شريط الأخبار
المستشفى الميداني الأردني غزة 81 يقدم مساعدات غذائية لأهالي شمال قطاع غزة الأوقاف الأردنية : تحديث نظام صوتيات المسجد الأقصى وتحسين الإضاءة مفتي المملكة: رؤية الهلال في النهار لا يؤخذ بها خلال أسابيع .. وزراء خارجية عرب يقدمون خطة إعمار غزة لترامب إخفاق تام وثقة مفرطة .. الاحتلال يصدر نتائج تحقيق عن أسباب بداية الحرب الشديفات: تكاتف الجهود مع مراكز الابتكار لتعزيز ثقافة الريادة والإبداع العكاليك يتفقد جمرك العمري ويوجه بالاستعداد مبكرا لتسهيل حركة الركاب والشحن قبيل شهر رمضان والأعياد الزرقاء تضيء شعلة الأمل في وجه السرطان: فعالية "50% قرارك" ترسم ملامح التحدي الجيش المصري: تحديث ترسانتنا العسكرية ليس سرًا البريد الأردني خلال اجتماعه الأول لعام 2025 : للعام الثاني على التوالي دون عجز مالي وتحقيق ارباح وتسديد مديونية المومني يبحث اوجة التعاون الاعلامي المشترك مع فرنسا وبريطانيا مدير الأمن العام يرعى احتفال اليوم العالمي للدفاع المدني ما معنى الفساد السياسي ؟؟ الأسير المحرر نائل البرغوثي: "الاحتلال مارس التعذيب والاعتداءات الوحشية بحق الأسرى" مكتب إعلام الأسرى: تحرير 642 أسيرا 151 منهم من أصحاب الأحكام العالية "هيومن رايتس ووتش": إسرائيل تستنسخ انتهاكات غزة في الضفة الغربية الملك يفتتح مبنى مركز الحسين للسرطان في العقبة / صور الكاتب أبو طير: الأردن ساهم بتسكين مخاوف عربية من سوريا الجديدة دائرة قاضي القضاة تطلق 8 خدمات الكترونيه للمحامين الشرعيين العبداللات: منظومة حقوق الإنسان نموذج متقدم يواكب المعايير الدولية

الادارة في المزاج الخطر الحقيقي في المنظمات الدكتور محمد تيسير الطحان

الادارة في المزاج الخطر الحقيقي في المنظمات    الدكتور محمد تيسير الطحان
القلعة نيوز:
يمكن تعريف المزاج بأنه حالة عاطفية عامة تدوم لفترة طويلة، وتؤثر على طريقة السلوك والتفكير والمشاركة مع الاخرين ،وهي التغيير المفاجئ في شخصية الفرد سواء اكان تعاسة ام حزن ام فرح وبذلك تنتشر المحسوبية والشللية وتقوقع الكفاءات وننشأ بيئة غير سليمة ولا عملية في المنظمة وبالتالي الابتعاد عن تحقيق الاهداف الرئيسية والحرص على الاهداف الشخصية والفردية .
اما الإدارة بالمزاج هي طريقة غير صحيحة في اتخاذ القرار وذلك بحسب المزاجية الموجودة لدى المدير دون الاعتماد على الاسس العلمية والمنهجية الصحيحة، وفي هذا الاطار هنالك العديد من الاسباب التي تؤدي الى المزاجية المفرطة في مكان العمل من قبل المديرين نذكر منها ضعف كفاءة المدراء وعدم قدرتهم على ادارة العمل، غياب الرقابة من قبل الادارة العليا ومجلس الادارة على المديرين ولا ننسى دور الثقافة المنظمية في تشجيع المدراء على العمل بمزاجية ،وفي هذا الصدد لابد من الاشارة الى الدور الصحي وعامل السن للمدراء بالإضافة الى تناول الأدوية والمشاكل الإجتماعية التي يعانيها المدير خارج نطاق العمل .
الادارة بالمزاج من المصطلحات الشائعة الحديثة التي تتراود عند الاداريين وبالتالي هي مشكلة حقيقية تواجه العديد من المؤسسات. ولكن يمكن التغلب عليها من خلال تطوير المهارات المكتسبة حديثًا اذ يجب على المديرين التدريب على المهارات اللازمة للابتعاد عن المزاجية . وبالتالي بناء ثقافة مؤسسية قوية معتمده على الشفافية والعدالة للموظفين. وتطبيق نظام تقييم الأداء بشكل دوري .وبطبيعة الحال يعد توفير بيئة عمل إيجابية محفزة ومشجعة للموظفين من الحلول المناسبةلمشكلة المزاجية . كذلك الحرص على التواصل المفتوح بين المديرين الآخرين. هذا بالاضافة الى العديد من النشاطات التي يمكن ان يمارسها المدير للتغلب على المزاجية المفرطة في العمل من خلال السفر والتسوق واخذ اجازة قصيرة وممارسة الرياضة .