شريط الأخبار
الأميرة غيداء طلال تعزي بوفاة البابا فرنسيس رفع العلم السوري أمام مبنى الأمم المتحدة في نيويورك 84 شهيدًا في قطاع غزة خلال 24 ساعة تمديد عملية الاقتراع في انتخابات نقابة الصحفيين للساعة 6 مساء ويتكوف يصل موسكو .. ولافروف يتحدث عن "اتفاق محتمل" لبنان تُعلن الجاهزية للتحرك للتحقيق مع رفاق خلية الاخوان في الأردن تراجع ثقة الإسرائيليين..انتقادات واسعة تطال “ النتن ياهو” مسؤول أميركي يكشف شروط الرئيس السوري للتطبيع مع “إسرائيل” الجيش السوري يرد على اطلاق نار من لبنان فعاليات شعبية ورسمية تؤيد القرارات الحكومية للحفاظ على أمن الأردن نحو 64% نسبة الاقتراع في انتخابات الصحفيين حتى الرابعة عصرا السيسي: مصر ستبقى سدا منيعا أمام محاولات تصفية القضية الفلـســطينية الصين تتعهد بإعداد خطط طوارئ وأدوات سياسية لمواجهة الحرب التجارية الأونروا: نحو نصف مليون فلسطيني نزحوا بغزة خلال آذار أسعار النفط تتجه نحو تسجيل خسارة أسبوعية وسط فوضى الرسوم مجلس الأمن يجتمع بشأن التطورات السياسية والإنسانية في سوريا الصحفيون يبدأون بانتخاب مجلس نقابتهم أجواء لطيفة فوق المرتفعات ومعتدلة في باقي المناطق اليوم وغدا وزارة الأشغال تفتح باب التعيين لحملة الثانوية فما دون (رابط) حديث عداوة...

القيادة الروحية في المنظمات

القيادة الروحية في المنظمات

القلعة نيوز:الدكتور محمد الطحان

هنالك العديد من المسميات والمصطلحات التي استخدمت وتراود اسمها في السنوات الاخيرة في المنظمات لخلق بيئة عمل ايجابية ومحفزة من حيث التأثير على الاخرين بالشكل الايجابي وبالتالي تحقيق الابداع والابتكار.

القيادة الروحية هي من تلك المسميات والتي هي عبارة عن أسلوب مخطط يهدف الى التأثير في الاخرين من قبل المدراء (القادة)بواسطة القيم والمعاني السامية والإيمان ،وحب الايثار وتشمل ايضآ الأخلاق واللطف.وبالتالي تحسين الآداءالمنظمي والإنتاجية وخلق العمل الجماعي والاندماج في العمل .

حيث يعتمد القادة الروحيون على الحكمة وسرعة البديهة للتغلب على المواقف المعقدة واستخدام حلول غير عادية للمشكلات كذلك اعتمادهم على الذكاء العاطفي .والجدير بالذكر ان القيادة الروحية تتطلب الابتعاد عن الانانية والمصالح الشخصية والغرور والمكاسب الشخصية. وبالتالي تغليب مصلحة الجماعة والفريق على المصالح الشخصية .

يحتاج اللقادة الروحيون الى التواصل الفعال واخذ المبادرات والقصص التحفيزية المستمدة من الدين لتحفيز العاملين وتحفيز الموظفين ماديا ومعنويا مما يعود على المنظمة بالفائدة من خلال زيادة الرفاهية والسعادة وسرعة والثقة والولاء للمنظمة وسرعة الاستجابة للتغيرات التي قد تحدث في بيئة العمل وبالتالي ضمان استمرارية المنظمة في السوق وتحقيق التميز ايضآ.