شريط الأخبار
الرواشدة يترأس اجتماع مجلس صندوق دعم الحركة الثقافية والفنية وزير الثقافة يستقبل السفير التركي في عمان وزير الثقافة يُشيد بجهود رئيسة منتدى الرواد الكبار هيفاء البشير الحنيطي يفتتح الاستديو التلفزيوني العسكري في الذكرى الستين لتأسيس مديرية الإعلام العسكري الأردن يوقف تشغيل رحلاته الجوية إلى مطار معيتيقة في طرابلس ترامب من قطر: الولايات المتحدة تريد أن تأخذ غزة وتحولها إلى منطقة حرية العين العرموطي تشيد بالمستوى المتقدّم الذي تنتهجه إدارة حماية الأسرة والأحداث في مديرية الأمن العام جسر الملك حسين بوابة أمل وبهجة للغزيين نحو الشفاء الأردن يشارك في منتدى قازان 2025 وزير الخارجية العراقي: القضية الفلسطينية ستبقى القضية المركزية أبو الغيط: الفلسطينيون يتعرّضون لأبشع حروب الإبادة في التاريخ اللواء المعايطة يلتقي مدير الدفاع المدني الفلسطيني ويؤكد على تعزيز التعاون المشترك وزير الخارجية البحريني: قمة البحرين حملت رسائل للسلام والتضامن العربي ترامب: قطر ستستثمر 10 مليارات دولار في قاعدة العديد الجوية الجامعة العربية تدين رفض إسرائيل الانصياع لوقف إطلاق النار بغزة وفد إعلامي ألماني يزور مدينة البترا ويطلع على مقوماتها السياحية مجلس الأمة ينجز 14 تشريعا بالدورة العادية الأولى رئيس لجنة فلسطين النيابية: النكبة جرح ما زال مفتوحا في صدر الأمة السفيرة النرويجية: نقدر الدور الأردني الكبير بإيصال المساعدات إلى غزة بدء أعمال اجتماع وزراء الخارجية العرب التحضيري للقمة العربية

الادارة في المزاج الخطر الحقيقي في المنظمات الدكتور محمد تيسير الطحان

الادارة في المزاج الخطر الحقيقي في المنظمات    الدكتور محمد تيسير الطحان
القلعة نيوز:
يمكن تعريف المزاج بأنه حالة عاطفية عامة تدوم لفترة طويلة، وتؤثر على طريقة السلوك والتفكير والمشاركة مع الاخرين ،وهي التغيير المفاجئ في شخصية الفرد سواء اكان تعاسة ام حزن ام فرح وبذلك تنتشر المحسوبية والشللية وتقوقع الكفاءات وننشأ بيئة غير سليمة ولا عملية في المنظمة وبالتالي الابتعاد عن تحقيق الاهداف الرئيسية والحرص على الاهداف الشخصية والفردية .
اما الإدارة بالمزاج هي طريقة غير صحيحة في اتخاذ القرار وذلك بحسب المزاجية الموجودة لدى المدير دون الاعتماد على الاسس العلمية والمنهجية الصحيحة، وفي هذا الاطار هنالك العديد من الاسباب التي تؤدي الى المزاجية المفرطة في مكان العمل من قبل المديرين نذكر منها ضعف كفاءة المدراء وعدم قدرتهم على ادارة العمل، غياب الرقابة من قبل الادارة العليا ومجلس الادارة على المديرين ولا ننسى دور الثقافة المنظمية في تشجيع المدراء على العمل بمزاجية ،وفي هذا الصدد لابد من الاشارة الى الدور الصحي وعامل السن للمدراء بالإضافة الى تناول الأدوية والمشاكل الإجتماعية التي يعانيها المدير خارج نطاق العمل .
الادارة بالمزاج من المصطلحات الشائعة الحديثة التي تتراود عند الاداريين وبالتالي هي مشكلة حقيقية تواجه العديد من المؤسسات. ولكن يمكن التغلب عليها من خلال تطوير المهارات المكتسبة حديثًا اذ يجب على المديرين التدريب على المهارات اللازمة للابتعاد عن المزاجية . وبالتالي بناء ثقافة مؤسسية قوية معتمده على الشفافية والعدالة للموظفين. وتطبيق نظام تقييم الأداء بشكل دوري .وبطبيعة الحال يعد توفير بيئة عمل إيجابية محفزة ومشجعة للموظفين من الحلول المناسبةلمشكلة المزاجية . كذلك الحرص على التواصل المفتوح بين المديرين الآخرين. هذا بالاضافة الى العديد من النشاطات التي يمكن ان يمارسها المدير للتغلب على المزاجية المفرطة في العمل من خلال السفر والتسوق واخذ اجازة قصيرة وممارسة الرياضة .