقاومة التغيير من قِبل الموظفين.

ضعف التواصل الداخلي حول أهداف التغيير.

قلة الموارد أو ضعف القيادة الداعمة.

أمثلة على سيناريوهات إدارة التغيير

1. التحول الرقمي: تطبيق أنظمة إلكترونية جديدة في المؤسسة.

2. إعادة الهيكلة: دمج الأقسام أو تقليص العمالة.

3. التغيير الثقافي: تعزيز ثقافة التعاون بدلاً من العمل الفردي.