شريط الأخبار
مندوب الأردن لدى جامعة الدول العربية: آن الأوان لتحرك جاد ومسؤول لإنهاء الاحتلال التعليم العالي توضح أعداد المنح الكاملة لأوائل الثانوية العامة العقيد المتقاعد المحامي سميح عواد الفالح العجارمة رئيساً لمجلس عشائر العجارمة حسان في الكرك: تخصيص مبنى حكومي لصالح جامعة مؤتة الجغبير: الصناعة الأردنية تواجه تحديات رغم ريادتها في المنطقة ومساهمتها الكبرى في الاقتصاد محمد ممدوح يكشف كواليس فيلمه الجديد "روكي الغلابة" مشاكل بالكلى والكبد .. نقل الفنان محمد منير إلى المستشفى شقة متواضعة وعادة غريبة بالأكل .. جوانب مجهولة من حياة سعاد حسني وداعاً للماسكارا! .. هكذا تمنحكِ وصلات الرموش السفلية عينين ساحرتين تحذير غير متوقع .. لا تخزّن زيت الزيتون في المطبخ طريقة عمل لفائف التوست بالزعتر والجبن المشوي.. فطار شرقي بنكهة لذيذة 5 حيل فعالة للتخلص من بقع القهوة على الملابس.. الماء البادر أسرعهم أسرار وحيل بسيطة لترطيب الشفاه فى الصيف.. من زيت جوز الهند للزيتون طريقة عمل فطيرة التفاح بالخطوات كيف يؤثر الجوع على الجسم؟ مخاطر صحية قد لا تتوقعها من البطيخ ما سر رشاقة مؤثري الطعام على مواقع التواصل؟ تحذير خطير.. ساعات الشاشة الطويلة قد تقود أطفالك لأمراض القلب 5 عادات صحية تعدّل تأثير سكري الحمل على القلب.. اليكم آخر الدراسات أحذر من تناولها .. مخاطر خفية في "الجبن المثلثات" تهدد صحتك

التحول من ادارة الموارد البشرية التقليدية الى ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية بقلم الدكتور محمد تيسير الطحان

التحول من ادارة الموارد البشرية التقليدية الى ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية   بقلم الدكتور محمد تيسير الطحان

التحول من ادارة الموارد البشرية التقليدية الى ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية

بقلم الدكتور محمد تيسير الطحان

إدارة الموارد البشرية التقليدية هي نموذج من الممارسات والسياسات التي تتخذها المنظمات لتنفيذ الانشطة المنوطة بها ولتحقيق اهدافها وتتضمن الاستقطاب، ألاختيار، التدريب، مكافأة الافراد، والتقييم ولكن هل هذا يكفي فقط ؟

للأسف هذا ما يتم استخدامه في المنظمات او ما يتم اعطاء دورات وورشات عنه لكن السؤال الحقيقي هل ادارة الموارد البشرية التقليدية اصبحت كافية في ضل هذا التطور الهائل والسريع والعولمة الجواب بكل تأكيد كلا ....

المنظمات تتغير باستمرار وهي بحاجة إلى تحديث وإحداث تغير جذري في إدارة الموارد البشرية لا يمكن تجاهله وبالتالي تعتبر ادارة الموارد البشرية أحد العوامل الحاسمة في نجاح أي منظمة في عالم الأعمال المتقلب والمتغير فالموارد البشرية المتجددة والقادرة على التكيف سريعًا تعزز من قدرة المنظمة على مواجهة التحديات والفرص بكل ثقة.

إذآ ماذا تحتاج المنظمات في هذا العصر....

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية

هي نهج شامل يهدف إلى ربط الممارسات والسياسات المتعلقة بالموارد البشرية بأهداف المنظمة الاستراتيجة اي العمل كشريك استراتيجي لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة في المنظمات وتعرف بأنها ربط ادارة الموارد البشرية بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة بهدف تحسين مستويات الاداء و تنمية الثقافة المنظيمية بما يحفز الابداع والمرونة ومن زاوية اخرى تحسين الأداء و زيادة الإنتاجية وبناء علامة تجارية قوية لصاحب العمل وفي هذا الاطار ان العمل كشريك استراتيجي يؤدي الى تخفيض التكاليف وتحسين عمليات التوظيف والتدريب ولا مناص من القول انه يؤدي الى سرعة التكيف من المتغيرات التي قد تحدث في البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وسرعة الاستجابة لها اضافة الى ذلك زيادة الجودة وقلة التكلفة وسرعة التسليم والمرونة والمعرفة .

تتطلب ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية تحديد وتحليل الموائمة بين الفرص والتهديدات الخارجية و نقاط القوة ونقاط الضعف داخلياً وبالتالي تكون الموارد البشرية الاستراتيجية متوافقة مع أهداف المنظمة ورسالتها من خلال وظائف الموارد البشرية وممارساتها بشكل استراتيجي يحقق الميزة التنافسية للمنظمات ولا بد من التاكيد على ربط التكنولوجيا الحديثة بالموارد البشرية وفضلا عن ذلك دور الموارد البشرية الخضراء في المنظمات والافراد والمجتمع والعمل بالموارد البشرية الالكترونية والمرونة ايضآ .