شريط الأخبار
العموش: من يتحمل تعطيل الديمقراطية لعامين؟.. ويطالب بإلغاء مجالس الخدمات وانتخاب مجالس المحافظات رصد مستعر أعظم يضيء مجرة تبعد 50 مليون سنة ضوئية من سماء الأردن قطر: إصابة 3 أشخاص بينهم طفل جراء سقوط شظايا صاروخية حسان في افتتاحية النواب: 3 محاور رئيسية بقانون الإدارة المحلية الملك يعزي أمير قطر بوفاة الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني واشنطن تسعى لتعهد إيراني بضمان حرية الملاحة في مضيق هرمز عُمان وإيران تتفقان على مواصلة مباحثات ضمان سلامة الملاحة في مضيق هرمز أ ف ب: لبنان سيشارك في المحادثات المقررة مع إسرائيل في روما العين الذنيبات: الجلوة العشائرية جريمة ويجب الغاؤها من القاموس الأردني للأبد وزارة الصحة: 72 حالة اشتباه بتسمم غذائي في الزرقاء وإغلاق مطعم احترازيا أوامر ملكية سعودية بإعفاء وتعيين عدد من المسؤولين الكبار بينهم وزير الصناعة والثروة المعدنية "الإهانات بدلا من الحكمة".. خطأ ترامب المُحرج نسف العفو عن نتنياهو CBSС: ممثلو واشنطن لن يسافروا إلى عُمان لإجراء محادثات مع نظرائهم الإيرانيين البنوك ترفض قرابة 55 ألف طلب قرض جديد وتوافق على 6.236 مليار دينار أكسيوس: بيان إيراني عُماني محتمل بفتح الممر الأوسط في هرمز أمام السفن ابوالفيلات والخضير نسايب ، العيسوي طلب والبطاينة أعطى...صور عراقجي: إيران "أوفت بكلمتها" بشأن مذكرة التفاهم مع الولايات المتحدة الأردن والإمارات يؤكدان تضامنهما المطلق في مواجهة الاعتداءات الإيرانية مجلس النواب يعقد أولى جلسات دورته الاستثنائية الأحد وزير الثقافة يزور الفنان محمد العبادي للاطمئنان على صحته بعد نجاح العملية الجراحية التي أجراها

إدارة التغيير : مفتاح النجاح في عالم متغير.

إدارة التغيير : مفتاح النجاح في عالم متغير.


القلعة نيوز:

الدكتورة صباح عادل عارف الرواشدة .

Dr.Sabah Adel Aref AL-rawashdeh

Email:sabahrawashdeh@yahoo.com

المقدمة

يُعتبر التغيير سمة أساسية في بيئة الأعمال الحديثة، حيث تواجه المؤسسات تحديات متسارعة تتطلب مواكبة التطورات التكنولوجية والاقتصادية والاجتماعية. ومن هنا برز مفهوم إدارة التغيير كأداة استراتيجية لضمان نجاح التحولات التنظيمية.

التعريف

إدارة التغيير(Change Management) هي عملية منهجية تهدف إلى الانتقال من الوضع الحالي إلى وضع مستقبلي مرغوب فيه، من خلال التخطيط والتنفيذ والمتابعة، مع تقليل المقاومة وضمان مشاركة الأفراد.

أهميته

مواكبة التطورات السريعة في الأسواق.

تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات.

تقليل المخاطر الناتجة عن التحولات المفاجئة.

الأهداف

تسهيل تقبل الموظفين للتغيير.

ضمان استمرار الإنتاجية خلال مرحلة التحول.

تحقيق التوازن بين أهداف المؤسسة واحتياجات الأفراد.

الفوائد

رفع كفاءة الأداء المؤسسي.

تحسين جودة الخدمات والمنتجات.

بناء ثقافة تنظيمية مرنة وقابلة للتطور.

التحديات / المسائل

مقاومة التغيير من قِبل الموظفين.

ضعف التواصل الداخلي حول أهداف التغيير.

قلة الموارد أو ضعف القيادة الداعمة.

أمثلة على سيناريوهات إدارة التغيير

1. التحول الرقمي: تطبيق أنظمة إلكترونية جديدة في المؤسسة.

2. إعادة الهيكلة: دمج الأقسام أو تقليص العمالة.

3. التغيير الثقافي: تعزيز ثقافة التعاون بدلاً من العمل الفردي.