شريط الأخبار
طهران تفتح باب التفاوض وترمب يجدد تحذيره من «قمع المحتجين» الجيش السوري يسيطر على أجزاء من حيَّي الأشرفية والشيخ مقصود في حلب الأردن ودول عربية وإسلامية تستنكر انتهاك إسرائيل لسيادة الصومال الرواشدة من بلدية الرمثا : تطوير المرافق الثقافية التي تشهد على تاريخ المكان وجمالياته أولية قصوى اتفاق أردني سوري لتصدير الغاز إلى دمشق عبر ميناء العقبة وزير الثقافة يبحث مع مؤسسة إعمار الرمثا آليات التعاون المشترك الملك يهنئ سلطان عُمان بذكرى توليه مقاليد الحكم تسميم المعرفة: الهجوم الصامت الذي يضلّل مساعدات الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات في 2026 النائب أبو تايه يفتح النار على وزير التربية ويشكوه لرئيس الوزراء .. قصة السبعمائة شاغر وظيفي والتعاقد مع شركات خاصة .. " اللواء الحنيطي في أنقرة " وتأكيد أردني تركي لرفع مستوى الجاهزية و تطوير آليات التعاون العسكري المشترك في لفتة كريمة تُعانق الوجدان ..." الرواشدة " يزور شاعر الشبيبة" الفنان غازي مياس " في الرمثا البيان الختامي لقمة الأردن والاتحاد الأوروبي: تحفيز استثمارات القطاع الخاص القمة الأردنية الأوروبية .. استمرار الدعم الأوروبي للأردن بـ 3 مليارات يورو المصري لرؤساء لجان البلديات: عالجوا المشكلات قبل وقوعها رئيسة المفوضية الأوروبية: الأردن شريك عريق وركيزة أساسية سكان السلطاني بالكرك يتساءلون حول استخدام شركة توزيع الكهرباء طائرات درون في سماء البلدة ومن المسؤول ؟ الملك: قمة الأردن والاتحاد الأوروبي مرحلة جديدة من الشراكة الاستراتيجية الملك يعقد قمة مع قادة الاتحاد الأوروبي في عمان العيسوي خلال لقائه فعاليات شبابية ورياضية : رؤية الملك التحديثية تمضي بثقة نحو ترسيخ الدولة تركيا تعلن استعدادها لدعم جهود إنهاء الاشتباكات في حلب

الادارة في المزاج الخطر الحقيقي في المنظمات الدكتور محمد تيسير الطحان

الادارة في المزاج الخطر الحقيقي في المنظمات    الدكتور محمد تيسير الطحان
القلعة نيوز:
يمكن تعريف المزاج بأنه حالة عاطفية عامة تدوم لفترة طويلة، وتؤثر على طريقة السلوك والتفكير والمشاركة مع الاخرين ،وهي التغيير المفاجئ في شخصية الفرد سواء اكان تعاسة ام حزن ام فرح وبذلك تنتشر المحسوبية والشللية وتقوقع الكفاءات وننشأ بيئة غير سليمة ولا عملية في المنظمة وبالتالي الابتعاد عن تحقيق الاهداف الرئيسية والحرص على الاهداف الشخصية والفردية .
اما الإدارة بالمزاج هي طريقة غير صحيحة في اتخاذ القرار وذلك بحسب المزاجية الموجودة لدى المدير دون الاعتماد على الاسس العلمية والمنهجية الصحيحة، وفي هذا الاطار هنالك العديد من الاسباب التي تؤدي الى المزاجية المفرطة في مكان العمل من قبل المديرين نذكر منها ضعف كفاءة المدراء وعدم قدرتهم على ادارة العمل، غياب الرقابة من قبل الادارة العليا ومجلس الادارة على المديرين ولا ننسى دور الثقافة المنظمية في تشجيع المدراء على العمل بمزاجية ،وفي هذا الصدد لابد من الاشارة الى الدور الصحي وعامل السن للمدراء بالإضافة الى تناول الأدوية والمشاكل الإجتماعية التي يعانيها المدير خارج نطاق العمل .
الادارة بالمزاج من المصطلحات الشائعة الحديثة التي تتراود عند الاداريين وبالتالي هي مشكلة حقيقية تواجه العديد من المؤسسات. ولكن يمكن التغلب عليها من خلال تطوير المهارات المكتسبة حديثًا اذ يجب على المديرين التدريب على المهارات اللازمة للابتعاد عن المزاجية . وبالتالي بناء ثقافة مؤسسية قوية معتمده على الشفافية والعدالة للموظفين. وتطبيق نظام تقييم الأداء بشكل دوري .وبطبيعة الحال يعد توفير بيئة عمل إيجابية محفزة ومشجعة للموظفين من الحلول المناسبةلمشكلة المزاجية . كذلك الحرص على التواصل المفتوح بين المديرين الآخرين. هذا بالاضافة الى العديد من النشاطات التي يمكن ان يمارسها المدير للتغلب على المزاجية المفرطة في العمل من خلال السفر والتسوق واخذ اجازة قصيرة وممارسة الرياضة .